淺談如何加強道路與橋梁施工的安全管理

丁立群(黑龍江省寶清縣交通局農村公路管理站)

淺談如何加強道路與橋梁施工的安全管理

丁立群
(黑龍江省寶清縣交通局農村公路管理站)

在我國交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展過程中，道路與橋梁凸顯著不可替代的作用。針對道路與橋梁的建設，也是出臺了很多相關安全政策，來進一步保證道路與橋梁建筑設過程中的安全性。同時，我國對于相關道路與橋梁在施工過程中的安全管理的監(jiān)督也在不斷地升級，不斷的完善當前的現狀，深入分析在建設工作中存在的問題，不斷加大對道路與橋梁施工的安全管理，增強員工的綜合素質，并提出合理化建議，以道路與橋梁工程的管理水平不斷適應現代化的發(fā)展。

道路橋梁；施工安全；措施

道路與橋梁工程建設的不斷發(fā)展也是伴隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，我國工業(yè)化水平的提高對我國道路交通運輸能力的提高起到了重大的促進作用，同時導論安全管理的力度也得到了很大程度的提升，安全路況路貌的程度得到明顯提高。但是，這樣的發(fā)展程度下，對目前我國道路工程與橋梁工程在施工質量與安全方面也帶來了重大的挑戰(zhàn)，有效的管理和道路與橋梁安全監(jiān)督機制是在施工與維護的過程中必不可少的方面。因此，通常的一部分環(huán)節(jié)出現的問題導致了在道路與橋梁施工質量下降的同時，安全事故也隨之頻繁連續(xù)發(fā)生。所以，作為相關的管理部門，改善道路工程與橋梁工程施工安全管理過程中包括施工、維護、監(jiān)督等方面的策略，是要隨著工業(yè)的不斷發(fā)展逐步的建立起來的。

逐步的推進道路與橋梁施工安全管理機制不斷的適應現代化的發(fā)展，認清其基本內涵的同時，作為施工企業(yè)和相關單位，做好施工安全管理的工作。首先是對施工過程中的各因素進行綜合而高效的管理，必須在相關建設的安全標準之下，包括施工人員管理、施工物資管理、施工機械設備管理等，做到人人安全，物物安全。其次，在相關法律法規(guī)條紋下從事相關的施工行為，制訂有效的突發(fā)事件及常見事故的管理與預案和方案，從而才能保證施工活動的規(guī)范性和安全性。

1.牢固樹立施工工程質量與安全管理理念

施工工程質量與安全管理理念是一個企業(yè)管理層務必具備的一種根本性理念。第一，管理者要確保自身對道路和橋梁施工工程質量管理的實施意義認識深刻并能感染其他人。建立健全對管理體系實施的必要性的重要遵循制度，并能深刻的認識到道路與橋梁施工安全對于整個經濟與社會所帶來的巨大效益的重要性；第二，不管是施工單位的管理者還是施工者都應該具備一種全局意識，能夠清晰地從整體的角度來思考施工過程中的安全性問題；第三，以人為本，安全第一的理念要深入到施工過程中的每一步。建筑施工工程質量管理以及控制體系所帶來的經濟效益，主要體現在其能夠有效地降低安全事故的發(fā)生率，促進企業(yè)的技術水平的提高，并且提高了產品的質量，改善了企業(yè)管理。此外，要形成一種健康、安全、環(huán)保的管理建筑施工工程質量管理機制，主要從系統(tǒng)整體人文的角度看待施工過程中的安全問題、健康問題和環(huán)保問題。

2. 加強管理工作，領跑施工進度

（1）科學合理的施工計劃是鑒定一個施工公司的重要依據，計劃的制定首先要考慮到工程設計與實際情況的結合，在競標成功之后，相關的設計單位應該要根據事前做的施工計劃進行實地考察，然后根據實際情況做好相關計劃的修改，同時被施工單位的安全管理部門要進行相關的審批，從而確保施工工作的順利進行。對施工現場的水文條件、地理條件、基礎設施布局及規(guī)劃及相關市場因素的考察會對施進度產生一定的影響，管理部門要做好相關的協(xié)調工作。

（2）執(zhí)行計劃的審核工作是施工之前的重要步驟，被施工的相關部門必須通過相關檢驗部門的審核方可正式開展，這也是確保道路和橋梁施工過程中的安全的重要通道。只有審核通過的項目，施工單位才能開始進行施工，同時，相關的監(jiān)督部門、業(yè)主之間才能更加全面及時了解工程的施工情況。然而，針對突發(fā)事件的處理更是體現一個施工單位管理工作程度的最好體現，檢驗單位及式公寓被施工的三方必須進行慎重的思考，方可進行更改。

3.做好充足準備，提高施工質量管理

做好充足的準備主要分為施工前期準備工作還有就是施工過程中的監(jiān)督工作。施工前期準備工作實在做好充足的實地考察之后，要進行重點問題的針對性匯報及計劃制定。這樣才能在施工計劃中對責任分配方面的工作作出明確的安排，以確保各個管理部門接各個施工工作崗位工作人員履行自己的職責。同時，施工所需要的材料與新材料新技術等，都需要進行嚴格的審查，才能確保施工質量得穩(wěn)定發(fā)展。

另外一個就是施工過程中監(jiān)督機智的建立和實施。制定的施工計劃是在嚴格遵循實際的基礎上，應當具備根據實際情況來進行靈活調整的能力。施工單位與實際的施工行為要形成強有力的監(jiān)督系統(tǒng)，實時監(jiān)督施工工作的進程，并做好相關的監(jiān)督與檢查，及時修正所出現的問題。

4.提高信息化管理水平，實現施工質量質得飛躍

高效的管理系統(tǒng)能夠給與相關的施工過程的可靠性保障。隨著信息技術的發(fā)展，對于施工企業(yè)而言，不斷普及信息化管理，并大范圍的通過對信息技術的切實利用，將企業(yè)的內外資源進行合理的整合，在不斷提高企業(yè)的競爭力的同時，促進施工企業(yè)施工質量的可持續(xù)發(fā)展。信息化在施工過程中的建設能夠把電子科學信息技術簡單的應用于企業(yè)的生產和管理之間，還能夠深入的通過對企業(yè)信息化驅動機制的建立和掌握，為企業(yè)提出具有科學性和有效性的發(fā)展方向，也能夠對非人所及的預測進行科學合理的預測。從這樣一個方面講，在建筑和相關的施工管理工作過程中，不斷的加大對信息化建設與施工的實施力度，使得信息化管理方式能夠成為施工過程中的可靠可控因素，最大限度的提高施工的質量。

小結

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展，我國道路與橋梁等基礎設施的建設也將得到蓬勃的發(fā)展。牢固樹立施工工程質量與安全管理理念，做好充足準備，提高施工質量管理，不斷加強管理工作，領跑施工進度，同時結合信息化的發(fā)展，能夠提高信息化管理水平，實現施工質量質得飛躍。

[1]潘家誠,談如何加強道路與橋梁工程施工的安全管理,現代物業(yè)(上旬刊),2015,6

[2]王繼文,如何加強道路與橋梁工程施工的安全管理,山西建筑,2014,26

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1007-6344（2016）06-0256-01