強化建筑施工管理有效對策的幾點探究

謝 靖（四川省蜀建建設工程有限公司 四川成都 610000）

強化建筑施工管理有效對策的幾點探究

謝 靖
（四川省蜀建建設工程有限公司 四川成都 610000）

隨著中國經濟建設的快速提高，使得我國建筑工程的施工規模也逐漸增大，導致企業的生產模式以及構造也隨之產生變化。因此，強化建筑工程施工管理的地位日益增加，然而，建筑工程施工管理是一種十分冗雜的工程，管理的好與壞直接決定著建筑工程竣工的質量以及施工的成本。如今，我國建筑施工管理在一定程度上已經取得了很大的進步，但是隨著科學技術的不斷提高，其仍跟不上時代發展的腳步，缺乏足夠的競爭力。本篇文章主要通過討論目前建筑施工管理出現的缺陷，從而討論有效強化建筑施工管理的方案。

建筑工程；施工管理；強化對策

0、引言

如今，幾乎所有的基礎設施的建筑都是通過各種建筑工程的工序建造完成，建筑工程項目的建設初期對整個工程起著主導作用。建筑工程質量的重要性不言而喻，人盡皆知，然而，近些年來卻時常聽到某某企業的工程存在嚴重的質量問題。出現這種情況可能的原因是工程項目牽涉的工序太多，領域較廣，任何一個小的環節都可能由于量變產生質變而對工程的最終質量產生巨大的影響，不能保證施工的質量。因此，一定要加強對施工過程中每一道工序的管理工作，一旦出現毛病，一定要立刻解決，這樣才可以最大程度上確保建筑工程竣工的質量，提高企業的經濟效益。但是，如今建筑工程施工管理存在嚴重的缺陷，給企業帶來了嚴重的經濟損失，所以，必須要強化建筑施工管理的工作。

1、強化建筑施工管理的重要性

強化建筑施工管理在全部施工工程中占據不可或缺的地位，與公司的經濟效益、公司的名譽以及市場中的地位有著不可分離的關系。由于不同的建筑工程存在著差異性，建筑工程的設計方案以及類型十分多，工程的規模也存在著明顯的差別，建筑工程的建設十分容易遭受外界環境的干擾。建筑工程在建設的時候，必須把每一道施工項目中存在的缺陷與各種施工技術無縫銜接，綜合使用，否則將會對建設施工的質量產生嚴重的影響，如果想確保所有工程能夠正常工作，確保施工的質量，就一定要對每一道施工工序實施科學的管理。

科學技術的發展千變萬化，在建筑企業中持續加入先進的原材料、先進的施工技術以及先進的施工器材，從而使得建筑施工的形式以及工序更加繁瑣，達到飽和的狀態。因為目前的復雜的施工工序，所以必須強化建筑施工的管理工作，只有做到這樣，才能夠確保施工工程正常運行，使得建筑公司能夠走上可持續發展的道路。

2、如今強化建筑施工管理工作中存在的缺陷

如果想要進行有效的建筑施工管理，就一定要了解如今這個階段我國強化建筑施工管理工作中存在的缺陷。目前，我國強化建筑施工管理工作中存在的缺陷有以下幾點：

（1）管理模式與時代脫軌。導致企業管理模式與時代脫軌的主要原因是十分緊張的競爭導致建筑施工公司逐漸喪失管理的主導權，強制服從該工程的承建人。然而，該工程的承建人無法對建設采取有效的管理措施，也無法十分優秀的落實并貫徹建筑的安全指標等，從而導致管理模式與時代脫軌。

（2）不能建立健全完善的建筑施工的穩定生產的體系制度。在現實進行建筑工程建設的時候，有些安全部門基本屬于“木偶”，中看不中用，導致無法正常開展工作，并且不能夠一步一步使安全生產的標準深入到每一個員工心中。

（3）建筑施工公司沒有把工作的重點放在安全生產工作中，在進行施工管理的時候，沒有徹底了解建筑施工安全生產的不可或缺性。出臺的各種安全生產的政策，沒有讓所有的工作人員在第一時間了解，在進行施工的時候存在嚴重的安全隱患。施工公司的主管一般都會忽略對于進行安全生產宣傳的重要地位，嚴重阻礙了安全生產工作的順利開展。

（4）除去上述所提到的安全漏洞以外，施工公司的內部的管理也存在嚴重的缺陷，企業對于工程的監督管理工作沒有進行嚴格要求，對于施工所需要的原材料也沒有進行嚴格的管理。種種原因都會導致建筑施工的質量不能達到規范的要求標準。

3、強化建筑管理的有效對策

3.1 增加施工建設過程中公司對施工管理的認識

建筑工程建設管理工作的不到位一般都是由于施工企業沒有對建筑施工的管理工作做出正確的判斷，沒有正確的對待。因此，要想從根本上強化建筑施工管理，就一定要讓施工部門清楚的了解到有效的管理對施工的安全性以及工程的質量的重要影響。建立健全完善的施工管理體系，確立科學有效的施工管理方案，不僅要增強企業本身監管的力度以及企業對于工程監管的力度，實現全方面無死角的實施建筑施工管理的強化工作。

3.2 增強正式施工前準備工作監督管理的力度

建筑施工前準備工作的內容牽涉領域較廣，囊括施工文件的設計、條件創造、現場布置以及設施安排等。實施施工前的準備工作能夠在某些方面對后續工程的進度、質量以及資金造成一定的影響，是整體施工過程能夠正常運行的基石，所以，必須增加對于施工前的準備工作監督管理的力度。正式施工之前準備工作監督管理的主要內容囊括下面幾點：（1）施工前技術的準備工作。進行施工之前必須要認真查看施工的要求，之后對施工設計方案進行認真的查看，全面考略施工各個時期的主導因素，對于施工過程中所出現的所有信息實施采集并對其展開討論，定期對每一名工作員工實施相關專業技能以及知識的培訓工作，確保其能夠掌握足夠的專業知識以及技術。（2）施工的工作人員在正式參與建設之前，必須進行嚴格的選拔，層層挑選，絕對不能存在任何松懈的狀況，建立健全完善的考核標準，選拔人才方面必須嚴格，不能存在徇私舞弊的狀況，與此同時，也需要建立健全一定的獎懲制度。（3）對于整個工程所需要花費的費用進行詳細的計算，認真討論每一個細節對施工所需要費用產生的影響，把這項工作當作主要節約成本的有效措施。

3.3 強化建筑施工過程質量監督管理工作

如果想要增加對施工過程中質量的監督管理工作，就必須做好質量控制工作，質量控制是一種使用建設的技術方案，進一步讓建筑工程的質量完成規定合同以及預先設計的目標，并且使用規范化的技術，將質量控制工作的內容集體化、規范化以及多樣化。建設期間質量的監督管理是為了將設計圖紙上的模型建設成具體的建筑物，因此，對于項目的質量的監督與管理必須有足夠的科學性，科學性的主要來源可以是國家以及企業出臺落實的有關法律法規或者出租合同等。去愛你規劃建設期間質量管理的有效途徑主要是增加施工場所巡邏以及排查工作。除此之外，還能夠使用預實驗的方法把建設所需的原材料以及半成品進行當場檢驗，討論觀察產品的質量能否符合預先的規定要求。

3.4 科學有效采取先進的管理方法

如今，如果想要強化建筑施工管理，就一定要通過使用先進的管理方法來完成。通過信息化計算機技術能夠完成掌控、調整全部建設項目的工作，達到工程預先設計的計劃。雖然采取這種方法在一定程度上可以增加施工的效率，但是建筑工程的建設方向的擬定必須有科學的實際調查為前提，根據企業自身的特點，討論企業自身的長處以及缺陷，在現場施工過程中對可能存在的漏洞，預先想好解決的對策，以免出現意外的安全事故。

4、結束語

如今，中國的建筑行業仍舊處于提升的階段，隨著建筑工程項目的日益增加，強化建筑施工管理在建筑工程全部施工中占據不可或缺的位置。施工的部門必須投入更多的時間以及精力到建筑工程的管理工作中，采取有效以及科學的管理方案，對建筑施工的準備工作、工程的質量以及監督管理使用有效的管理措施，保證建筑工程可以正常開展，與此同時，也必須為建筑工程的質量提供足夠的保障，增加企業自身的競爭力，能夠在競爭如此激烈的環境下，找到一條適合自身企業可持續發展的道路。

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TU723

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1007-6344（2016）06-0126-01

謝靖 男（1977-8） 本科 工程師 主要從事施工管理。