討論影響建筑施工管理的原因及措施

韓瑞雪

摘 要：從改革開放開始，我國的經濟發展水平有了非常大的轉變，不同的基礎設施建設和商品房住宅工程數量越來越多，規模也越來越大，人們對建筑工程的質量和性能也提出了更高的要求。建筑產品和其他的產品存在著非常明顯的不同，它具有一次成型的特點，而且工程的規模也比較大，在這樣的情況下，對工程進行質量控制也存在著較大的難度。本文主要分析了影響建筑施工管理的原因及措施，以供參考和借鑒。

關鍵詞：建筑施工；質量管理；措施

當前，我國建筑行業發展水平不斷的提高，這和很多因素都有關系，施工管理就是其中之一，雖然我國的建筑施工管理工作已經有了非常大的改進，但是其是一個相對較為瑣碎的工作，在施工管理過程中可能會受到很多因素的影響，在這樣的情況下，我們一定要采取有效的措施對其加以控制和調整。

1、建筑施工質量管理的現狀

當前我國的建筑行業處于穩定發展的狀態，建筑行業在當今的社會大背景下也具有非常好的發展前景，但是如果站在施工質量管理層面的角度來說，當前的施工管理質量并不是非常高，發展的速度也不是很快，有些地區的施工綜合水平處于下降的狀態，因此，我們必須要采取有效的措施不斷的改善施工管理的質量和水平。在工程施工管理的過程中，我們需要從多個方面著手，只有這樣，才能更好的保證施工管理的效果。在工程建設和施工的過程中，會產生較大的噪音，這對周圍的環境會產生較大的影響，而這也是很多企業在經營的過程中都會遇到的問題，因此，企業必須要在實際的工作中保證監督和管理的質量。

2、建筑施工質量管理的影響因素

2.1技術管理與施工技術水平落后

當前的建筑工程施工技術還不是非常好，產生這種現象的一個非常重要的原因就是我國現有水平較高的施工管理人員數量十分有限，很多人才都謀求更好的發展，這樣也就使得國內的施工建設管理以及技術上都缺乏必要的專業指導，技術人員自身的技術水平也得不到全面的展現，這也使得工程施工的過程中不能建立一個比較好的施工技術體系，在施工的過程中也不能對所有的建設意見進行科學高效的整合，因此也無法保證工程施工所產生的經濟效益。

2.2施工單位對于施工質量并未給予足夠的重視

在工程建設的過程中，企業對施工質量方面的問題并不是十分的關注和重視，在這一過程中還處在一個基礎性的階段，在實際的工作中對施工中的一些比較重要的問題予以充分的了解，這昂就會在工程建設的過程中出現各種各樣的問題，這樣也就使得經濟的發展水平受到非常重大的影響，此外在工作中不能及時采取有效的措施去解決問題，所以施工的過程中就可能會擴大問題所產生的不利影響。在施工中企業還將工程分包出去，這樣也就使得工程的各項管理工作都無法順利的進行，影響工程建設的質量。

2.3施工設備陳舊落后

當前，很多施工企業在設備方面都在使用老舊的設備，如果在施工中使用新型的設備，就會增加企業的資金投入，所以，為了減少成本支出，企業一般不會購進新的設備，只有在設備報廢之后才能更換新的設備，當前，企業之間的競爭十分的激烈，所以企業即使有心更換設備，也沒有充足的資金支持，在這樣的情況下，設備運行中可能會出現各種各樣的問題，生產的效率也會處于比較低的狀態。

2.4人力資源缺乏

人力資源通常就是指在勞動和生產過程中能夠投入的體力、智力、精力和這些因素所構成的一些基本的要素，主要有知識、技能、經驗等等各種素質。企業是對人才吸引力不強，所以企業運行的過程中有可能會出現人力資源短缺的現象。而這一問題的產生主要是由于人才管理和資金的投入力度都不是混搭，研究人員自身的發展也受到了限制，這樣就無法充分的發揮出其自身的優勢，人才會大量流失，這對企業實現經濟效益也會產生非常不利的影響。

2.5環境管理的掌控能力低下

在建筑施工中，普遍對于環境管理的掌控能力都處于一個較低的水平，如工程管理環境、工程技術環境和勞動環境等都會對工程的質量造成一定的影響。

3、建筑施工質量管理措施

3.1嚴格選擇施工隊伍，加強質量管理人員專業素質

要定期對施工人員進行培訓，提高其專業技術水平，加強其質量、安全責任意識。這樣就能夠極大程度上避免質量隱患的存在，并能夠加快工程進度。然而，對于施工隊伍的選擇要遵循以下幾點：認真聽取施工隊伍對于其設備、技術力量、資金等情況；實地考察施工隊伍建成項目或正在施工項目的現場管理和施工質量；了解施工單位的社會效益及經濟效益。堅持公平、公正、公開招投標的原則，杜絕徇私舞弊，嚴禁走后門。

3.2質量控制嚴把材料質量關

材料是工程建設的重要基礎，采購的人員要嚴格按照材料指標的相關規定完成進貨，材料的質量這要達到安全的標準，企業要嚴格控制和管理原材料，使建設施工的整體結構和外部的質量都能達到標準，認真仔細的檢查原材料，減少事故的發生，同時，研究人員要加強技術的創新工作，使工程施工完善，檢測達標。

3.3管理制度的執行

管理制度的執行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執行必須堅決，要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規章制度辦事的工程人員，應按過錯程度，犯錯次數，認錯態度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴格執行，起到“殺雞儆猴”的效果。

3.4加大施工設備、建筑構配件和建材的質量監督

我國《建筑法》明確規定，凡是用于建筑工程的材料、設備、構配件以及其他相關物件，都必須符合產品質量標準和設計標準。可見，為了保證工程優質，建筑施工工程就要分別針對物料采購環節、物料檢測環節、物料運輸保險環節以及物料使用環節嚴密把關，其中，物料采購環節是第一道需要嚴密監控的環節。

3.5提高施工人員的專業技術水平

針對工程的技術人員，因為參與工程項目的管理人員在形成良好的配合下才能更好的保證施工的質量和水平，所以，施工人員是影響施工質量的一個非常重要的因素，必須要對水工人員進行全面的培訓，才能提高其自身的綜合素質。

4、結語

從我國的經濟發展趨勢來看，建筑業發展處于穩定階段，其他有關的行業也被帶動，在工程建設施工中能夠更好的完成指標，文章主要介紹在事故過程中的管理質量，以及設備的更新，人力資源的缺失，這些問題的出現說明我國建筑行業發展中還存在很多問題，這就需要企業和政府共同努力，把基礎施工建設提高才能更好的發展，讓居民在良好的居住環境，使我國的經濟帶來巨大的效益，讓企業在不斷變化中創新。

參考文獻

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