淺議我國管理會計信息化發展存在的問題與對策

邸玉江

摘要：隨著我國發展形式逐漸朝著信息化轉變，傳統會計工作已無法滿足時代的需求。因此，管理會計發展趨勢逐漸轉向信息化。而且現如今，大部分企業采用管理會計信息化的經營方式，從而有效地促進了企業經濟的發展。與此同時，管理會計信息化中先進的科學技術，使得企業在處理財務時更加便捷和精準，這無疑給企業提供了有力的保障。

關鍵詞：管理會計 信息化 問題與對策

由于時代在發展，科技在進步，我國各行業經濟的發展已離不開信息技術。然而，我國企業在發展的過程中卻很難有效的將管理會計與信息化相結合，致使企業缺乏科學的管理會計方案。因此，要加大力度宣傳管理會計信息化的作用，讓企業意識到管理會計信息化的重要性，使企業在制定發展方案時將管理會計信息化方法融入到其中，從而幫助企業實現自動化管理。

一、關于管理會計信息化與傳統會計的分析

管理會計信息化與傳統會計有著密切的聯系，但管理會計信息化的作用卻高與傳統會計。盡管管理會計信息是在傳統會計的基礎上形成的，但管理會計信息化卻快速促進我國企業經濟增長。由于管理會計信息化在處理財務工作時能精準的分析出財務數據，并幫助財務人員科學的管理財務數據，企業的財務工作人員就會自愿應用管理會計信息化。然而，傳統會計卻只能依靠人工完善對財務數據的分析，人們在使用傳統會計時，要花費大量的時間和精力規劃財務數據，然后才進行整理數據，在整個過程中，傳統會計的工作方式比較復雜、繁瑣，稍有不慎，在保存數據的過程中將會丟失重要的文件。因此，人類在傳統會計的基礎上利用信息技術，研究出管理會計信息化，以此來提升企業經濟發展。

通過對管理會計信息化和傳統會計的比較分析，管理會計信息化雖工作效率較高，但產生的時間遠遠短于傳統會計，這樣管理會計信息化在企業實施的過程中就會出現大量的問題，而要想解決管理信息化存在的問題，我國企業就應不斷對管理會計信息化進行改革和創新，在不改變原有本質的基礎上，探索出一個嶄新的發展道路，從而保障企業穩定健康的成長。

二、關于我國管理會計信息化存在的問題分析

（一）企業領導缺乏對管理會計信息化的關注

根據對我國部分企業的調查顯示，管理會計信息化并沒有廣泛應用在全國的企業中，只有部分大型企業在發展過程中采用管理會計信息化。而中小型企業在發展的過程中卻沒有實行管理會計信息化，這主要由于企業領導對管理會計信息化缺少了解，使得企業領導對管理會計信息化缺乏重視度。因而，部分中小型企業在發展的過程中容易遇到外界因素的阻礙和影響，致使中小企業人員的工作效率降低。

（二）管理會計信息化與企業經營制度不相符

目前，許多企業在發展的過程中有著自身的獨特經營理念，但這種獨特的經營理念卻很難與管理會計信息化相融合。這就使得管理會計信息化的實施受到市場因素影響。由于企業缺乏科學的經營制度，導致企業全責統一，這不僅不利于企業應用管理會計信息化，也使得企業的經濟發展緩慢。如果企業在發展的過程中只注重眼前的經濟效益，而忽視長遠利于，那企業的管理水平將會下降。

（三）企業會計的工作能力存在差異

在中國有80%的財務工作者從事會計行業，但在這80%的財務工作者中只有少數人的工作能力較高，能熟練的操控企業的財務，而另一部分的財務工作者只掌握基礎的會計知識。由于企業會計的工作能力存在差異，使得企業的財務管理結構不科學，財務管理工作效率下降。

（四）傳統會計阻礙管理會計信息化的實施

受傳統會計的影響，大部分企業的發展模式為傳統會計與管理會計信息化并存。許多企業在發展的過程中不敢全面實施管理會計信息化，只能在原有的基礎上發展管理會計信息化。但這種發展模式卻阻礙企業信息的傳遞功能，致使企業財務部門的工作效率降低，并且這種模式給企業帶來許多負面影響，使企業缺乏整體的發展體系。

三、針對我國管理會計信息化發展存在問題提出的對策

（一）為管理會計信息化提供優質的發展環境

企業在實施管理會計信息化的過程中，企業要為管理會計信息化提供優質的發展環境，使其在實施的過程中能合理的結合科技技術、政治文化等發面，促進管理會計信息化的發展效率，讓管理會計信息化立足于當今市場中。其次，企業應結合外部環境，加快企業的轉變，制定科學的發展方案，保障管理會計信息化良好的成長，只有企業為管理會計信息化提前做好準備工作，才能維持管理會計信息化的正常運作。

（二）根據企業發展的實際情況，實施管理會計信息化

對于我國中小型企業而言，在實施管理會計信息化時，應從多方面、多角度考慮企業的發展情況，分析影響企業發展的內部因素，構建完整的發展體系，讓企業員工對管理會計信息化得到認可。然后，采用合理的方法運用管理會計信息化，從而使管理會計信息化在企業中發揮實際的作用和價值。其次，企業要增加對員工的指導與培訓，將先進的工作理念灌輸到員工的思想中，讓員工意識到實施管理會計信息化的重要性，提升企業員工的工作素質。最后，完善企業的工作制定，為財務部門提供生存依據。

（三）構建管理會計信息化發展的平臺

現如今，信息化的發展形式已普遍運用在我國的企業中，因此，管理會計信息化將很快實施在各行業中。而要想讓企業認同管理會計信息化，并敢于在企業中全面實施管理會計信息化，我國就要為管理會計信息化構建一個發展平臺。發展平臺的構建不僅可以使企業重視管理會計信息化，也能使企業在發展的過程中更具有規范性和計劃性，從而幫助企業快速的發展經濟、科技，讓我國企業在未來的發展道路中更具有展現力。

（四）利用XBRL技術實施管理會計信息化

XBRL技術是一種財務工具，財務工作者要想準確的分析出財務數據，就要合理的使用XBRL技術處理主要的財務數據，并利用XBRL技術將數據轉換為文件的形式，以便于企業領導對數據的查詢和研究，而且這種技術工具操作起來簡單便捷，可以節省財務工作者的工作時間和任務，從而減少財務工作者的工作壓力。因而，企業可以利用XBRL技術實施管理會計信息化，實現各種數據的轉換和管理。

（五）培養優秀的會計人才，增強對財務人員的監管

由于我國企業缺少大量優質的會計人才，因此，企業在發展的過程中應增強對于會計人才的培養，將企業的發展理念和管理會計信息化的工作方法講授給會計人員，并在適當的時期內對管理會計工作人員進行審核，尋找工作人員存在的問題，并及時的對其進行改正。其次，在提升財務人員工作能力的同時，要增強對財務人員的監督和管理，設立相關的管理部門，制定管理系統，提升財務人員的工作意識和責任感，在滿足財務人員的素質要求時，對其進行崗前培訓，嚴格要求財務工作人員，只有加大對財務人員的監管力度，才能防止財務人員違反法律。比如：企業在培訓財務人員的過程中，將相關的法律法規貫徹到培訓過程中，并舉出實際的例子，時刻提醒財務工作人員，讓財務工作者加深對自身的約束力，管理自身的行為舉止，當財務工作人員受到一定的限制后，財務工作者就會形成正確的法律意識。

四、結束語

總而言之，社會經濟的發展方式在不斷的轉型，我國企業在發展的過程中要明確發展方向，制定科學的發展方案，選擇正確的發展方法，將管理會計信息化合理的實施在發展過程中，從而利用管理會計信息化促進企業經濟的發展。其次，企業要注重人才的培養，在引進先進科學技術時，加強對會計工作人員的培訓，使其能熟練的操作管理會計信息化的工具，這樣企業就可以推動十二五的發展進程。

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