關于加強建筑工程預算控制的思考

莫 紅 霞

(山西四建集團有限公司，山西 太原 030024)

·建設經濟·

關于加強建筑工程預算控制的思考

莫 紅 霞

(山西四建集團有限公司，山西 太原 030024)

論述了建筑企業工程造價預算的重要性，分析了目前建筑企業工程造價預算中存在的問題，并從預算編制、控制、審批管理、預算人員素質等方面，提出了提高工程造價預算水平的措施，以供參考。

建筑工程，工程造價，預算

0 引言

從建筑企業的角度來看，工程造價預算工作起到了直接性的影響，從一定程度上來說對于企業自身經濟效益及社會效益的提升非常有利，所以，在建筑工程項目管理工作中，相關人員應該積極采取有針對性的措施來強化建筑工程造價預算，與此同時，不斷提升相關人員自身的專業能力和責任意識，最終增加整個建筑工程的經濟效益。此外，行業也應該加強對工程造價預算工作的交流與溝通，全面分析超出預算的原因，從多方面對建筑工程造價預算展開控制，最終為工程造價預算工作做出貢獻。

1 建筑企業工程造價預算概述

在建筑工程建設過程中，工程造價預算工作就是其過程化的一種貨幣表現形式，同時也是建筑企業中各項管理活動、施工活動及經營活動花費的資金總和，是建筑企業對施工過程、投資速度進行控制的階段性工具，在整個工程建設經濟管理工作中起到了非常重要的作用。建筑企業工程造價預算工作可能會受到人為因素、經濟因素及市場因素的影響，所以經常會出現一些變化，如果不能對其展開及時的控制，可能會出現很大的偏差，使建筑企業工程造價預算的有效性降低，大大影響和制約了建筑企業工程施工的順利進行。尤其是在當前的形勢下，各種因素的變化非常明顯，整體環境中的變化也非常大，這無疑增加了建筑企業進行工程造價預算的難度，所以必須充分重視工程造價預算工作，與此同時，還要對建筑企業工程造價預算的各大要點進行有效把握，促進建筑企業工程造價與工作整體質量的提高，最終為建筑企業甚至整個建筑行業的發展提供更好的服務。

2 當前建筑企業工程造價預算中存在的主要問題

2.1 建筑工程造價預算編制體系不科學

建筑工程造價預算編制體系和經濟方面問題存在緊密聯系，其具體核算流程非常繁雜，所以在核算過程中難免會出現預算失誤等問題，因此，必須針對其展開精細化的研究和分析。與此同時，在建筑工程施工過程中還可能會出現定額換算不合理等問題，進而使項目支出和前期預算支出出現嚴重不符的現象。具體來說，在編制過程中應該及時應用新型技術手段和新材料，這樣可以有效避免工程造價預算編制失誤問題的發生。此外，建筑工程造價預算編制對工作人員的工作能力提出了較高要求，如果工作人員不重視造價預算控制工作，那么其工程造價預算控制的意義也得不到體現。

2.2 造價預算受到工程變更的影響

在具體施工過程中，建筑工程項目很容易會受到來自環境、市場等方面因素的制約，因此工程項目建設過程中很容易會出現變更的情況，與此同時，工程造價預算也會受到一定程度的影響。工程造價預算涵蓋的范圍是非常廣泛的，一旦工程出現變更，很容易會對工程造價預算控制造成不利影響，還會對工程整體設計造成影響，這種情況下很容易會使前期工程造價預算工作出現偏差。在當前的建筑工程建設工作中，一些企業及施工部門都沒有針對工程變更實施有效的管理，因此很容易會發生工程變更現象，一旦在工程造價預算與施工情況之間出現偏差，實際費用支出將會大大超出預期支出的費用。

2.3 施工中造價控制工作亟待完善

在項目設計初期，對建筑工程進行有效的造價預算具有非常重要的現實意義，建筑企業與施工部門應該充分關注這項工作。然而，當前很多工程造價控制都會在施工中超出前期預算控制的目標，究其原因，在施工過程中施工環境、工作人員等因素的變更都會對工程造價管理造成不同程度的影響，與此同時，由于工程造價控制工作具有程序化的特點，其內容也比較簡單，不能得到及時的更新和改革，所以，工程造價控制工作很難得到全面展開，這無疑增加了施工監測的難度。

2.4 建設部門缺少對工程造價預算管理的完善

在實際工程造價預算工作中，需要對管理體系進行不斷完善，通過對預算工作和審計工作的不斷完善，切實編制出合理的建筑工程造價預算。但是，當前多數建筑企業忽視了對工程造價預算工作的管理和控制，其管理制度不能得到及時的改善，這無疑拉大了預算編制和實際支出之間的差距，同時降低了工程造價、施工質量、施工效率等方面的控制力度。從一定程度上來看，以上因素都阻礙了建筑工程建設的順利開展，使得預算管理功能與審計功能的作用得不到正常發揮。

3 建筑工程造價預算控制的有效措施

3.1 對工程造價預算編制進行完善

1)根據工程特點編制預算。

在工程造價預算編制工作中，工作人員應該將準備工作做好，對工程項目地質圖紙測量、標準圖、地形勘探內容等進行全面的收集和整理。與此同時，還要充分結合理論內容來展開分析和研究工作，深入到施工現場進行實際勘測，與施工環境情況相結合，選擇有效的施工技術和施工手段。同時，工作人員應該加大對市場發展趨勢及市場需求的調查力度，及時掌握市場的走向，對現階段收費要求和預算支出情況進行了解和掌握。

2)充分重視施工圖紙的審查。

針對施工圖紙、標準測量圖展開全面審查，并在此基礎上進一步推動施工工程的順利進行，將其中存在的偏差指出來，增強工程造價預算的準確性。與此同時，還要將施工圖紙中的關鍵內容重點標注出來，突出施工圖紙與造價預算之間的關聯性意義，全面的對施工圖紙中的相關內容進行歸納和整理，并注意加大這方面問題的研究力度，不斷提升工程造價預算的精準度。此外，應該加大對工程造價預算及施工圖紙的審查力度，保證審核工作的公正性，切實針對工程設施及工程規模進行創新和改革，進一步拓展設計思維模式，在充分保證工程質量的基礎上，從最大程度上節約施工成本。

3)全面了解市場中的價格變動。

工程項目在實際施工過程中，使用的建筑材料、建筑設備非常多，這些建筑材料、建筑設備之間的差異性非常大。很多情況下，這些建筑設備、建筑材料在總購置費用中所占的比例就已經超過了60%，所以，相關人員必須針對市場中各項設備、材料的性能和價格變動進行實時掌握，并展開動態性的調整。此外，還應該結合市場價格變動有效規避工程預算工作造成的負面影響，在此基礎上構建起合理的價格預測機制，對工程造價預算的變化趨勢進行實時監測，充分加強對市場設施、材料價格的調整力度。

3.2 積極改進施工過程中的預算控制

在工程項目施工過程中，應該對其展開實時的預算控制工作，造價工作人員應該定期深入到現場進行勘察，結合施工現場的實際情況，對簽證進行規范化管理，從最大程度上展開嚴格審核，這樣才能針對工程項目中的各方面因素展開有效的造價管理與控制。應該結合市場材料價格的變動情況，對材料價格展開嚴格的控制管理，制定材料預算控制計劃，在施工現場展開實時的預算控制。此外，還要加強對建筑材料預算的控制，基于施工過程中管理成本展開管理控制，加大對成本節約的重視力度，從整體上對預算控制工作進行全面應用。

3.3 加強對工程變更審批流程的控制

在實際建筑工程施工過程中，項目變更情況時有發生，不僅設計失誤會造成工程變更的出現，同時業主與相關工作人員等原因都會造成工程變更問題的出現。建筑工程造價預算內容非常繁雜，各環節之間都存在緊密聯系，一旦出現了工程項目變更問題，其帶來的影響是很難估計的。由于工程變更的出現，工程造價支出會隨之上升，因此造價工作人員會自覺的避免出現工程變更問題，并采取有針對性的防范措施。此外，還要結合變更項目展開技術改革，針對變更的可行因素、必要因素展開全面分析，避免出現造價超支的現象。應該加大對工程變更的審查力度，從最大程度上降低工程變更對工程造價預算造成的不利影響。

3.4 提升造價預算人員的綜合素質

在工程造價預算工作中，工作人員素質的提升非常關鍵，預算人員應該始終堅持實事求是的工作作風，愛崗敬業，無私奉獻，全面提升自己的思想覺悟，并在此基礎上促進自身綜合素質的提升。在實際工作中建筑企業應該積極為造價預算人員創造培訓機會，將造價預算人員深造的平臺搭建好，還要關心工程造價預算人員，切實幫助其解決工作上面臨的困難，這樣才能形成向心力和凝聚力，使其專業素養和思想品質得到全面發展。

4 結語

工程造價預算是有效控制施工進程和施工質量的一項重要手段，對于建筑企業工程經濟效益及社會效益的提升具有非常關鍵的作用。建筑企業應該充分重視工程造價預算工作，全面分析當前建筑企業工程造價預算中存在的問題，并結合當前經濟與時代的發展形勢，形成建筑企業工程造價預算的新辦法和新方式，最終對建筑工程造價預算進行有效控制。

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Abstract: The paper indicates the importance of the budget of the engineering cost in architectural enterprises, analyzes some problems in the engineering cost budget of architectural enterprises, and points out the measures to improve the engineering cost budget standards from the budget compilation, control, and approval management, and budget personnel qualities, so as to provide some reference.

Key words: architectural project, engineering cost, budget

On improvement of budget control in architectural projects

Mo Hongxia

(ShanxiSijianGroupCo.,Ltd,Taiyuan030024,China)

2016-03-12

莫紅霞(1972- )，女，工程師

1009-6825(2016)15-0211-02

TU723.33

A