蕭惑之
“2016天山峰會”上傳出王石先生的憤怒聲音:“萬科一直是國有股為第一大股東,過去設計是這樣的,現在是這樣,將來也會是這樣?!薄啊瓕τ诿駹I企業,要想成為萬科的第一大股東,我就告訴你,我不歡迎你。”實事求是地說,這番慷慨陳詞,是在“萬寶”股權之爭的語境中,“民營企業”的用語有特定所指,路人皆知,那就是“寶能”。毋須諱言,王石的講話帶有“價值觀”的色彩和國企情懷,當然也流露出急不擇言的浮躁情緒。
王石先生是改革開放時代的闖將,是“蛇口精神”的一桿“大纛”,萬科的輝煌成就和示范效應有目共睹。那一句“永遠不行賄”(只限于萬科不含盟友)的豪言壯語,彰顯一個職業經理人的道德底線和共產黨人的本色,是企業家走南闖北的精神支柱?,F在贊揚王石“山不在高,到頂則名”,王石“珠峰哲理”的經濟理念更是讓我佩服仰望。
“私有產權對經濟發展重要,因為界定了資產或物品的權利,容許市場以價格為競爭的準則,減低租值消散”。“生意、政績、管理,都有金錢不可量度的成就滿足感。要鼓勵這些非金錢的成就——要啟發珠峰哲理——清楚的成就界定與熱鬧的競爭氣氛不可或缺”。如上似嫌佶屈聱牙的文字,是經濟學家張五常先生10年前為王石的大作《道路與夢想》寫的序言。在一個“官本位”泛濫的社會里,王石堅持走自己的路,就他的成就而言,稱之為“點石成玉”也不為過。我理解的“珠峰哲理”就是“山登絕頂我為峰”的創新氣概和“海到無邊天作岸”容納百川的寬廣胸懷。
不過,王石先生在“萬寶”股權之爭的較量中,一些濃墨重彩帶有情懷的話——“不歡迎民企成為最大股東”——卻與“珠峰哲理”相悖,遭遇到并非“幫派”的批駁。在輿情放開的今天,一些歧義的見解甚至“討伐”意見,很值得王石及“王石們”深思,甚至于反思。王石一直以來的形象都是民企代言人,也經常為民企受到的壓制鳴不平。為什么在牽涉到集團利益的時候就發表有悖平時理念的言論呢?從表面看,職業經理人各為其主,利益使然,當然可以理解;往深處看,用市場經濟理念診脈,短視眼光,言行不一,誠然不可小覷。
在懷念“改革先鋒”袁庚先生時,人們記憶猶新,是年正是在“蛇口精神”感召下,任正非、王石等一批年輕人來到了這片熱土,成就了一個個創業奇跡。今天的深圳,堪稱中國最具創新力與活力的城市,而這離不開當年催生的“企業家精神”?!皶r間就是金錢”、“效率就是生命”。為什么在“民企”夢想替代“國企”而成為“第一大股東”時,就如此反感而竭力阻遏呢?我想,袁庚先生地下有知,決然不會點贊。
十八屆四中全會確立了依法治國的方略,提出社會主義市場經濟本質是法治經濟,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用,唯有進一步保護產權、維護契約、統一市場、平等交換、公平競爭、有效監管,方能釋放新的制度紅利。這是我們如何看待和解決“萬寶”之爭的“試金石”和政策準繩。
令人高興的是,企業家畢竟是有城府大度的智者。當頭腦冷靜后,“惺惺相惜”之情溢于言表。王石先生表示,“我是很尊重潮汕幫的,特區幫、深圳幫大家都是為深圳做建設的,寶能、華潤、萬科都是深圳幫,都是一家人,不應該內斗?!币φ袢A先生首次公開對“萬寶”之爭進行回應稱,“王石是我非常尊敬的人,我們與萬科一直在做良好的溝通?!比欢?,態度變為實際,還有待于觀察,“聽其言,觀其行”。關心“萬寶”的人群翹首以待,因為解決好“萬寶”之爭畢竟影響今后“混合所有制”改革的思路和進程。“市場經濟不相信道德”,萬一談不攏,寶能拋盤,目前態勢下國企定然無人敢接盤,“紛紛落石滾滾下”,倒霉的是苦難深重的股民。