淺談機械設備維護及管理

雷黎明

(荊州職業技術學院 434020)

淺談機械設備維護及管理

雷黎明

(荊州職業技術學院 434020)

隨著工業化進程的加快以及科學技術的進步，有效提高了現代化工業生產的水平，使得機械設備不斷朝著信息化、自動化、精密化、連續化和集成化方向發展。但是目前在機械設備維護及管理方面存在一些問題，尤其是落后的維護能力與先進的機械設備的矛盾，嚴重影響了機械設備的正常運行，不利于工業生產水平和效率的提升。因此需要加強機械設備的維護及管理，建立科學合理的維護管理機制，從而有效提高企業的生產效率，促進工業的可持續發展。本文就對機械設備維護及管理中存在的問題進行分析，并試探性地提出幾點有效對策，以便相關人士借鑒和參考。

機械設備；維護；管理；問題；對策

隨著工業的不斷發展和進步，市場競爭日趨激烈，工業企業要想在激烈的市場競爭中處于優勢，則需要進一步深化改革，將機械設備在生產中的作用加以充分發揮，重視設備的維護及管理，從而擴大剩余價值，促進生產利潤的提升[1]。當前我國產業正朝著技術密集型方向發展，企業只有加強機械設備的維護及管理，保證加工設備的精良，才能降低物資消耗，提高產品的質量，增強自身的市場競爭力，實現自身的社效益和經濟效益。

一、機械設備維護及管理的重要性

隨著社會的不斷發展，機械設備在企業生產中的作用越來越重要，為企業帶來了良好的社會效益和經濟效益，有利于推動企業的長遠發展。對于機械設備而言，其具有自身的生命周期，企業在生產管理工作中需要保證機械設備在其生命周期內的安全穩定運行。但是目前大部分企業在實際生產經營過程中，忽視機械設備的維護及管理，為了獲取自身的利益則加大生產力度，導致機械設備超負荷運作，出現一系列故障，影響企業生產的質量及效率。由于機械設備在實際運行過程中需要借助電力加以操作，如果設備存在電力故障，則會存在安全隱患，而機械設備的維護及管理，能夠使其能夠正常運行，減少故障的發生[2]。因此企業需要對機械設備的管理和維護工作加以重視，保證設備的正常運行，從而實現自身良好的效益。

二、機械設備維護及管理中存在的問題分析

在機械設備維護及管理中存在一些問題，嚴重影響機械設備的正常穩定運行，其主要可從以下幾方面進行分析：一是設備管理工作弱化。目前部分企業在管理工作中，僅僅只重視生產安全和經營的管理，忽視機械設備的維護及管理，導致機械設備超負荷工作。如工作人員不停輪換趕工，機械設備長時間處于工作狀態，這樣會過渡消耗設備壽命，導致生產安全事故的發生，影響工作人員的生命安全。同時企業在機械設備的保養與維護機制方面不夠到位，花費大量資金購買知名品牌設備，但是在實際使用過程中，由于缺乏專業性和技術性人才的指導，難以有效維護和管理機械設備，導致其長期低效率運行，無法將設備的作用加以充分發揮。

二是缺乏完善的管理機制。企業要想做好機械設備的維護及管理工作，需要制定健全和完善的管理機構，對各級人員和機構的職責加以明確制定，從而保證設備維護和管理工作的順利實施。在實際生產過程中，由于生產項目多是線長點多，人員和設備的調動相對頻繁，但是部分企業存在人員力量薄弱和管理機制不健全等現象，僅僅認為機械設備的維護及管理屬于生產現象的事情，管理和維護部門只在業務方面與基層單位加以聯系[3]。這樣導致機構的盲目壓縮與精簡，甚至對管理人員或機構加以取消，或者是在其他部門中兼管其工作職能，致使操作層與管理層相脫節，難以有效落實設備的維護及管理工作。

三是維護及管理人員綜合素質不高。工作人員在對機械設備進行維護及管理時，多屬于直接接觸設備，但是其綜合素質會對設備的使用效率加以直接影響。當前部分企業的維護及管理人員缺乏較強的專業知識和技能，缺乏專業培訓，難以全面了解機械設備的維護保養、操作規程和性能等，影響設備的使用。如果企業不能對其進行前期培訓，在機械設備的實際操作使用中可能會存在違規違章操作或操作不當等情況，加速設備的老化和磨損。

三、加強機械設備維護及管理的有效對策

（一）加強機械設備的保養與維護

部分企業對機械設備性能檢查加以忽視，使機械設備長時間處于超負荷與高強度的工作狀態，影響機械設備的使用壽命。因此在實際工作中，應加強機械設備的保養與維護，做好機械設備的更新換代工作，改進低效率、高耗能、技術性能落后和磨損嚴重的機械設備，提高設備的使用期限，降低故障率，保證各項工作的正常進行。同時設備管理部門在制定保養與維修計劃時，應對設備的實際情況加以認真分析，針對設備的不同特征采取不同的措施，使其能夠密切配合生產，促進設備使用性能的提升[4]。如對新設備則應加強維護，提高人員技術水平；對老舊設備應及時修理，消除隱患，確保其正常穩定運行。此外，企業對于價格昂貴和技術水平先進的機械設備進行管理時，需要充分利用現代化手段，通過合理與經濟的方法進行維護及管理，實施“視情修理法”，充分了解機械設備的磨損大小、工作環境和功能，準確掌握設備的技術情況、損壞情況和故障情況，從而進行項目維修和狀態維修。這樣能夠保證機械設備的完好率，將設備的功效加以充分發揮，減少設備故障的發生，保證設備的正常穩定運行。

（二）建立健全管理機制

企業在建立健全管理機制時，需要對機械設備管理機構加以完善，實現綜合全面的管理，如專人負責和統一規劃等，將群眾管理和專業管理進行有機集合，明確人員的權限與職責，促使各級職能人員工作的創造性和積極性加以充分發揮。同時企業應貫徹執行定崗、定人和定機責任制，由專人負責機械的操作、檢修和保管等，從而保證設備管理工作以及機械化生產的順利進行，提高機械的使用率及為完好率，強化企業的安全生產。當然在實際實施時需要配備相應人員，不能對其工作崗位加以隨意變動，以免影響設備性能的掌握與了解程度。

（三）強化人員的綜合素質

企業在進行機械設備的維護及管理工作時，應強化全體人員的管理意識，使其能夠充分認識到機械設備維護及管理的重要性，并指定科學有效的責任制，明確劃分各自的職責，做到“人人有責”。同時企業可制定不定期應對流程和定期計劃來進行機械設備的與保養及維護，對設備的日常管理和維修加以重視，及時發線和解決設備故障，如對大型設備可進行必要的技術保養，減少故障的發生[5]。此外，企業可建立配套的逐級考核制度，將設備維護管理的責任有效落實，指派專人定期進行巡檢，并詳細記錄設備的運行狀況和存在隱患，維護保養人員須在記錄表上簽字確認，以此作為考核與檢查的依據。

結束語：

綜上所述，企業在進行機械設備維護及管理工作時，還存在一些問題，如設備管理工作弱化、缺乏完善的管理機制、維護及管理人員綜合素質不高等，嚴重影響機械設備的正常運行，難以有效落實社保的維護及管理工作?；谶@種情況，企業應加強機械設備的保養與維護，建立健全管理機制，強化人員的綜合素質，從而提高機械設備的使用效率和使用性能，保證設備的正常穩定運行，便于企業各項工作的正常進行，促進企業社會效益和經濟效益的實現，推動企業的長遠發展。

[1]金磊. 淺談鐵路施工企業機械設備維護及管理[J]. 科技傳播,2011,11:76+85.

[2]王亞娟. 淺談機械設備的維護與管理[J]. 科技風,2011,12:248.

[3]欒錫鑫. 淺談企業機械設備的維護及保養[J]. 黑龍江史志,2011,21:64.

[4]趙愚,齊新華. 淺談如何做好機械設備的維護與保養[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊),2014,12:173.

[5]王衛東. 淺談機械設備管理常見問題及處理措施[J]. 機電信息,2012, 15:80 -81.

雷黎明（1982年7月-），男，土家族，湖北長陽，碩士在讀，教學辦主任，講師、高級技師，單位：荊州職業技術學院

K928

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1007-6344（2016）03-0131-01

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