試析茶葉企業建設中的會計財務管理

黃婉婕，宋迎春

（湖北工業大學經濟與管理學院，湖北武漢430068）

試析茶葉企業建設中的會計財務管理

黃婉婕，宋迎春

（湖北工業大學經濟與管理學院，湖北武漢430068）

企業會計財務管理是企業管理的重要內容，會計財務管理的最終目的是促進企業發展，為企業經濟活動創造更好的經濟環境，近些年來中國茶葉貿易量不斷增加，茶葉企業數量也在不斷增多，這個時候茶葉企業會計財務管理工作必須要不斷完善、不斷強化，通過建立完善的管理制度，引入先進的管理理念，提升會計財務管理隊伍整體素養等方式，提升會計財務管理效率和質量。本文以茶葉企業為對象，對其建設中的會計財務管理工作進行幾點研究。

茶葉企業；財務會計；管理

1　茶企會計財務管理要點分析

茶葉企業發展與內部會計財務管理密切相連，茶企內部經濟管理，是企業發展活力、競爭力以及經營業務發展的保障和前提，強化會計財務管理，規范會計財務基礎工作，嚴格執行國家相關法律規定以及公司相關章程，結合企業實際情況，制定規范制度，要做到實事求是，會計財務管理要符合茶葉企業的發展規律和特點。

1.1茶葉企業會計財務管理目標

會計財務管理的第一步是制定合理的會計財務管理目標，而所謂的會計財務管理目標，就是以企業經濟效益最大化為前提的，茶葉企業營業利潤、財富積累、獲取利潤三者之間是正比例關系，也就是說，企業營業利潤增加，企業財富積累就會更多，企業的發展也會更加順利。這個理論不僅是茶葉企業如此，其他企業同樣也遵循這樣的規律。但是實際上，這個觀點是存在片面性的，具體表現為：忽視了獲得利潤多少與時間的關系；忽視了企業營業利潤多少與投入資本之間的關系；忽視了財務風險與利潤之間的直接性關系。會計財務管理是企業管理的核心，是企業獲取經濟利潤的有效途徑，這是實現企業資金結構優化，提高企業資金利用率的手段。茶葉企業在會計財務管理目標要與企業管理的總目標保持一致。從企業經濟管理的目的來看，以有限的投入獲取最大的經濟效益，企業發展得是否順利，是否長久與企業投資所帶來的利潤之間有著直接聯系。因此企業財務目標應該是“創造價值最大化”或者是“股東獲得財富最大化”這種觀點，既體現了利潤與時間的關系，也體現了利潤與投入、利潤與風險之間的關系。

1.2茶葉企業會計財務管理影響因素

茶葉企業會計財務管理工作會受很多因素的影響，包括法律、經濟以及文化等各個方面，具體分析如下：

1.2.1法律

市場經濟在運行過程中，必然要遵守各種法律以及規范的約束，法律能夠規范人的行為和思想，從而也是茶葉企業會計財務管理工作更加規范，尤其是在籌資、投資以及利潤分配方面，都能夠更加合理、科學，一個企業經濟管理者要全面了解相關法律規范以及財務知識，每項工作都要做到有法可依，違法必究。因此國家財務相關法律法規十分完善、合理，會影響企業會計財務管理的效果。

1.2.2宏觀經濟

道路因素實際上是目前車載導航主要考慮的方面。車載導航通過內置的地圖匹配，即map matching功能，將實時定位的電動汽車位置與實際道路相匹配，便可獲取車輛當前行駛道路的信息，從而完成實時路徑規劃[9]。事實上，在對電動汽車出行路徑進行規劃時，道路實時條件是出行時間的一大組成部分。

茶葉企業要在國家宏觀經濟背景下開展會計財務管理工作，以國家經濟控制的方向為前提，進行會計財務管理規范，并不斷調整生產經營方針，使其能夠更加適應國家經濟的發展，通過這樣的調整，使企業發展更加符合國家經濟發展的趨勢，提高企業會計財務管理的應變性，最終實現企業會計財務管理的最終目標。因此宏觀經濟也是影響企業會計財務管理的一個因素。

1.2.3社會文化

社會文化的影響力不可小覷，文化對人行為與思維的影響非常大，中國是一個具有5000文明的國家，茶文化作為中國傳統文化的一部分，其發展歷程也有4700多年，國民對茶葉十分熱愛，世界上很多國家也是因為仰慕中國茶文化以及喜愛中國茶葉，從而不斷從中國進口，因此中國的茶葉市場十分廣闊，茶葉貿易也十分繁榮。

2　強化茶葉企業會計財務管理措施

從我國茶葉企業目前的會計財務管理情況來看，制定更加完善的會計財務管理制度，提升會計財務管理力度，是我國茶葉企業實現可持續發展，促進中國茶葉貿易發展的關鍵，下面對強化茶葉企業會計財務管理的措施進行具體分析：

2.1建立完善的會計財務管理機制

會計財務管理是企業內部管理的核心，為了確保會計財務管理的有效性，企業內部要建立完善的會計財務管理制度，通過制度規范工作人員的行為和思想。首先，會計財務管理主要是對企業資金進行管理，因此會計財務管理體質要以內部資金控制為核心，傳統會計財務管理基本都是以事后結算為主要的管理方式，在創新會計財務管理的過程中，企業要以事前或者事中控制的方式替代傳統管理模式，這樣的管理模式對企業資金優化更加合理。企業建立了完善的管理體之后，還必須要強化會計財務管理工作的監督管理，財務監督的作用是控制資金的流失和浪費，從當前茶葉貿易的發展情況以及企業建設發展的方向來看，企業內部資金的控制與管理，需要良好的外部環境作為基礎。企業首先要做好內部控制，然后才可以更好地從事外部投資，茶企進行外部投資的時候，要做好充足的調研，同時合理控制資金流向，這樣企業內部的資金循環會更加順暢，并逐漸形成一個良性循環。

2.2確定科學的會計財務管理目標

茶企領導、管理部門以及各科室領導，必須要深刻認識到會計財務管理與茶企發展之間的密切聯系，會計財務管理水平的高低直接影響茶企的經營效果。外部市場經濟的日漸激烈，一旦經營不善，服務水平不夠，必然會導致茶企經營困難。所以說，領導以及管理人員必須要重視會計財務管理工作，深化茶企補償機制改革，在管理思想觀念、管理機制以及人員素質等方面下大功夫，針對現階段存在的問題，制定科學的管理對策，一一解決。茶企在資金收入來源、支出用途等方面要嚴格劃分，做好收支分類，同時全面推行會計財務管理策略，企在會計財務管理者要及時更新管理理念，強化全成本核算以及資金管理，重視財務人員以及管理人員的培訓教育。

2.3推動管理會計與財務會計的融合

會計財務管理中，管理會計與財務會計的融合趨向已經被實踐所驗證，在茶葉企業中，管理者如果意識到了這一點，并且想要通過管理會計與財務會計的融合實現企業管理效力的大幅提升，那么首先就需要在企業中建立完善的管理控制體系，從全面預算管理特點來看，財務報表是最后的環節，這樣一來，在進行預算制定時，必須要將經濟事項的確定，計量以及報告以及財務會計信息真實性等環節進行一一審核，并嚴格依據流程進行，如果會計準則是將稅收作為主要內容進行制定，但是對實現的減值并沒有涉及，以此進行資產投資預算的編制，必然難以保障其科學性。雖然這個缺陷可以通過另外設立一套獨立的管理會計系統，或對財務會計信息、進行調整來加以彌補，但這種做法會使同一期間內的會計記錄反映出兩種不同（極端的情況下甚至是完全相反）的結果，這將損害管理會計信息的可理解性，進而使管理者在需要決策和實施控制的時候無所適從。總而言之，管理會計和財務會計能夠良好融合的必要前提之一，是企業遵循的會計準則與其進行管理控制所需的會計處理方法相容性較好。雖然公認會計準則并不是為企業管理目標制定的，但實踐己經證明，至少在目前的國際財務報告準則和美國公認會計準則框架下產生的財務會計信息，能夠在一定程度上滿足管理需求。

2.4建立高素質的會計財務管理隊伍

人是行為的主體，會計財務管理工作與會計財務管理人力資源隊伍之間有著不可分割的聯系，建立一支高素質的會計財務管理隊伍，是茶企實現會計財務管理創新與完善的關鍵。會計財務管理人員要具備財務理論知識、專業管理技能、信息化操作技術、監督管理職能等等，在新時期繁榮的財務市場背景下，強化會計財務管理者的教育培新與監督考核，是保障會計財務管理工作效率和質量的關鍵。定期開展財務人員考核活動，考核包括思想政治、專職業務等方面，對業績突出，品德高尚的工作人員，要給予重視，如果是工作平庸，素質較低的工作人員，可以裁員，或者是繼續培訓，通過這樣的方法，激發會計財務管理人員的工作熱情和動力，充分挖掘出會計財務管理人員的工作職能。

2.5弘揚企業文化，增強企業凝聚力

文化建設是且內部管理控制中不可缺少的環節，茶葉企業更是如此。中國是擁有了4700多年茶文化的國家，茶文化內涵豐富，不僅能夠陶冶人們的情操，也可以規范人們的行為。企業應該通過宣傳和普及茶文化為手段，結合企業本身的發展歷程以及產品特點，建立屬于自己的特色茶文化體系，定期開展茶文化交流活動，在傳承和弘揚中國傳統文化的同時，增強企業會計財務管理者的工作責任心與自豪感，茶文化以“和諧、仁義、禮讓”等思想為核心，集中體現了中國傳統文化的儒釋道三家思想的精髓，具有巨大的思政教育價值，對人們思想行為的規范不言而喻。因此，強化企業財務會計管理工作的過程中，通過企業文化軟實力建設，構建一個和諧、健康、積極的工作氛圍，是非常必要的。

結束語

會計財務管理的工作內容很多，包括茶葉企業投資、資金運用以及利潤分配等等，這是茶企實現現代建設，完善內部管理的重要內容。中國茶葉企業為了能夠推動國家茶葉貿易的發展與繁榮，實現自身經濟利益最大化，必須要通過構建完善的會計財務管理制度、明確會計財務管理目標等方式，提高企業內部會計財務管理效力，同時順應國內會計財務管理的取向，積極推動管理會計與財務會計的融合，并定期開展企業財務人員管理與培訓活動，提升財務人員、會計財務管理人員的綜合素養，為企業發展奠定堅實的人力資源基礎。只有這樣才能夠與當前國家經濟發展要求以及茶葉貿易發展趨勢相適應，并最終推動茶企的可持續發展。

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黃婉婕（1993-），女，湖北武漢人，碩士在讀。