港口設備的維護管理分析

頊亮亮

摘 要：隨著經濟全球一體化的到來，我國港口業務越來越多，港口設備也在逐年增加。為了有效提升港口設備的管理效率和管理質量，需要建立港口設備的維護管理體系，通過有效的管理流程和措施，不斷推進我國港口綜合市場的發展。因此，本文就對我國港口設備在日常維護管理過程中存在的問題進行深入分析，并具有針對性的提出相應的解決措施，以便能夠確保我國的港口設備得到有效的維護管理。

關鍵詞：維護與管理；港口設備；問題；對策

一、前言

港口設備的管理維護根據管理對象可以分為港口機械設備管理、港口電力設備管理、港口設備維護人員管理和港口設備系統管理。由于港口設備維護管理涉及學科較多，在實際的維護管理過程中需要及時結合先進的維修技術和管理體制來不斷完善維護管理系統。本文淺析了加強港口設備維護管理的重要意義，針對維護管理工作中存在的不足之處，提出了相應的解決措施，以便能夠確保我國港口設備得到有效的維護和管理。

二、加強港口設備維護管理的重要意義

（一）有利于延長港口設備的使用壽命。前言已經提到，對于港口設備管理維護，其中之一就是港口機械設備的維護。由于港口機械設備投資比重較大，機械設備存在固有的磨損期和服役年限。加強港口設備的維護管理，可以減少機械港口設備零部件由于長期運轉產生的不必要磨損，有效的延長了機械設備的使用壽命，進而最大程度的保障設備長期正常運轉。

（二）有利于提升港口物流綜合競爭力。港口設備的綜合運轉效率和運轉質量對于港口使用客戶而言，直接影響客戶的經濟利益獲得效率。由于我國的海岸線較長，港口眾多，為了提升企業的綜合競爭力，需要不斷提升港口物流的服務效率和服務質量。加強港口設備維護管理，可以不斷規范港口物流流程，提升港口物流的服務實力，進而提升綜合競爭力。

（三）有利于促進管理維護體系的完善。對于港口企業而

言，一個是經濟實力，一個就是管理實力，直接決定了企業的生存周期。由于我國港口設備的維護管理體系建設起步較晚，在整個管理維護流程中還有很大的完善空間。為了達到國際一流的港口設備的管理維護水平，就需要擁有先進的維護管理體系，加強港口設備的維護管理可以促進管理維護體系不斷完善。

三、港口設備維護管理工作中存在的不足

（一）港口設備維護管理職責不明確。由于港口設備涉及的對象較多，對于港口設備維護管理崗位的職責劃分不明確，在實際的管理維護過程中，存在許多“不顧后果”的現象。相關人員對于港口設備的專業操作人員的管理不到位，增加了許多港口設備維護管理的工作量，造成港口設備維護時間成本和人力成本的增加。

（二）港口設備維護管理整改不及時。目前，對于出現機械設備和系統異常后，不能及時制定港口設備維護管理解決方案和實施方案，使得港口設備維護管理工作出現問題后不能及時整改。一方面，是相關人員態度上不夠重視，使得整改方案不能及時落實；另一方面，是現有的港口設備維護管理人員的能力不足。

（三）港口設備維護管理體系不健全。小的港口企業依賴人管理，大的港口企業需要依靠制度體系來管理。在實際港口設備發展狀況來看，制約港口設備物流服務質量的一個很大的制約因素就是港口設備的維護管理體系不健全，不能實現港口企業的有序化規模擴張。

四、解決港口設備維護管理不足的有效對策

（一）明確港口設備維護管理人員職責。對于港口設備維護管理不同崗位具體職責的劃分，一方面可以通過針對崗位的要求和實現目標實施責任落實制度。做到誰在崗誰負責。另一方面可以加強港口設備維護管理能力考核，及時培訓現有港口設備維護管理人員。最后一方面可以調整薪酬與職責的比例關系，通過薪酬來推動職責的落實情況。

（二）加強港口設備維護管理整改監督。對于港口設備的維護管理水平的高低，很大程度上是由維護管理整改效率和整改質量體現的。加強港口設備維護管理整改的監督，首先可以建立獎懲制度。對于整改不到位的相關人員及時處理。其次可以成立整改監督機構，強化監督必要性。最后發動港口所有人員，發揮群眾監督職能。

（三）完善港口設備維護管理體系建設。對于港口設備維護管理體系的建設與完善，一方面可以及時整理分析現有的維護管理問題。進行整理歸類，彌補體系流程的短板或空缺。一方面積極借鑒國外優秀的港口設備維護管理體系，結合本港的特點來完善。還有一方面建立維護管理互聯網平臺，發揮國內互聯網的資源優勢，實現港口設備維護管理體系建設的協同合作和價值共享。

結論：總而言之，港口設備的維護管理對于延長港口設備的服役年限、提升港口物流綜合競爭力和完善港口設備維護管理體系具有重要意義。本文列舉了港口設備實際維護管理工作的具體問題，需要可以不斷改善維護管理工作的現狀。

參考文獻：

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