當(dāng)代英國(guó)嚴(yán)肅文學(xué)出版的轉(zhuǎn)型：從“編輯邏輯”到“市場(chǎng)邏輯”

芮小河

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當(dāng)代英國(guó)嚴(yán)肅文學(xué)出版的轉(zhuǎn)型：從“編輯邏輯”到“市場(chǎng)邏輯”

芮小河

摘 要：20世紀(jì)70年代之后，英國(guó)出版業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的壟斷地位被打破，文學(xué)出版社因競(jìng)爭(zhēng)力不足而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中失利。隨著英國(guó)出版業(yè)的集團(tuán)化和國(guó)際化，英國(guó)的嚴(yán)肅文學(xué)出版社遵循的傳統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)生變化，其所推崇的注重圖書(shū)品質(zhì)、追求長(zhǎng)期效益的“編輯邏輯”受到挑戰(zhàn)，而重視圖書(shū)傳播和讀者消費(fèi)的“市場(chǎng)邏輯”日益得到重視。在“市場(chǎng)邏輯”主導(dǎo)下，當(dāng)代英國(guó)嚴(yán)肅文學(xué)出版社采取靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。

關(guān)鍵詞：嚴(yán)肅文學(xué)；出版；邏輯； 市場(chǎng)

英國(guó)是一個(gè)“小說(shuō)閱讀之國(guó)”，英國(guó)小說(shuō)在世界上傳播廣泛，從18世紀(jì)的丹尼爾·笛福，19世紀(jì)的查爾斯·狄更斯、勃朗特三姐妹到20世紀(jì)的弗吉尼亞·伍爾夫和威廉姆·戈?duì)柖〉龋?英國(guó)偉大的小說(shuō)家燦若星河，在世界文壇中占據(jù)引人注目的位置。英國(guó)文學(xué)的盛況與英國(guó)發(fā)達(dá)的出版業(yè)密切相關(guān)，英國(guó)的文學(xué)出版社一向以善于發(fā)掘優(yōu)秀作品而著稱(chēng)。20世紀(jì)70年代之后，英國(guó)出版業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些獨(dú)立文學(xué)出版社向集團(tuán)化和國(guó)際化發(fā)展，其文學(xué)出版的生產(chǎn)原則隨之發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的“編輯邏輯”受到挑戰(zhàn)，而“市場(chǎng)邏輯”日益得到重視，在出版社的生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮著重要作用。在“編輯邏輯”與“市場(chǎng)邏輯”指導(dǎo)下，英國(guó)文學(xué)出版社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著什么特征？從“編輯邏輯”到“市場(chǎng)邏輯”的生產(chǎn)原則的變化對(duì)我們看待商業(yè)與藝術(shù)的關(guān)系又帶來(lái)什么樣的啟示？

一、英國(guó)嚴(yán)肅文學(xué)出版的“編輯邏輯”傳統(tǒng)

英國(guó)出版業(yè)傳統(tǒng)上被視為“紳士”的職業(yè)，出版商們往往具有一定的文化使命感，并不以牟利為唯一目標(biāo)。在其經(jīng)營(yíng)下，出版社建立了良好的社會(huì)聲譽(yù)，被視為“文化的守望者”。傳統(tǒng)文學(xué)出版社遵循“編輯邏輯”的生產(chǎn)原則，即其生產(chǎn)活動(dòng)圍繞出版社獲得行業(yè)聲譽(yù)及出版具有高品質(zhì)的文學(xué)作品進(jìn)行，以發(fā)掘經(jīng)典文學(xué)作品并在業(yè)內(nèi)贏得聲望為首要目標(biāo)。為了推出具有文學(xué)價(jià)值的作品，避免錯(cuò)過(guò)天才作家，尤納森·坎普（Jonathan Cape）、費(fèi)伯-費(fèi)伯（Faber-Faber）、查圖·溫德斯（Chatto & Windus）等英國(guó)主要的文學(xué)出版社均設(shè)置了“讀者”（Reader）一職，聘請(qǐng)文學(xué)專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)當(dāng)，專(zhuān)門(mén)協(xié)助編輯審閱文學(xué)稿件，為其決策提供建議，對(duì)其生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

據(jù)20世紀(jì)40年代至 70年代受雇于坎普公司的“讀者”威廉姆·普洛馬（William Plomer）回憶，其工作是審閱書(shū)稿后出具一份書(shū)面意見(jiàn)書(shū)，主要涉及以下幾個(gè)方面：總結(jié)文稿的文學(xué)優(yōu)缺點(diǎn)；預(yù)測(cè)其出版前景，尤其是對(duì)出版社聲譽(yù)的影響；評(píng)價(jià)文稿的可讀性與可能的賣(mài)點(diǎn)及其主題與時(shí)興話(huà)題的關(guān)系；列出文稿對(duì)廣大讀者的吸引力所在之處。［1］顯然，“讀者”提出審閱意見(jiàn)時(shí)綜合考慮了美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、出版社聲譽(yù)和市場(chǎng)效益等因素。在坎普工作期間，普洛馬發(fā)掘了加勒比詩(shī)人德里克·沃爾克特、英國(guó)小說(shuō)家約翰·福爾斯等。普洛馬贊譽(yù)沃爾克特是“當(dāng)代最偉大的詩(shī)人”，他預(yù)測(cè)出版社對(duì)詩(shī)人作品的投資可能在短期內(nèi)賠本，但詩(shī)人極有可能獲得重要的文學(xué)獎(jiǎng)，這不但會(huì)提高出版社的聲譽(yù)，而且其作品會(huì)因此成為文學(xué)經(jīng)典，進(jìn)入出版社的重版名單，作為常出不衰的文化產(chǎn)品而使出版社獲得長(zhǎng)期回報(bào)。

普洛馬的意見(jiàn)得到當(dāng)時(shí)的出版社總裁湯姆·馬什勒（Tom Maschler）的支持，坎普公司是第一個(gè)出版沃爾克特詩(shī)集的英國(guó)公司。普洛馬的預(yù)見(jiàn)后來(lái)一一得到落實(shí)，沃爾克特于1992年獲得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，而福爾斯則被贊譽(yù)為開(kāi)創(chuàng)后現(xiàn)代小說(shuō)的英國(guó)文壇一代宗師。同樣以“編輯邏輯”原則為中心，著名的出版社費(fèi)伯-費(fèi)伯公司專(zhuān)注于詩(shī)歌和嚴(yán)肅小說(shuō)作品，出版過(guò)T.S.艾略特和威廉姆·戈?duì)柖〉纫慌@得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的一流文學(xué)家的作品.

在“編輯邏輯”的原則指導(dǎo)下，英國(guó)的文學(xué)出版社開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為了行業(yè)聲譽(yù)和文學(xué)品質(zhì)，他們通常寧可付出短期市場(chǎng)的代價(jià)去追求長(zhǎng)期目標(biāo)。出版社通過(guò)建立經(jīng)典文學(xué)作品的重版名單來(lái)兼顧經(jīng)濟(jì)效益，然而，這個(gè)過(guò)程有可能會(huì)非常漫長(zhǎng)，因?yàn)閲?yán)肅文學(xué)作品一般面向小眾市場(chǎng)，其銷(xiāo)量受到一定限制。比如，坎普公司在發(fā)行沃爾克特的詩(shī)集的前五年基本上是賠本的。

英國(guó)的文學(xué)出版社以“編輯邏輯”為重，爭(zhēng)相發(fā)掘新人新作，建立了良好的企業(yè)品牌?？财展驹谶@方面成績(jī)突出，旗下培養(yǎng)了薩爾曼·拉什迪、伊恩·麥克尤恩等從無(wú)名到有名的一批作家。同樣，費(fèi)伯-費(fèi)伯公司也以善于從無(wú)名作家中發(fā)掘出天才而著稱(chēng)，英國(guó)一流作家，日裔小說(shuō)家石黑一雄、澳大利亞作家彼得·凱里的大部分作品都是這家公司推出的。上述兩家公司在支持新文學(xué)、發(fā)掘文學(xué)經(jīng)典作品方面有口皆碑。

英國(guó)的文學(xué)出版社也大量發(fā)行通俗小說(shuō)用以賺錢(qián)，然后去補(bǔ)貼出版嚴(yán)肅文學(xué)作品所造成的虧損?？财展驹?gòu)買(mǎi)過(guò)007系列間諜小說(shuō)的版權(quán)，通過(guò)出版發(fā)行這些小說(shuō)來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)效益。不過(guò)，坎普公司這類(lèi)大名鼎鼎的文學(xué)出版社傳統(tǒng)上不會(huì)以推出通俗小說(shuō)作家為己任。一般情況下，出版社會(huì)去購(gòu)買(mǎi)市面上已經(jīng)流行的通俗文學(xué)作品的版權(quán)。傳統(tǒng)的英國(guó)文學(xué)出版社對(duì)自己的定位是出版有品質(zhì)的嚴(yán)肅文學(xué)作品。

二、傳統(tǒng)的英國(guó)嚴(yán)肅文學(xué)出版面臨的挑戰(zhàn)

20世紀(jì)70年代開(kāi)始，英國(guó)文學(xué)出版社所遵循的注重質(zhì)量與聲譽(yù)、追求長(zhǎng)期效益的生產(chǎn)原則面臨一系列的挑戰(zhàn)。在歷史上長(zhǎng)達(dá)數(shù)世紀(jì)的殖民統(tǒng)治期間，英國(guó)推行的文化殖民使其出版業(yè)獨(dú)霸殖民地市場(chǎng)，因此英國(guó)圖書(shū)的銷(xiāo)路廣泛。二戰(zhàn)后，英國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小，出版業(yè)仍嚴(yán)重依賴(lài)海外市場(chǎng)。［2］138為了保護(hù)海外市場(chǎng)，1947年，英國(guó)訂立了“傳統(tǒng)市場(chǎng)協(xié)定”（Traditional Market Agreement），分割美、英兩國(guó)在全球圖書(shū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售范圍，從法律上確立了英國(guó)出版業(yè)在其前殖民地繼續(xù)保持壟斷地位的合法性。直到1974年，美國(guó)以反壟斷為由起訴英國(guó)并獲勝后，這個(gè)貿(mào)易協(xié)定才被撤銷(xiāo)。英國(guó)出版業(yè)的壟斷地位被打破后，出版商不得不與美國(guó)出版商在加拿大、澳大利亞等重要的海外市場(chǎng)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

在國(guó)際文學(xué)市場(chǎng)，美國(guó)出版社投放了大量廉價(jià)圖書(shū)，致使英國(guó)出版商在價(jià)格戰(zhàn)中接連失利，并造成英國(guó)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的連鎖反應(yīng)。對(duì)此，長(zhǎng)期擔(dān)任英國(guó)出版商協(xié)會(huì)（Publishers Association）主席的馬丁·高夫（Martyn Goff）分析指出，20世紀(jì)70年代中期直到1980年，英國(guó)大型的專(zhuān)業(yè)文學(xué)出版公司柯林斯、坎普和查圖·溫德斯等在澳大利亞及其他英聯(lián)邦國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)美國(guó)公司，這是這些公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生虧損的主要原因。高夫認(rèn)為，由于柯林斯、坎普和查圖·溫德斯等文學(xué)出版社連年虧損，進(jìn)而影響了文學(xué)市場(chǎng)。英國(guó)的文學(xué)市場(chǎng)蕭條，文學(xué)作品的首印數(shù)降低，書(shū)價(jià)上升，出版社投入支持新的文學(xué)作品的資金越來(lái)越少。高夫警示，英國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)難以為繼，未來(lái)的“喬伊斯”和“普魯斯特”們將被無(wú)情地扔出窗外，因?yàn)檫@類(lèi)作品需要多年投資不說(shuō)，還賺不了錢(qián)。［3］249

壟斷地位的喪失對(duì)英國(guó)出版業(yè)是一個(gè)巨大的打擊，與此同時(shí)，英國(guó)國(guó)內(nèi)嚴(yán)肅文學(xué)創(chuàng)作從二戰(zhàn)后到70年代也一直不景氣，“小說(shuō)死亡”的哀嘆經(jīng)常見(jiàn)諸報(bào)端。20世紀(jì)80年代開(kāi)始，坎普公司等著名的文學(xué)出版社經(jīng)濟(jì)虧損日益嚴(yán)重，生存漸成問(wèn)題。英國(guó)媒體稱(chēng)坎普公司的總裁湯姆·馬什勒是“偉大的出版商，但不是成功的生意人”。［4］出版社對(duì)市場(chǎng)不夠重視導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力不足，坎普公司是一個(gè)突出的例子?！坝?guó)出版業(yè)用暢銷(xiāo)書(shū)賺的錢(qián)來(lái)彌補(bǔ)無(wú)利潤(rùn)的嚴(yán)肅小說(shuō)，而這種傳統(tǒng)的出版品質(zhì)小說(shuō)的紳士的辦法越來(lái)越困難?！保?］

面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，英國(guó)部分出版社從20世紀(jì)70年代開(kāi)始走向集團(tuán)化和國(guó)際化。1968年，跨國(guó)公司培生集團(tuán)收購(gòu)朗文公司， 1970年又并購(gòu)了企鵝公司?？偛吭趥惗氐闹?dú)立文學(xué)出版社——查圖·溫德斯公司（Chatto & Windus）、維拉古公司（Virago）、博德利·海德公司（Bodley Head）和坎普公司（Cape）曾在70年代組成了以這四家公司名稱(chēng)起首字母命名的“CVBC聯(lián)合公司”。80年代，出版業(yè)并購(gòu)和兼并狂潮持續(xù)發(fā)展，1987年，CVBC聯(lián)合公司被美國(guó)蘭登書(shū)屋收購(gòu)。1998年，蘭登書(shū)屋又被跨國(guó)傳媒集團(tuán)大鱷貝塔斯曼收購(gòu)。收購(gòu)的一個(gè)重要原因是這幾家英國(guó)出版社出現(xiàn)“重大管理決策失誤和未能認(rèn)識(shí)到其高端市場(chǎng)定位使出版社無(wú)法生存”。［4］因?yàn)槌司S拉古公司成立時(shí)間較短（1972年成立），其他三個(gè)公司歷史悠久，“是英國(guó)文學(xué)傳統(tǒng)的現(xiàn)代化身”。［4］蘭登書(shū)屋收購(gòu)英國(guó)公司后，《星期日泰晤士報(bào)》哀嘆，這一事件象征“偉大英國(guó)出版社悲劇性的衰落”。［4］英國(guó)人擔(dān)心本國(guó)公司在并入跨國(guó)集團(tuán)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全被商業(yè)化，無(wú)法再擔(dān)當(dāng)“文化守望者”的職責(zé)，像以前那樣促進(jìn)英語(yǔ)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

三、當(dāng)代英國(guó)嚴(yán)肅文學(xué)出版的“市場(chǎng)邏輯”

英國(guó)文學(xué)出版社在結(jié)構(gòu)調(diào)整后其行業(yè)傳統(tǒng)并未完全被拋棄，因?yàn)樾录瘓F(tuán)公司高層管理者意識(shí)到英國(guó)出版商發(fā)掘優(yōu)秀作家的好眼光值得學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)的“編輯邏輯”仍需保留，需要改進(jìn)的主要是英國(guó)人的市場(chǎng)管理水平?！俺霭姘l(fā)行的優(yōu)質(zhì)書(shū)單在某種程度上依靠英國(guó)出版業(yè)，拉什迪等英國(guó)作家在任何一家有名氣的出版社都會(huì)占據(jù)中心地位。英國(guó)作家和出版社的聲望很高，但英國(guó)出版業(yè)管理出了問(wèn)題，其倉(cāng)儲(chǔ)體系陳舊，發(fā)行和庫(kù)存糟糕之極，印刷目標(biāo)經(jīng)常不明確，促銷(xiāo)組織不力。合并可以挽救效率低下的傳統(tǒng)英國(guó)出版業(yè)?！保?］

坎普公司被并購(gòu)后卻一直保留其原名稱(chēng)，公司繼續(xù)出版具有較高文學(xué)價(jià)值的圖書(shū)，目前該公司是擁有英國(guó)第一大文學(xué)獎(jiǎng)——曼布克文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)小說(shuō)數(shù)量最多（八部）最多的出版社。這在一定程度上說(shuō)明英國(guó)公司重視文學(xué)價(jià)值的傳統(tǒng)有所延續(xù)，企業(yè)兼并看來(lái)似乎沒(méi)有影響其出版的文學(xué)圖書(shū)的質(zhì)量。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，“編輯邏輯”和“市場(chǎng)邏輯”并重成為一些英國(guó)文學(xué)出版社的競(jìng)爭(zhēng)法寶。相比其他有著百年歷史的老牌出版社，1987年在倫敦建立的獨(dú)立出版社布盧姆斯伯里（Bloomsbury）公司成立時(shí)間雖短，卻憑著這個(gè)法寶取得了驕人成績(jī)，讓其同行羨慕不已。該公司注重文學(xué)作品的品質(zhì)，在嚴(yán)肅文學(xué)作品出版方面，傾向于在海外及英國(guó)少數(shù)族裔中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作家，加拿大作家瑪格麗特·阿特伍德、英國(guó)的黑人作家卡里爾·菲利普斯和猶太裔作家威爾·塞爾夫等是其旗下的簽約作家。此外，布盧姆斯伯里出版社還一反老牌公司輕視發(fā)掘通俗文學(xué)新作品的做法，非常重視有市場(chǎng)潛力的通俗文學(xué)，推出了包括J.K.羅琳在內(nèi)的一批暢銷(xiāo)小說(shuō)作家，而在此之前，羅琳的書(shū)稿曾遭到多家英國(guó)出版社退稿。羅琳的哈里·波特系列作品在全球書(shū)市上創(chuàng)造了銷(xiāo)售神話(huà)。

在合并、兼并狂潮中，英國(guó)出版社原先的家族經(jīng)營(yíng)被現(xiàn)代工業(yè)管理取代。克里斯·漢密爾頓-埃默里在《當(dāng)代出版》一文中指出，英國(guó)當(dāng)代出版業(yè)的工業(yè)化以貫徹“市場(chǎng)邏輯”原則為特征，出版社有明確的專(zhuān)業(yè)分工，其設(shè)置的項(xiàng)目編輯、生產(chǎn)編輯、出版助理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公共宣傳等崗位對(duì)專(zhuān)業(yè)技能有具體要求，其中，“公共宣傳是現(xiàn)代出版業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，公共宣傳與所有類(lèi)型的媒介——電視、廣播、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等合作，制造閱讀和表現(xiàn)機(jī)會(huì)，制造并建構(gòu)讀者的選擇，制造讀者的欲望”。［10］出版社注重全球范圍內(nèi)圖書(shū)產(chǎn)品的消費(fèi)和傳播，從滿(mǎn)足讀者需求的供應(yīng)方式轉(zhuǎn)向培養(yǎng)讀者刺激其消費(fèi)的方式，以此擴(kuò)大市場(chǎng)。

據(jù)漢密爾頓-埃默里對(duì)英國(guó)圖書(shū)生產(chǎn)情況的考察，圖書(shū)出版如今被視為商業(yè)行為，出版社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，把圖書(shū)的傳播工作放到重要的位置。為了擴(kuò)大圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)群體，出版社更為主動(dòng)地尋找接近讀者的辦法，并根據(jù)作家的市場(chǎng)銷(xiāo)售記錄進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。出版社將圖書(shū)產(chǎn)品分別列入“最重要的（lead titles）”和“非重要的（nonlead titles）”的生產(chǎn)名單，只有前者才會(huì)獲得不菲的營(yíng)銷(xiāo)和宣傳費(fèi)用，營(yíng)銷(xiāo)資源被集中在少數(shù)具有優(yōu)良的市場(chǎng)前景的作家及其作品上。

由于文學(xué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，英國(guó)圖書(shū)經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)講求長(zhǎng)期效益轉(zhuǎn)向追求短期效益，短期效益目標(biāo)強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)品的新奇性，導(dǎo)致出版社生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量劇增且更新速度快，這意味著圖書(shū)上架銷(xiāo)售期縮短，銷(xiāo)售壓力增大，圖書(shū)需要在很短時(shí)間內(nèi)贏得關(guān)注。因此，暢銷(xiāo)榜單、大眾媒體廣告等極具直觀(guān)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段越來(lái)越多地得到應(yīng)用，英國(guó)出版業(yè)被美國(guó)化的表現(xiàn)之一就是出版社和書(shū)店等對(duì)圖書(shū)最佳榜單極度依賴(lài)，以營(yíng)銷(xiāo)為中心的“市場(chǎng)邏輯”在出版社的出版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。

處理商業(yè)和藝術(shù)的關(guān)系幾乎是所有文學(xué)出版社面臨的難題。出版社將商業(yè)視為藝術(shù)的對(duì)立面，不顧及“市場(chǎng)邏輯”，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球化市場(chǎng)上就會(huì)出局，而一味圍繞市場(chǎng)運(yùn)作，不重視文學(xué)作品的質(zhì)量，缺乏發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作品的好眼光，就會(huì)將文學(xué)出版庸俗化。追逐經(jīng)濟(jì)利益、拋棄文化使命感的出版商容易將新人新作及沒(méi)有商業(yè)前途的文學(xué)作品拒之門(mén)外，而去迎合市場(chǎng)的潮流，生產(chǎn)出像其他商品一樣可以隨用隨扔的文學(xué)產(chǎn)品，這對(duì)文化事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展將有所不利。

英國(guó)文學(xué)出版的經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)啟示，出版社在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有必要重視“市場(chǎng)邏輯”，提高經(jīng)濟(jì)效益，但是傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)文學(xué)作品價(jià)值和出版社聲譽(yù)的“編輯邏輯”仍有實(shí)踐意義。出版社一方面要具有文化使命感，善于發(fā)掘優(yōu)秀作品，善于引導(dǎo)讀者，培養(yǎng)讀者的閱讀趣味；另一方面要與時(shí)俱進(jìn)，注重新科技在管理方面的運(yùn)用，提高管理水平，加強(qiáng)圖書(shū)的流通，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)國(guó)家的文化事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)具有高水平的編輯和出版社的支持。

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中圖分類(lèi)號(hào)：G239.1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收稿日期：2016-01-15

作者簡(jiǎn)介：芮小河，西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)英文學(xué)院副教授，文學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師。