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企業(yè)成本核算過(guò)程中的問(wèn)題和對(duì)策研究

2016-03-30 08:51:14楊雅丹
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年5期
關(guān)鍵詞:常見(jiàn)問(wèn)題成本核算

楊雅丹

摘要:企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)核算,如今,一個(gè)企業(yè)如何最大程度地減少成本,實(shí)現(xiàn)科學(xué)地收支平衡,成為一個(gè)企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此,企業(yè)在日常的成本核算中要做到嚴(yán)格的審核與把關(guān),只有這樣,才能保證科學(xué)的資金管理制度,有效地減少企業(yè)的成本支出,保證企業(yè)的正常發(fā)展。針對(duì)企業(yè)成本核算中的常見(jiàn)問(wèn)題,我們有必要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,從根本上降低企業(yè)成本投入,從而提高企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)最大化。

關(guān)鍵詞:成本核算 常見(jiàn)問(wèn)題 對(duì)策與方法

成本控制是一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管控的關(guān)鍵,如何實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)成本核算,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理水平,是一個(gè)企業(yè)取得高效運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。然而,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部等多項(xiàng)因素的影響,企業(yè)的成本管理存在著許多問(wèn)題,使得企業(yè)財(cái)務(wù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)更加有效的成本核算,進(jìn)而影響企業(yè)的整體收益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言,企業(yè)的成本核算方面存在著以下常見(jiàn)的幾種問(wèn)題:

一、成本核算的觀念滯后,企業(yè)重視度不足

現(xiàn)代許多中小企業(yè)由于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的成本核算重視不足,導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的資金管理觀念有問(wèn)題,管理松散,核算不實(shí)。企業(yè)的管理者的不夠重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作不夠積極,不能?chē)?yán)格地執(zhí)行會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則,甚至出現(xiàn)虛假成本核算,掩蓋企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。一旦企業(yè)的成本核算出現(xiàn)問(wèn)題,將不能真實(shí)地反映出企業(yè)的實(shí)際投入,也無(wú)法準(zhǔn)確地衡量企業(yè)的真實(shí)收益與盈虧比率,這將對(duì)一個(gè)企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

二、成本核算方法傳統(tǒng)滯后,不能與時(shí)俱進(jìn)

現(xiàn)階段許多企業(yè)成本核算采用的分步法、品種法等傳統(tǒng)核算方法較多,這些方法雖然在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中突顯了其重要的地位,但也逐漸面臨著新的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)與世界的不斷接軌,許多產(chǎn)品的生產(chǎn)趨勢(shì)是多品種、小批量,不斷創(chuàng)新品種品類(lèi),以適應(yīng)不斷發(fā)展的消費(fèi)者需求,而此時(shí)分批法便顯示了其在成本核算中的重要地位。隨著企業(yè)由粗放的經(jīng)營(yíng)方式向精細(xì)的、科技型、創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)方式不斷轉(zhuǎn)變,許多傳統(tǒng)的成本核算方法正在逐漸顯示其限制性與自身不足,傳統(tǒng)的陳舊的核算方法將不能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于成本核算的要求,而企業(yè)如果不對(duì)成本核算方法做出新的償試,將對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生巨大的制約作用。

三、成本核算的內(nèi)容不夠全面,不能充分計(jì)量

許多企業(yè)在成本核算時(shí),常常遇到核算內(nèi)容不夠全面、核算對(duì)象不夠明確等問(wèn)題,這將導(dǎo)致許多資源與成本不能得到有效的計(jì)量。例如,在許多企業(yè)的成本核算中,許多特殊資產(chǎn)如企業(yè)的土地、自然資源等往往不能得到具體的估量,無(wú)法在企業(yè)的成本核算列表中得以體現(xiàn)。在當(dāng)下知識(shí)愈發(fā)重要的時(shí)代,知識(shí)成本已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)不可缺的成本投入,而這一項(xiàng)的無(wú)形投入往往被忽視,無(wú)法得到充分的計(jì)量。另一方面,企業(yè)用人方面的多元化,各類(lèi)研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、終端人員等的投入成本,不能得到及時(shí)的成本審核,也導(dǎo)致了企業(yè)的成本核算的真實(shí)性不足。

四、成本核算的管理松懈,審核不夠嚴(yán)格

目前,我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量龐大,各企業(yè)管理水平參差不齊,企業(yè)的成本核算水平也不盡相同。大部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)成本核算沒(méi)有一整套科學(xué)合理的制度,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作仍然停于表面,成本核算的方法陳舊,操作管理落后,許多費(fèi)用的支出與使用均缺乏一定的監(jiān)督與指導(dǎo),許多費(fèi)用的支出脫離實(shí)際的限額,導(dǎo)致一些超額與浪費(fèi)等現(xiàn)象,成本核算無(wú)法對(duì)企業(yè)的整體成本支出起到足夠的約束作用。這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成了一定的負(fù)面作用。

針對(duì)以上企業(yè)成本核算中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,我們可以采取以下幾個(gè)措施來(lái)有效杜絕核算中的不實(shí)現(xiàn)象,保證企業(yè)成本核算的真實(shí)有效性:

(一)科學(xué)界定企業(yè)的成本范圍

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本核算的科學(xué)與精準(zhǔn),必須準(zhǔn)確而全面地定義企業(yè)的成本核算范圍。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)、有形資產(chǎn)、人力成本的耗費(fèi)都應(yīng)列入成本核算的內(nèi)容,以此才能全面地對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算。首先,要對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)、有形資產(chǎn)等進(jìn)行合理的分類(lèi),歸納資產(chǎn)的出處與費(fèi)用明細(xì),使財(cái)務(wù)核算內(nèi)容得到明確的體現(xiàn),為成本核算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。對(duì)于一些容易被忽略的方面,如人力成本與環(huán)境成本等均應(yīng)被融入到現(xiàn)代企業(yè)的成本核算中,企業(yè)的各項(xiàng)消耗與費(fèi)用明細(xì),材料的數(shù)量、金額、以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的材料等,要做到明確記錄,有所依據(jù),只有有這樣,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本核算的真實(shí)性。

(二)引入先進(jìn)企業(yè)成本核算方法

成本核算是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,企業(yè)要緊緊地抓住這一核心,把握企業(yè)的整體成本,為企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展打下基礎(chǔ)。不同的企業(yè),對(duì)于成本的構(gòu)成均有所不同。傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代科技型企業(yè)的成本構(gòu)成存在著根本性的差異,因此一個(gè)企業(yè)的成本核算要依據(jù)其企業(yè)與行業(yè)特色,選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的成本核算體系與方法,只有適合的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),才能使成本核算真實(shí)無(wú)誤地反映出企業(yè)的成本消耗。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者要積極地借鑒與采用同行業(yè)的其它企業(yè)的優(yōu)秀核算方法,提高成本核算的有效性。

(三)建立先進(jìn)的成本核算信息系統(tǒng)

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù),財(cái)務(wù)的核算與管控更離不開(kāi)信息技術(shù),企業(yè)建立起一個(gè)良好的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以及時(shí)地對(duì)核算信息做出記錄、計(jì)算與處理,對(duì)于一些復(fù)雜、繁瑣的成本構(gòu)成,信息系統(tǒng)工具可以對(duì)此進(jìn)行合理的分類(lèi)、統(tǒng)計(jì),方便財(cái)務(wù)人員的溝通與處理,大大節(jié)省了時(shí)間,保障財(cái)務(wù)核算的高效性。企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性,引入先進(jìn)和現(xiàn)代信息技術(shù),保障一個(gè)企業(yè)成本核算的硬件系統(tǒng),只有這樣,才能把握好企業(yè)的低耗、高盈利,提高企業(yè)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

[1]黃雪濤.工業(yè)企業(yè)成本核算會(huì)計(jì)體系研究,2011

[2]孫立道.企業(yè)成本核算與管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及完善對(duì)策,2011

[3]于再影.中小企業(yè)質(zhì)量成本核算研究,2013

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