傳統媒體與新媒體融合發展下地方中小出版社發展的探討

干燕飛

(成都時代出版社有限公司，成都　610051)

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傳統媒體與新媒體融合發展下地方中小出版社發展的探討

干燕飛*

(成都時代出版社有限公司，成都610051)

隨著計算機技術、網絡技術及互聯網的飛速發展，圖書出版業也處于加速轉型升級、加快融合發展的重要時期，經歷著媒體融合時代帶來的各種機遇與挑戰。結合地方棋牌專業出版社的探索和實踐，從資源、內部產業、外部產業等方面探討傳統媒體與新媒體融合發展背景下中小出版社的發展。

新媒體；融合發展；數字出版；產業轉型

當前，網絡和數字技術裂變式發展，人們的閱讀習慣和閱讀訴求也悄然變化，閱讀方式已經從傳統紙介質開始向新興媒體轉移，電子書、在線閱讀、手機閱讀等數字出版的全新載體日新月異。2014年被業界稱為“媒體融合年”，國家通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，是我國傳媒業全面深化改革的元年。圖書作為最為古老的媒體形式，在媒體融合發展中如何尋求發展及定位成為出版界共同關注的焦點。目前，許多大型圖書出版社都在探尋新的發展之路，快速推進數字出版轉型升級，以適應媒介融合時代的要求，或建立數據庫、建立運營平臺、建立分銷渠道，或開發專業APP以及開通自媒體等等。然而，中小出版社卻囿于資源貧乏、資金短缺、人才短板等制約，無法實現這一華麗的轉身。本文擬對地方棋牌專業出版社資源融合、產業內部融合以及產業外部融合等方面進行探討。

一、 做好既有資源融合

(一)重視版權內容資源

中小出版社首先應繼續堅持拓展版權許可范圍。目前，出版社在與作者簽訂圖書出版合同的時候，大都把數字版權以及其他衍生權利作為合同內容的重要一項，但這還不夠。出版業內興起的“贊賞”為例，該平臺在與作者簽訂合同時，幾乎將作者所有的財產權利收入囊中，對授權的內容、形式、地域、性質及時間都有明確約定。而中小出版社在版權拓展上明顯缺乏對內容全方位開發的整體設計把控。

棋牌版權具有專業的特點，專業領域更需細化。從最廣泛的棋牌基礎、入門，到戰略、戰術、技術等實戰說法，再到與之相關的名人心得、文化交流、歷史傳承等等，分門別類，逐本梳理，持續開發，以此不斷鞏固自身產品的核心競爭力。還可另辟蹊徑，積極嘗試對三國游戲、爐石等新興網絡游戲產品進行選題策劃。正如著名財經作家吳曉波最近在南京作的一場題為《如何拯救我的資產》演講中指出“中小企業所服務的只是一個特定的人群。只要服務這些人，只要在這個族群中形成品牌理念，就會變成一個非常小而美麗的優秀企業。”[1]

(二)打造平臺激發創作團隊

好作品離不開好作者。客觀來講，中小出版社實力有限，缺乏豐富優秀的作者資源，但在融合來發展階段，中小出版社為適應媒體融合發展新趨勢，可通過作者隊伍的融合來推動人的融合、思維的融合，為出版社核心競爭力的提升積累創作源頭基礎。[2]

就棋牌專業出版社而言，傳統的紙質圖書出版，往往是由編輯策劃出一個選題，再尋找作者來實現，這時候職業棋手、學校教練往往會成為他們選題作者的首選。而在新媒體與傳統媒體融合發展的階段，對于選題的實現方式，除了圖書還有游戲或APP，此時對于作者的要求除了專業性，更需具有聯動思維，更加善于從二維甚至三維的角度去構建，從而使棋牌游戲能夠全方位、立體式展現給讀者。

(三)加強技能引導，強化管理能力

中小出版社除對既有版權資源、作者團隊進行整合外，還應加強對傳統圖書編輯的技能引導，不斷強化其管理能力。互聯網思維、資源整合和應用能力、項目管理能力、計算機富媒體創作加工等能力，這是媒體融合階段對編輯工作的新挑戰和新要求。[2]出版社應加強對圖書編輯尤其是青年編輯在上述能力方面的引導及培養，順應潮流，樹立讀者服務意識，因時而變，不斷提升新媒體思維，從選題申報到項目運作、產品營銷以至作者通聯、讀者反饋等等方面，都能整體設計把控。

二、積極拓展與內部產業的融合

(一)積極從傳統關聯媒體中挖掘產品

媒體融合發展勢不可擋，中小出版社除了固守自己“古典媒體”的內容優勢之外，在傳統關聯媒體產業內部，如報紙、期刊、網絡等，從圖書產品前期策劃到后期渠道銷售等方面可吸收、借鑒傳統媒體的優點與長處，整合資源，推動產業內部發展。

在選題策劃方面，可以嘗試從報紙中尋找圖書選題，策劃報紙圖書，讓報紙的“瞬間”變為圖書的“永恒”，比如《當你還是陌生人》《說成都》等優秀作品選題均來自《成都商報》。借助全國知名都市報社的品牌影響力，整合其優秀報紙欄目資源，比如體育欄目、文化欄目等，此舉既能獲取優質的選題資源，更能發掘、培養優質的創作團隊，進而建立自己的作者資源庫。在策劃營銷方面，中小出版社尤其是傳媒集團下屬的出版社可依托集團優勢，借助集團既有的傳統媒體及新開發的新媒體嘗試多種方式營銷。比如網絡互動交流，利用讀者在當當網、卓越亞馬遜網上面的圖書預訂行為，開展評論換購、積分換購等活動，既能實現與讀者的互動，也能收獲作品的評論，還能實現選題再開發。再比如利用手機掃描二維碼關注，通過手機定制，及時為目標群體發送新書信息，就某一節點如“雙11”“雙12”等作實時活動推送，實現點對點精準營銷，等等。在這方面，國內外不乏已經做得比較好的出版單位，比如海豚出版社、黑龍江少兒出版社等。

(二)不斷拓寬銷售渠道

僅靠生產版權內容是不夠的，出版社應多方努力，鞏固傳統發行渠道，拓寬網絡銷售渠道，創新專有特殊渠道。近期，市面上不斷涌現出各種有特色的獨立書店。先是新華文軒旗下的“軒客會”，咖啡吧的格調搭配上各種小清新的書冊，人文、旅游、美食、生活，等等，人們在這里不僅可以閑聊，還可以品讀，深受時尚人士追捧。接著青島出版集團下面的體驗式美食書店，集美食圖書銷售、特色餐飲體驗、美食培訓課堂為一體，既能傳播大眾文化，又可獲得經濟收益。還有“24小時書店”，倡導以書交友，以讀書的模式開展文化交流，帶來的往往是一個閱讀消費群體。這些獨立書店實質上就是一種專有特殊渠道，它們大多不以賣書為主業，卻離不開圖書，中小出版社不妨借鑒這種思路，以副業拓展帶動主業發展。就目前而言，中小出版社或囿于資源、資金有限，極少能有自己的專有渠道，但大多數已開通當當、卓越、天貓、京東等網絡銷售平臺，并實現少量網絡銷售。做得比較好的如濟南出版社天貓漂流書店，在2015年“雙11”全球狂歡節中，銷售收入突破100萬元。這個成立于2015年4月的圖書專營店，目前已躋身天貓書城排行榜前100之列。其他中小出版社或應積極“效仿”，不斷拓寬網絡銷售渠道。

三、發展與外部產業的融合

(一)積極推動數字變革

相對于現今的微博、微信等新媒體，廣電、報紙、期刊等已被稱作傳統媒體，而圖書則被稱之為“古典媒體”。隨著新媒體與傳統媒體融合發展不斷推進，“O2O”“互聯網+”等熱詞不斷涌現，如何推動自身加入到數字出版變革已成為出版單位首要考慮的問題。目前，許多大型出版單位在數字出版方面已取得一定突破。然而，對于傳統中小出版單位，在沒有現成盈利模式的前提下，面對巨量資金、人力的投入等現實問題，往往在數字出版的道路上舉步維艱。

棋牌出版源自棋牌游戲，圍棋、象棋、國際象棋、橋牌等等，又服務于棋牌活動。棋牌活動既是一種娛樂方式，更是一項智力運動。如今騰訊QQ開發的棋牌游戲吸引了大批玩家，新浪網也專門開設棋牌頻道。這些無不表明人們對于棋牌活動的關注度及參與度并未衰減。棋牌出版社，盡管擁有最豐富的棋牌圖書內容資源、最具影響力的棋牌圖書品牌資源和最資深的棋牌編輯隊伍、棋牌作者團隊，卻依然僅僅停留在出版傳統紙質圖書上，尚未進一步對現有的、大量棋牌圖書版權內容整合進行立體式開發，尚未思考如何讓棋子不僅在字里行間游走、還能在電腦熒屏或手機屏幕閃爍，以此給讀者帶來不一樣的體驗，而這些恰恰是數字時代消費群體的潛在需求所在。同樣的內容，用不同的媒介形式去展現，不僅能收獲差異化的閱讀消費群體，還有利于鞏固圖書產品品牌，也有利于延長內容產品的價值鏈，線上線下互動，不斷占領細分市場。

棋牌資源的數字開發，需要堅持小而美的原則，需要以內容為核心，深入挖掘，精耕細作。或可建立一個棋牌相關領域的專業綜合應用平臺，融入棋牌新聞、棋牌教學、棋牌娛樂、棋牌比賽、棋牌產品銷售等內容，運用互聯網、手機客戶端以及各種先進的網絡傳播技術，不斷刷新數字棋牌圖書等信息產品及關聯產品，便捷、有效地推送至潛在消費群體，以此有效促進傳統出版轉型升級，擴大專業棋牌產品的傳播范圍，提升社會影響力，擴大棋牌產業規模。

(二)嘗試尋資本融合

2012年國家出臺支持民間資本參與出版經營活動的有關制度安排，允許我國出版企業參與到民間資本在產品、項目和資本等方面展開的深層次合作。中小出版社在完成了公司改制、建立現代企業制度、進一步確立在出版市場的主體地位后，經過充分調研論證，在嚴格操作程序的基礎上，未嘗不可積極嘗試開展資本融合活動。

隨著近年國家教育產業化的深入推進，社會需求對于人才的價值判斷標準越發多元化。棋牌游戲是一種對人思維力的拓展訓練，更是一種對人專注力的培養。棋牌出版社可以利用棋牌智力運動在創造力培養方面所具有的得天獨厚的優勢，在責權利清晰、公平互信的基礎上，有針對性地開展棋牌教育活動。如建立幼兒培訓基地等，在資本層面開展跨產業并購，以此推動棋牌文化與幼兒教育在經營理念、業務模式、產品形式等方面的融合與變革。可以與城市中小學藝術培訓學校聯合辦學，開設專業棋牌學校，以吸引更多青少年朋友習棋、練棋，加入到棋牌專業選手隊伍中來。還可以嘗試開設棋牌專業課程進高校，以棋牌歷史文化為主題，讓大學生朋友領略棋牌這一中國幾千年傳統文化的獨特魅力并由此提升自身的品質、修養；講述棋牌思維、棋牌戰術在企業管理中的運用，吸引社會企業高層管理人員、上層精英人士共同加入到棋牌陣營中來，感受棋牌文化的精髓，塑造高雅的人文氣質。還可以投資組建子公司，進一步拓展經營范圍，用活各種資源。圍繞棋牌出版、棋牌文化策劃系列活動，比如舉辦多場三國圍棋擂臺賽，邀請國際、國內著名棋牌選手參賽，以活動為噱頭，以人物為焦點，實施主動營銷。此舉既是對中國優秀傳統文化的弘揚、繼承，也有助于提升出版社專業出版的品質，以進一步鞏固品牌效應，促進棋牌圖書的推廣銷售，還可以帶動與之相關的小商品的開發，比如棋具、棋服、棋類小飾品等等，實現文化產業與實體產業之間的完美融合。

四、結語

在傳統媒體與新媒體融合發展的今天，機遇與挑戰并存，中小傳統出版單位只能因時而變，也必須因時而變。應梳理內容版權、激發作者團隊、提升編輯素養，在做好各種資源整合、厘清自身發展狀況的基礎上，持續深入挖掘傳統媒體信息產品，不斷刷新聚集專有領域版權內容，進一步拓寬包括傳統渠道、網絡渠道、專有渠道在內的各種銷售渠道，積極推動數字變革、嘗試探尋資本融合，多方尋求產業內部、產業外部的發展機遇，順勢而為，以此謀求融合發展大背景下自身的生存發展之路。

[1] 吳曉波.如何拯救我的資產[EB/OL].(2015-08-10)[2015-10-10].http://www.investbank.com.cn/Information/Detail.aspx?id=52847.

[2] 王麗.論媒介融合時代我國圖書出版業的數字化轉型策略[D].鄭州:鄭州大學,2014.

[3] 郭向暉.傳統出版單位如何推進傳統媒體與新媒體融合發展:以人衛社數字出版轉型升級實踐為例[J].科技與出版,2015(5):22-24.

[4] 周山丹.媒介融合時代圖書出版業的發展策略[J].編輯之友,2010(2):34-35.

[5] 楊貴山.孟鳴飛:城市出版的“青島模式”[J].出版人,2015(2):36-37.

Study on the Development of Local Small Publishers in the Convergence of Traditional Media and New Media

GANYanfei*

(Chengdu Times Press Co.,Ltd.,Chengdu 610051，China)

With the rapid development of computer technology,network technology and Internet1,E-book,online reading, mobile reading become a new channel for information.And books as one of the most traditional media, are now known as classical media, books publishing industry is also in the whole industry to accelerate the transformation and upgrading, to accelerate the integration of the important period of development. Also, books publishing industry experiences various opportunities and challenges brought by the era of media integration. This article studies what to do for small and medium publishers combining the exploration and practice of small and medium publishers,from the aspects of resources, internal and external industry, in the background of the integration of traditional media and new media.

new media; convergence of development;digital publishing;industrial transformation

10.13542/j.cnki.51-1747/tn.2016.01.025

2015-11-19

干燕飛(1982— )，女(漢族)，四川成都人，編輯，碩士，研究方向：經濟學，通信作者郵箱：ganyf@163.com。

G239.22

A

2095-5383(2016)01-0089-03