基于VBSE實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的MRP影響因素分析

史建軍

(天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院　經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院，天津　300350 )

基于VBSE實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的MRP影響因素分析

史建軍

(天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院，天津300350 )

[摘要]MRP在制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占有非常重要的地位，是MRP系統(tǒng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的核心。在VBSE系統(tǒng)中，研究分析MRP制定影響因素，有利于厘清教學(xué)思路，拓展學(xué)習(xí)思維、提高學(xué)生MRP處理能力，整體提升VBSE實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)效果。

[關(guān)鍵詞]VBSE；實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)；MRP；影響分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.10.056

1引言

VBSE(虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境)，是用友集團(tuán)推出的一款面向職業(yè)院校跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)的教學(xué)平臺(tái)。VBSE以“把企業(yè)搬進(jìn)校園”為理念，從現(xiàn)實(shí)社會(huì)中抽取不同形態(tài)的企業(yè)組織特征，營(yíng)造了一個(gè)虛擬的商業(yè)社會(huì)環(huán)境，包括虛擬的市場(chǎng)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和公共服務(wù)環(huán)境；通過對(duì)真實(shí)商業(yè)社會(huì)環(huán)境的企業(yè)、部門和崗位的模擬，將職業(yè)院校理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐統(tǒng)一結(jié)合起來，既讓學(xué)生了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，又鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力，激發(fā)了學(xué)生創(chuàng)新能力，統(tǒng)一契合了職業(yè)教育的職業(yè)性，受到職業(yè)院校的普遍青睞和歡迎。

在VBSE中，虛擬制造企業(yè)處于核心地位，它的存在和發(fā)展是VBSE實(shí)訓(xùn)的基礎(chǔ)和根本。虛擬制造企業(yè)核心業(yè)務(wù)之一就是MRP(物料需求計(jì)劃)制定。

因此，研究和分析MRP制定的影響因素，是推動(dòng)VBSE虛擬制造企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而保障VBS實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要策略。

2VBSE中MRP影響因素分析

在VBSE中，MRP的工作原理是根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的具體特征，將主生產(chǎn)計(jì)劃具體分解為零部件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)件及原材料的采購(gòu)計(jì)劃，確定自制件的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)日期，采購(gòu)件及原材料的采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)日期。

根據(jù)MRP工作原理，結(jié)合VBSE虛擬環(huán)境的具體要求，VBSE實(shí)訓(xùn)者要綜合考慮VBSE的運(yùn)營(yíng)規(guī)則、主生產(chǎn)計(jì)劃類型、市場(chǎng)供求關(guān)系、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)以及童車BOM(物料清單)結(jié)構(gòu)等資源因素，來統(tǒng)一制定實(shí)施MRP。

2.1運(yùn)營(yíng)規(guī)則

從某種意義上來說，VBSE運(yùn)營(yíng)規(guī)則是VBSE實(shí)體存在的基礎(chǔ)和根本。一是銷售規(guī)則。主要對(duì)VBSE實(shí)體在虛擬環(huán)境中進(jìn)行銷售活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定，包括廣告投放、市場(chǎng)開發(fā)、合同簽訂等內(nèi)容；二是采購(gòu)規(guī)則。主要對(duì)VBSE實(shí)體在虛擬環(huán)境中進(jìn)行采購(gòu)進(jìn)行了規(guī)定，包括采購(gòu)原材料品種和數(shù)量、時(shí)間、是否可自主采購(gòu)等內(nèi)容；三是倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則。主要對(duì)VBSE實(shí)體在虛擬環(huán)境下的庫(kù)存管理進(jìn)行了規(guī)定，主要包括倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存類型、類型、規(guī)格等內(nèi)容；四是生產(chǎn)規(guī)則。主要對(duì)VBSE實(shí)體在虛擬環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)行了規(guī)定，主要包括廠房、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)能等內(nèi)容；五是人力資源規(guī)則。主要對(duì)VBSE實(shí)體在虛擬環(huán)境中進(jìn)行人力資源管理進(jìn)行了規(guī)定，主要包括公司的員工配置、工資標(biāo)準(zhǔn)及核算、員工招聘與培訓(xùn)等內(nèi)容；六是財(cái)務(wù)規(guī)則。主要對(duì)VBSE實(shí)體在虛擬環(huán)境中進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定，主要包括會(huì)計(jì)核算制度、會(huì)計(jì)管理制度，預(yù)算管理方法、籌資規(guī)則、賬簿設(shè)置與會(huì)計(jì)核算程序等方面的內(nèi)容。

2.2主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)

在VBSE中，VBSE實(shí)體會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需求變化、企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略來確定企業(yè)生產(chǎn)的童車類型。主生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)品類型包括：

一是經(jīng)濟(jì)型童車。虛擬環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)型童車是企業(yè)成立初級(jí)階段生產(chǎn)最多、市場(chǎng)需求最大、技術(shù)含量相應(yīng)較低、原材料供應(yīng)相對(duì)充足的一款童車。

二是舒適性童車。與前者相比，舒適型童車技術(shù)含量有所提高，市場(chǎng)需求也逐步釋放、產(chǎn)品性能得到一定改善，是一款性價(jià)比較高的童車，是經(jīng)濟(jì)型童車的更新?lián)Q代產(chǎn)品。

三是豪華型童車。與前兩種童車相比，豪華型童車市場(chǎng)定位為高端客戶，無論從價(jià)格還是產(chǎn)品性能等各方面都有全面的提升。

2.3庫(kù)存信息和物料清單(BOM)

在VBSE中，MRP制定要考慮的庫(kù)存信息包含實(shí)際庫(kù)存量、在途數(shù)量、期初庫(kù)存數(shù)量、安全庫(kù)存量、可用庫(kù)存，它們的關(guān)系可用公式表示為：可用庫(kù)存=期初庫(kù)存+在途庫(kù)存-安全庫(kù)存。

在VBSE中，虛擬制造企業(yè)可生產(chǎn)三種童車，每種童車都有相應(yīng)的物料清單。如經(jīng)濟(jì)型童車由經(jīng)濟(jì)車架、車篷、車輪和經(jīng)濟(jì)童車包裝套件組裝而成，其中，經(jīng)濟(jì)車架由鋼管和坐墊加工生成。

2.4生產(chǎn)日期

在VBSE中，為了厘清和推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展，VBSE實(shí)訓(xùn)平臺(tái)設(shè)定了若干虛擬的生產(chǎn)日期。一般情況下，以一個(gè)虛擬月為一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期，每個(gè)虛擬月設(shè)定三個(gè)時(shí)間段，包含期初、期中和期末虛擬日期。這既符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的時(shí)間要求，也符合實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)和意義。在VBSE中，MRP制定要嚴(yán)格按照虛擬日期進(jìn)行。

2.5市場(chǎng)供求

在VBSE中，有關(guān)市場(chǎng)供求的變化信息要考慮以下幾個(gè)要素：一是市場(chǎng)分類。VBSE將童車市場(chǎng)分為華東、華中、華南、華北四個(gè)大區(qū)，每個(gè)市場(chǎng)在不同時(shí)間對(duì)不同童車類型都有需求，且需求是變化的；二是市場(chǎng)開發(fā)。VBSE中市場(chǎng)訂單的取得是需要付出代價(jià)的。即童車制造企業(yè)若想獲得市場(chǎng)訂單，需要進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，VBSE中以“投放廣告費(fèi)”來表示獲取童車的市場(chǎng)訂單；三是市場(chǎng)預(yù)測(cè)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)是關(guān)于產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的可參考信息，包括各市場(chǎng)、各產(chǎn)品的總需求量、價(jià)格等。在VBSE中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)由“政府”發(fā)布。

2.6車間產(chǎn)能

在VBSE中，MRP的制定要受到車間產(chǎn)能的限制，而車間產(chǎn)能的制定則要依據(jù)企業(yè)工藝路線和工作中心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來進(jìn)行制定。

一是工藝路線。工藝路線是指企業(yè)各項(xiàng)自制件的加工順序和在各個(gè)工序中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額情況，也稱為加工路線，是一種計(jì)劃管理文件，主要用來進(jìn)行工序排產(chǎn)和車間成本統(tǒng)計(jì)。

二是工作中心。工作中心指的是直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)單元。工作中心的數(shù)據(jù)是工藝路線的核心組成部分，是運(yùn)算MRP、能力需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。在綜合考慮上述兩個(gè)因素的基礎(chǔ)上，童車制造企業(yè)作出企業(yè)的產(chǎn)能報(bào)表。

3思考

在VBSE中制定MRP，除了考慮以上因素之外，還應(yīng)考慮到VBSE自身存在的不足和短板：一是主生產(chǎn)計(jì)劃中，生產(chǎn)產(chǎn)品類型受到限制，VBSE中限定只能生產(chǎn)三種童車；二是市場(chǎng)預(yù)測(cè)主體單一，VBSE中限定“政府”有權(quán)利發(fā)布市場(chǎng)預(yù)測(cè)，與現(xiàn)實(shí)情況有出入；三是企業(yè)生產(chǎn)日期非連續(xù)性，VBSE中一個(gè)月只設(shè)定三天生產(chǎn)日期，與現(xiàn)實(shí)情況有出入；四是成品(或半成品)的生產(chǎn)周期統(tǒng)一設(shè)定為一天，這有悖產(chǎn)品生產(chǎn)周期的一般性規(guī)律。但是，從實(shí)訓(xùn)角度來講，將MRP制定放置于虛擬的商業(yè)環(huán)境中，本身就是實(shí)訓(xùn)方法和手段的改進(jìn)，將極大提升實(shí)訓(xùn)質(zhì)量和豐富實(shí)訓(xùn)內(nèi)涵。

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[基金項(xiàng)目]本文是校級(jí)2015年教改課題《VBSE跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)研究》研究成果之一(項(xiàng)目編號(hào)：ZDJY2015-32)。

[作者簡(jiǎn)介]史建軍(1980—)，男，漢族，內(nèi)蒙古呼和浩特人，碩士研究生，講師。研究方向：VBSE跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)。