論建筑工程造價超預算的原因與控制措施

李麗芳

(太原市建筑設計研究院，山西太原 030002)

Li Lifang(Taiyuan Academy of Building Design，Taiyuan 030002，China)

論建筑工程造價超預算的原因與控制措施

李麗芳

(太原市建筑設計研究院，山西太原 030002)

論述了對建筑工程造價預算進行控制的必要性，通過分析建筑工程造價超預算的原因，從熟悉施工圖紙、提高預算編制管理人員素質、嚴格控制設計變更和現場簽證等方面，提出了控制建筑工程造價預算的策略，旨在實現企業收益的最大化。

建筑工程，工程造價，預算編制，設計變更

1 建筑工程造價預算控制的必要性

在實際工程項目建設中，建筑企業應對每個環節的造價預算予以嚴格控制。工程造價預算不僅能夠保證企業投資建設的基礎成本，還能夠提高施工投資金額的準確性，降低資金流轉誤差，使企業效益得到更好的保障。工程造價預算管理隸屬于工程建筑管理體系，對工程造價預算進行控制的必要性主要體現在以下幾個方面:

首先，工程造價是每個建筑工程必不可少的關鍵環節。造價的可控性及預算性在保障工程項目順利施工的同時，還能夠有效降低因造價控制不合理而引起的建筑質量不合格、設計方案不符合規范、建筑二次返工等問題的出現。通過對工程造價預算進行有效的管理，能夠在一定程度上提高整個工程的施工速度，縮短工期、提高企業效益。其次，工程承包企業對工程造價有著直接的影響，其資金流轉以及工程竣工后的收益數額及資金項目都與工程造價預算有關，工程造價預算控制不僅能夠將工程可使用的資金安置在一個合理的預算范圍內，還能夠降低企業資金投入，增加企業經濟效益。最后，工程造價預算控制還能夠有效地限定建設項目的施工方向，避免施工項目建設的盲目性及資金周轉過程中的流失與浪費。

2 建筑工程造價超預算的原因

2.1 造價預算編制不合理

在現代社會化步伐不斷前進的過程中，企業建筑承包商為了滿足人們的日常生活需求，建筑工程也趨于擴大化的狀態。建筑工程價格預算具有不確定性，因此，建筑工程造價出現超預算的情況時有發生。其中造價預算編制不合理是影響整個建筑工程造價超預算的主要原因。由于建筑物的建設規模，參與人員以及整個建筑系統層次都較為復雜多變，因此，參與工程造價預算的管理人員往往存在著工作態度懈怠、專業技術及自身素質缺失、自我認同感較差，甚至對工程造價預算缺少最基礎性認知等問題，這都將導致建筑工程造價超預算現象的出現。

2.2 影響造價控制的因素考慮不到位

建筑工程造價超預算的原因還包括對造價控制的因素考慮不周全、不到位。建筑行業的市場競爭力、建筑的施工環境、參與工程建筑的管理人員與施工人員的工作態度及其自身素質等都會使建筑工程造價產生偏差和誤差，使造價預算出現超支的現象。除此之外，在建筑施工的大規模和施工時間過長的特點下，由于工程造價制約著整個建筑工程，這些影響因素的存在致使工程造價無法滿足實際施工情況，從而給企業造成損失。

2.3 造價控制程度不足

工程項目建設中的預算控制與整個項目的設計、投標、施工及竣工等過程息息相關，各個環節都會對建筑工程造價預算造成影響。建筑工程造價預算工作與建筑施工之間時刻保持著相輔相成的關系。因此，加強對施工預算及資金流通的控制具有十分重要的意義。

3 建筑工程造價超預算的控制措施

3.1 熟悉施工圖紙

施工人員對施工圖紙進行細致入微的研究與了解，能夠有效加強對工程造價控制及預算金額的準確性定制。編制人員在預算時要對施工圖紙進行仔細地檢查和分析，將施工設計人員的理念及實踐經驗作為指導，對施工圖紙的每個細節進行全面掌握。編制人員在了解施工圖紙時，還應將與之相關的工程量計算規則了解清楚，得出精確的綜合單價，防止錯算、漏算等重大失誤現象的產生。

3.2 提高預算編制管理人員素質

工程造價的主要工作人員即為預算編制的管理人員。預算編制管理人員的綜合素質和個人技能對于項目造價管理也具有一定的主導作用。工程項目的管理人員在對預算編制人員進行選拔、培訓以及實訓的過程中，除了要考驗他們專業的知識水平以外，也要依照他們對財務管理及工程造價相關法律體制的了解程度進行二次選拔，加強預算編制管理人員的自我歸屬感和責任感。除此之外，編制人員也需要實時了解建筑材料在市場中的行情，了解建筑設備的價格，對工程建設的收費標準有一個總體細致的了解，對新型施工技術進行引進和歸納。建設單位也應該對預算編制人員進行定期的專業培訓，既能夠提高其技術水平，也能夠塑造團隊意識。同時預算編制管理人員也應該積極接受建設單位的培訓，努力學習，不斷提高和完善自己的專業素養，確保工程造價控制工作能夠順利實施，為企業建設付出自己的綿薄之力。

3.3 落實預算編制工作

為了滿足生產建設需要，落實預算編制工作除了需要保證施工人員能夠對圖紙有一個全面的概念以外，提高預算編制工作人員的綜合素質和落實預算編制工作也是非常有必要的。通過自身經驗的總結，依照市場的發展需求和發展方向，從實際出發，貫徹落實預算編制工作。加強團隊效應和管理效益。以用戶所需為背景，通過對預算資金的監控實現建筑工程的經濟化。

3.4 嚴格控制設計變更和現場簽證

施工過程中如果出現設計變更情況，勢必會加大建設單位的資金投入，迫使工程造價高出原本的預算。所以在施工前，建設單位必須嚴格檢查設計圖紙，盡量避免設計變更情況的發生。除此之外，建設單位還必須安排監理人員對施工現場進行監督及檢查，并依據施工現場的實際情況，填寫施工過程中出現的問題與需求，經監理人員核實之后，進行處理，從而有效的控制建筑工程造價預算。

3.5 充分考慮設備材料價格的變動

由于建筑工程項目施工規模較大，時間較長，設備材料種類繁多，而市場經濟變化發展的速度較快，常常導致設備材料的價格浮動很大。所以，在種種原因的共同作用下建筑工程造價預算控制工作很難順利進行。因此，建筑單位必須要深入市場內部，對設備材料的價格及變化規律進行充分的了解，進而避免因價格波動而導致預算不精準的情況產生。

4 結語

工程造價是建筑項目內部管理的一個重要的組成部分。它所涉獵的內容主要包括對工程質量的監管、內部資金的流轉以及工程整體資金的消耗等。通過對上述內容的監管，實現企業收益的最大化。與此同時，工程造價也離不開管理人員對建筑工程總體的操控和監管。針對實際建設過程中存在的不同問題，及時采用不同的對策。提高管理人員的綜合素質，建立健全的控制體系，從而為加強工程造價的可控性提供保障。

［1］ 王 穎.試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施［J］.城市建設理論研究(電子版)，2013(14):76-77.

［2］ 史飛飛.建筑工程造價超預算的原因及控制對策［J］.城市建設理論研究(電子版)，2013(21):23-24.

［3］ 湯春明.建筑工程造價超預算的原因及控制對策［J］.商品與質量·建筑與發展，2014(1):18-19.

［4］ 唐善明.建筑工程造價超預算的原因及控制對策［J］.中國房地產業，2013(4):33-34.

［5］ 蒙藝華.建筑工程造價超預算的原因及控制分析［J］.建材與裝飾，2013(18):58-60.

Discussion on building engineering cost extra-budgeting causes and control measures

The paper discusses the necessity of controlling building engineering cost budget.Through analyzing building engineering cost extrabudgeting causes，starting from aspects of knowing about construction draft，improving budgeting management staff qualities，strictly controlling design change and in-situ visa，it puts forward strategies of controlling building engineering cost budget，with a view to realize maximum enterprise benefits.

building engineering，engineering cost，budgeting，design change

Li Lifang
(Taiyuan Academy of Building Design，Taiyuan 030002，China)

TU723.3

A

1009-6825(2016)35-0223-02

2016-10-10

李麗芳(1983-)，女，工程師