演出經(jīng)紀(jì)公司管理創(chuàng)新之道探尋

蒙天宇 中國(guó)人民大學(xué)

新時(shí)代下，演出經(jīng)紀(jì)公司雖然獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，但同時(shí)也面臨著諸多新的挑戰(zhàn)，公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高、與外界信息融合力度較大等問(wèn)題，都對(duì)公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展形成了一定程度的負(fù)面影響，加之受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力影響，實(shí)施管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必然之舉。為制定出可行性較強(qiáng)的公司管理改革方案，實(shí)現(xiàn)公司管理模式的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型與升級(jí)，對(duì)經(jīng)紀(jì)公司及其在新時(shí)代下所受到的影響展開(kāi)分析是極為必要的。

一、經(jīng)紀(jì)公司

經(jīng)紀(jì)公司是代理或中介公司，是以為客戶提供中介服務(wù)為宗旨的盈利性機(jī)構(gòu)，主要分為網(wǎng)絡(luò)直播經(jīng)紀(jì)公司、明顯經(jīng)紀(jì)公司以及傳媒影視經(jīng)紀(jì)公司幾種，在合作雙方簽訂相應(yīng)協(xié)議后，便會(huì)依法成立具有法律約束力的合同，會(huì)受到國(guó)家法律保護(hù)。而演出經(jīng)紀(jì)公司是從事演出代理、行紀(jì)等服務(wù)的中介組織，是以演出市場(chǎng)為重要經(jīng)濟(jì)主體的，在活躍文化市場(chǎng)、完善演出資源配置以及溝通文藝生產(chǎn)、消費(fèi)方面有著不可忽略的作用。雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)演出經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，各項(xiàng)管理工作存在一定上升空間，但整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備一定規(guī)模，是現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成內(nèi)容。

就運(yùn)營(yíng)來(lái)看，經(jīng)紀(jì)公司與其他服務(wù)型公司運(yùn)營(yíng)基本相同，但在資源方面，尤其是人脈資源方面有著較高要求，具備明顯的投入少的特征，但在見(jiàn)效方面各公司見(jiàn)效速度并不相同。

二、新時(shí)代演出經(jīng)紀(jì)公司所受影響

在進(jìn)入信息化時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后，經(jīng)紀(jì)公司整體發(fā)展環(huán)境發(fā)生了一定改變，公司運(yùn)營(yíng)與管理也受到了一定程度的影響：

1.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為公司創(chuàng)造出了更大的發(fā)展平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)始成為主流演出業(yè)務(wù)形式，行業(yè)資源得到了重新整合與處理，經(jīng)紀(jì)公司整體運(yùn)營(yíng)成本呈現(xiàn)出顯著降低趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展前景以及利潤(rùn)空間更加理想。同時(shí)平臺(tái)創(chuàng)新與發(fā)展，也會(huì)有效提高企業(yè)反應(yīng)能力，幫助企業(yè)不斷提高自身市場(chǎng)敏感度，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展形成積極影響。

2.經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，現(xiàn)代演出經(jīng)紀(jì)公司整體市場(chǎng)空間變得更加成熟，而互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用與普及，更是為行業(yè)發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造出了更多有利條件，網(wǎng)絡(luò)便利化優(yōu)勢(shì)在經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出了極為積極地作用，公司之間聯(lián)系變得更加緊密，市場(chǎng)雙方合作關(guān)系也變得更加牢固，為產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

3.在新時(shí)代，演出經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)鏈變得更加完整，整體產(chǎn)業(yè)鏈條得到了有效整合，并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)了產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)絼?chuàng)新。在新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)影響下，演出經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)鏈正在向橫縱交錯(cuò)、橫向整合以及縱向整合三個(gè)方向進(jìn)行發(fā)展，產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)得到了有效配合與協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)出縱橫交錯(cuò)式發(fā)展模式。在新時(shí)代環(huán)境中，傳統(tǒng)管理模式以及手段已經(jīng)不再適用，需要展開(kāi)創(chuàng)新與調(diào)整。

三、演出經(jīng)紀(jì)公司管理創(chuàng)新策略

（一）提升運(yùn)營(yíng)、管理互動(dòng)，保證管理科學(xué)性

作為演出經(jīng)紀(jì)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)紀(jì)公司）重要業(yè)務(wù)，演出制作是公司管控重點(diǎn)內(nèi)容。在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理中，演出制作多以單項(xiàng)輸出為主，公司需要做好消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查與分析，判斷項(xiàng)目可行性與獲利性，進(jìn)而完成相應(yīng)管理方案編制。而在新時(shí)代下，公司可邀請(qǐng)受眾參與到節(jié)目演出與制作之中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作雙向互動(dòng)，確保受眾真實(shí)需求可以被融入到演出節(jié)目制作之中，公司可以按照消費(fèi)市場(chǎng)真實(shí)需求有計(jì)劃展開(kāi)節(jié)目制作調(diào)整，進(jìn)而將各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在最低，達(dá)到良好節(jié)目制作效果。同時(shí)公司需要保證管理工作科學(xué)性、有效性，要對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)科學(xué)引導(dǎo)，幫助他們適應(yīng)新公司銷(xiāo)售模式，做好售后管理與服務(wù)，保證受眾滿意程度，以為公司長(zhǎng)久性發(fā)展提供更多有利條件。

（二）推行多元化演出形式，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展

因?yàn)楝F(xiàn)代演出形式多以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主，傳統(tǒng)單一演出業(yè)務(wù)形式已經(jīng)被打破，因此公司需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，制定出多元化演出模式，以為公司獲取到更加可觀的經(jīng)濟(jì)收益。一方面，需要加大與網(wǎng)絡(luò)觀演平臺(tái)的合作力度，增強(qiáng)自身盈利能力；另一方面需加強(qiáng)對(duì)演出藝人的管控力度，保證演出內(nèi)容質(zhì)量與效果，保證藝術(shù)支持群眾數(shù)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良性化運(yùn)作模式。企業(yè)管理要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念與方式，應(yīng)按照新型演出形式制定出針對(duì)性較強(qiáng)的管理體系與方案，做好細(xì)節(jié)處理以及各環(huán)節(jié)管理，形成健全發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，保證公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（三）創(chuàng)新融資方式，拓展公司融資渠道

資金保障是公司健康化發(fā)展、運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵，在新時(shí)期企業(yè)也需做好融資創(chuàng)新，要以公司融投資現(xiàn)狀分析結(jié)果為依據(jù)，制定出與公司需求較為相符的融資形式，以為公司運(yùn)作提供源源不斷的資金支持。目前較為常用的融資方式主要股份合資、獨(dú)資兩種形式，整體形式較為單一。為妥善解決公司融資管理方面問(wèn)題，公司應(yīng)對(duì)現(xiàn)有融資方式進(jìn)行拓展，引進(jìn)多種融資模式。以大眾籌資以及網(wǎng)絡(luò)信貸為例。

大眾籌資是借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施的融資模式，更加注重人員參與，強(qiáng)調(diào)要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放眾籌，從項(xiàng)目啟動(dòng)開(kāi)始，將產(chǎn)品制作、研發(fā)以及其他多環(huán)節(jié)內(nèi)容公布出來(lái)，保證眾籌參與者知情權(quán)，保證每筆資金使用透明度，進(jìn)而鼓勵(lì)更多人員參與到眾籌項(xiàng)目之中。與傳統(tǒng)融資方式有所不同，大眾眾籌更加開(kāi)放，所面臨的融資受眾也更加廣泛，可在幫助公司解決自身融資問(wèn)題的同時(shí)，在融資過(guò)程中向受眾展開(kāi)自我宣傳，加深受眾對(duì)于公司的了解，進(jìn)而不斷提升公司整體知名度。在此種融資模式下，受眾與演出經(jīng)紀(jì)公司之間的關(guān)系變得更加復(fù)雜，是較為緊密的利益共同體關(guān)系，受眾不僅僅是消費(fèi)者，同時(shí)也是投資者，其會(huì)與經(jīng)紀(jì)公司形成有效互動(dòng)，而受眾全體智慧也會(huì)得到充分挖掘與利用，會(huì)為公司運(yùn)行模式調(diào)整以及管理工作優(yōu)化提供更多有效意見(jiàn)，能夠?yàn)楣窘】怠㈤L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多支持。

網(wǎng)絡(luò)信貸是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的融資手段，交易雙方會(huì)簽訂融資協(xié)議，并會(huì)按照協(xié)議內(nèi)容展開(kāi)融投資行為，在此過(guò)程中互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)收取一定費(fèi)用。此種融資方式具有貸款效率高、速度快以及審批條件較為簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì)，但其同樣也存在著借貸風(fēng)險(xiǎn)高以及缺乏網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等問(wèn)題，需要引起需求公司重視。

（四）增強(qiáng)從業(yè)人員素養(yǎng)，保證整體團(tuán)隊(duì)能力

與傳統(tǒng)行業(yè)有所不同，演出經(jīng)紀(jì)行業(yè)具有產(chǎn)品特殊、經(jīng)營(yíng)難度大、涉及領(lǐng)域廣等方面的特征，行業(yè)社會(huì)屬性特點(diǎn)較為突出，對(duì)從業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)素養(yǎng)有著極為嚴(yán)苛的要求。強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員不僅要具備較高水平的文化素質(zhì)修養(yǎng)、演出經(jīng)紀(jì)專(zhuān)業(yè)能力以及藝術(shù)品鑒賞等能力，同時(shí)還要擁有良好的法律知識(shí)素養(yǎng)以及藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)新等素養(yǎng)。所以在進(jìn)行公司管理改革時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理、培訓(xùn)力度。一方面對(duì)人員展開(kāi)定期培訓(xùn)，幫助其掌握最新管理知識(shí)、手段以及理念，不斷提高人員市場(chǎng)運(yùn)作能力、藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)新能力以及專(zhuān)業(yè)綜合能力，做好人員素質(zhì)思想培養(yǎng)；另一方面通過(guò)考核明確每位人員薄弱點(diǎn)，并針對(duì)薄弱點(diǎn)展開(kāi)相應(yīng)培訓(xùn)，做好經(jīng)營(yíng)核算、市場(chǎng)調(diào)研分析以及社會(huì)公關(guān)等一系列能力培養(yǎng)。同時(shí)還應(yīng)加大對(duì)人員心理健康狀態(tài)的關(guān)注力度，應(yīng)及時(shí)采取措施幫助人員排解從業(yè)壓力以及負(fù)面情緒，保證人員整體狀態(tài)。例如可通過(guò)組織座談會(huì)或組織人員外出旅游等，幫助人員發(fā)泄、舒緩自身不良情緒。

（五）增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度、作用，拓展公司整體發(fā)展空間

在新時(shí)代，經(jīng)紀(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)工作重要性更加突出，在此環(huán)境中公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重視程度，要利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為公司發(fā)展所帶來(lái)的良好契機(jī)，做好營(yíng)銷(xiāo)管理工作改革，以為公司發(fā)展獲得更多可能性。公司一方面需要做好營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，要在保留傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式精華的基礎(chǔ)上，按照時(shí)代變化以及市場(chǎng)需求，加大在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的投入，做好論壇、門(mén)戶網(wǎng)站以及微博等平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)，科學(xué)對(duì)各種新媒體技術(shù)展開(kāi)應(yīng)用，不斷增強(qiáng)自身宣傳片以及宣傳文案制作能力，進(jìn)而對(duì)受眾形成有效吸引，達(dá)到良好、大影響力的宣傳效果；另一方面增強(qiáng)公司和受眾間互動(dòng)，借助民眾力量擴(kuò)大自己宣傳影響力，例如可通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送門(mén)票以及贈(zèng)送明星簽名照等方式，達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)，形成一定話題熱度。

（六）樹(shù)立經(jīng)紀(jì)品牌，挖掘整體優(yōu)勢(shì)與價(jià)值

文化產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展趨勢(shì)，使得國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，經(jīng)紀(jì)公司想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確保公司可以在國(guó)內(nèi)、甚至是國(guó)際舞臺(tái)中獲得更大市場(chǎng)份額，需要從宏觀發(fā)展戰(zhàn)略角度入手，以管理創(chuàng)新為契機(jī)，展開(kāi)經(jīng)紀(jì)品牌建設(shè)以及潛在價(jià)值挖掘等一系列操作，進(jìn)而達(dá)到切實(shí)增強(qiáng)自身實(shí)力，形成良好品牌效應(yīng)的目標(biāo)。同時(shí)需要突出自身品牌特色以及文化特色，要將中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化融入到其中，以利用文化理想有效帶動(dòng)企業(yè)品牌發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)本文對(duì)演出經(jīng)紀(jì)公司相關(guān)內(nèi)容的介紹，使我們對(duì)經(jīng)紀(jì)公司以及公司管理創(chuàng)新方式有了更加清晰的認(rèn)知。在新形勢(shì)下，演出經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)明確認(rèn)識(shí)到公司管理創(chuàng)新的重要性與必要性，要在對(duì)新環(huán)境綜合情況展開(kāi)全面分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合演出經(jīng)紀(jì)行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)以及公司實(shí)際實(shí)力，制定出與自身經(jīng)營(yíng)需求相符的管理創(chuàng)新方案，確保能夠在穩(wěn)定自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷提高自身發(fā)展層次水平，進(jìn)而滿足消費(fèi)市場(chǎng)各項(xiàng)需求，確保企業(yè)可以得到更大地發(fā)展空間。