新形勢下建筑管理優化措施研究

黃翠

摘 要：本文從建筑施工管理技術的概念入手，就當前建筑施工管理中存在的問題及優化策略進行了探究，以期更好地指導建筑管理施工，確保建筑管理質量可以得到提高。

關鍵詞：建筑施工；管理問題；優化策略

自改革開放以來，我國的市場經濟得到了迅猛的發展，建筑行業也進入了一個迅猛發展的黃金時期。在新形勢下，建筑行業既面臨著快速發展的機遇，同時也面臨著激烈的市場競爭和挑戰。建筑工程施工企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要不斷提高自身的核心競爭力，而優化施工管理是提高施工企業或單位核心競爭力的重要手段。因此，為了確保建筑工程施工的質量、進度和安全性，施工企業必須要做好施工管理工作，并且需要切實優化和提高建筑施工管理水平。

1 建筑施工管理技術

建筑施工管理技術除了包括施工技術管理制度、施工圖紙管理、施工員工檔案管理、施工人員技能培訓檔案管理等內容，同時也包括施工圖紙的設計、編制和審議以及新施工工藝的開發應用和技術交底等內容。建筑施工管理主要包括兩個主要的部分，即對外業務和對內管理。其中對內管理的工作實際上是建筑施工技術中一個重要的組成部分，包括施工作業指導書、施工規范等內容，并且可以借助這些內容和文件來對施工人員進行培訓，同時需要做好相應培訓數據的記錄工作；而對外業務管理的主要內容則是施工過程中的各種實施方案，以及圍繞著施工技術和方案所開展的各種準備工作，還包括對工程施工技術的完善和創新等部分的內容。

2 建筑施工管理中存在的問題

2.1 缺少對工程造價的控制

在建筑工程施工的過程中，經常出現實際建筑造價比預期造價高出很多的問題，而出現這種問題的主要原因主要包括以下幾個方面：（1）前期建筑工程籌資沒有進行合理的計劃，致使工程花費大大超出預期；（2）部分建筑施工單位或企業大都沒有足夠的施工資金，大都采取貸款或者賒賬的方式來進行施工，但是當前我國金融機構的貸款利率不斷提高，這就增加了建筑施工單位的投資成本，從而增加了建筑工程造價；（3）在施工前期的準備工作過程中，由于施工人員沒有詳細地勘察施工現場的地質情況，從而致使實際的工程造價超過預期值；（4）建筑設計人員沒有結合工程實際的情況來進行圖紙設計，所以他們所設計的施工圖紙與實際的要求不符，或者無法滿足施工的要求，進而因后期的工程修改而浪費了大量的人力、財力和物力；（5）招投標階段的不合理操作也會增加建筑工程的造價；（6）天氣或者施工材料價格上漲等因素也會提高建筑工程施工的造價。

2.2 施工人員的管理水平比較低

在建筑工程施工的過程中，施工人員的管理水平直接決定著工程施工管理的質量，進而會對建筑工程施工質量產生重要的影響。因此，為了提高建筑施工人員的管理效率和質量，建筑單位或企業必須要建立一套科學、完善的管理制度。而就建筑工程施工人員管理水平比較低的具體表現而言，其主要表現在以下幾個方面：施工管理人員缺乏必要的施工知識和實踐經驗；專業技能水平較差，水平參差不齊以及專業素質較差，所以無法有效地對建筑工程施工進行科學有效的管理。

2.3 缺乏對施工過程中技術質量的控制

隨著科學技術的快速發展，新施工工藝和施工材料不斷出現，所以當前建筑工程施工中的新施工材料和施工工藝越來越多，同時施工過程中所涉及到的內容也越來越多。因此，為了滿足建筑工程施工的需求，確保建筑工程施工的順利進行，就必須要不斷提高建筑科技含量。在建筑施工的過程中，施工人員需要結合實際的建筑技術要求和專業領域特點來確保建筑工程施工的質量。施工企業還需要重視那些施工中的關鍵細節，盡可能的確保工程施工的質量。另外，鑒于人們個性化的建筑需求不斷增強，各個工程產品設計也各不相同，所以必須要結合建筑的需求來鋪設管道和設備，從而確保建筑工程施工的整體質量。

3 建筑施工管理的優化策略

3.1 嚴格管理建筑工程施工造價

在建筑工程施工的過程中，施工單位或企業需要不斷完善物料管理制度。物料管理工作作為建筑工程施工管理中一個重要的組成部分，材料的性能、質量以及價格等參數對建筑工程的整體施工造價會產生只能夠要得影響，進而會影響建筑施工單位或企業的經濟效益和施工質量，所以在施工企業開展物料采購工作的時候，要特別重視施工材料的采購和存放工作。因此，在物料采購工作之前，施工企業或單位需要指派相應人員對市場上的各種施工材料質量進行詳細地調查，包括不同施工材料的價格、質量，然后通過對比來選取那些性價比最高的材料。

為了確保施工的質量，必須要對所選的全部施工材料的質量和性能進行合理的驗收工作，嚴格杜絕不合格施工材料進入施工現場；還需要做好物料的存放工作。鑒于建筑工程是一項龐大的工程，所以所需要的建筑材料比較多，無法一次性用完，所以必須要做好相應的施工材料的儲存工作，同時還需要結合庫存的情況和施工中實際材料的使用情況來節約施工材料，避免造成施工材料的過度浪費。另外，為了減少建筑工程施工造價，可以通過對建筑工程施工的進度來進行合理控制。在建筑工程正式開展之前，施工人員需要結合實際工程施工的條件以及設計圖紙和施工要求來合理制定工程施工進度計劃，同時需要合理調度施工機械設備和施工材料，以合理配合建筑工程施工中的各項施工因素，從而達到嚴格管理建筑工程施工造價的目的。

3.2 加強對施工人員的管理力度

為了切實提高建筑工程施工人員的整體素質，相應的施工管理人員需要切實做好自己的管理工作，重點對那些一線施工人員進行嚴格的管理。就建筑施工管理人員而言，除了要不斷增強自身的管理能力外，還需要提高自身的職業道德教育工作，并使其可以切實養成建筑施工管理的必要性和重要性，同時還要不斷提高他們自身的安全施工意識和責任意識；而就建筑工程施工技術人員而言，除了需要加強自身的技術培訓能力和安全意識外，還需要確保建筑工程施工人員工作環境的安全性，并要使其具有良好的團結協作意識和能力，以可以使其合理配合其他管理人員來確保建筑工程施工的順利進行。

3.3 重視對建筑施工技術質量的監督

正如上述所述，當前建筑科技發展的速率越來越快，新建筑材料和新施工工藝的種類越來越多，并且建筑科技含量也在不斷增加。因此，在實際的工程施工管理過程中，施工企業或單位必須要合理控制施工過程中的技術質量。另外，在優化建筑施工技術管理的過程中，建筑施工單位或企業需要重視對建筑施工技術質量的監督，包括對施工中各個施工部分以及不同施工環節的處理工作，同時還需要切實落實責任到人制度，確保建筑施工人員可以按照相關建筑規范的要求來進行施工操作，但是要做好相應的施工防范措施，以確保施工人員的安全性，進而達到提高建筑工程施工質量的目的。

總之，優化建筑工程施工管理在提高建筑工程施工效率，提高建筑工程施工質量，降低施工成本等方面具有重要的作用。在當前建筑行業蓬勃發展的新形勢下，建筑行業的競爭越發激烈，建筑企業的數目不斷增加，而為了確保建筑施工企業可以在激烈的競爭中立于不敗之地，施工企業必須要提高自身的市場競爭力，所以施工企業必須要不斷采取有效的施工方法來優化建筑施工技術管理。

參考文獻：

[1]侯睿華.新時期建筑施工管理的優化措施研究[J].工程管理，2014，15（18）：185-186.

[2]楊筱敏.房屋建筑施工管理優化措施的研究與實踐[J].江西建材，2014，11（7）：285-286.

[3]朱海峰.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].工程施工，2012，11（3）：64-65.