論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

張清海

(新疆兵團第五師八十一團 博樂市 833411)

論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

張清海

(新疆兵團第五師八十一團 博樂市 833411)

文章結合當前建筑工程施工技術管理的實際情況，在文中先分析了建筑工程施工技術管理水平的意義，之后論述了建筑工程施工技術管理現狀，并提出了提升建筑工程施工技術管理水平的幾點建議。

建筑工程；施工技術；管理水平

隨著我國經濟水平的提升，居民對生活居住場所提出了更高的要求，建筑業對于我國經濟的發展起到了積極的促進作用。同時，我國經濟的發展，也促進了我國建筑業的發展，在激烈的市場經濟環境下，建筑企業要提升自身的核心競爭力，就要不斷的提升施工技術管理水平，在保證施工質量的基礎上，降低施工成本，提升建筑企業的經濟效益。

一、建筑工程施工技術管理水平的意義

建筑工程施工技術管理水平決定的工程的質量和建筑企業的經濟效益，對提升建筑企業的核心競爭力具有重要作用。隨著我國建筑業的迅速發展，建筑施工技術管理水平也隨之得到了提升，現在的建筑工程建設與從前的工程建設有所不同，現在的施工要求越來越高，因此更要重視起建筑工程施工技術管理水平。在市場經濟環境下，建筑業有其自身的特征，人們生活水平的提高，對建筑的要求也越來越高，建筑種類繁多，建筑規模也在不斷的擴大，建筑工程質量問題和安全問題越來越受到人們的重要，因此，更要提高建筑工程施工技術水平，在有效控制施工進度和施工質量的同時，減少施工成本，確保建筑工程有效實施，滿足人們提出的不同需求。

建筑工程的綜合水平是判斷建筑質量好壞的重要標準，施工技術決定了工程整體水平，由此可見施工施工技術對于建筑工程建設整體的重要性，因此，要提升建筑工程施工技術管理水平，從而確保建筑工程項目整體有序實施。建筑工程施工項目具有施工規模大、涉及范廣等特點，整個建設環境較為復雜，需要投入大量的人力物力，基于此，建筑工程施工對施工技術要求較高，工程的建設離不開施工技術的支持，從而提升建筑工程的整體水平。

二、建筑工程施工技術管理現狀分析

1.管理制度缺失

建筑是企業的施工技術管理工作缺少一個完整的技術管理制度，施工技術管理制度的缺失，使得建筑施工安全和建筑施工質量無法得到保障。管理制度的缺失使得施工技術部門工作人員缺少工作的責任心，缺少對先進知識的學習，這使得建筑工程施工技術管理工作無法按照規范標準進行。

2.不重視圖紙審核

在建筑工程建設中，施工圖紙是工程建設的重要前提，圖紙審核工作非常重要，一定要做好充足的準備，才能確保建筑工程整體施工質量，保障施工企業的經濟效益，但在工程建設中，技術人員過于注重施工進度，而缺少對施工圖紙的全面細致審核，進而使得工程在建設中出現各類問題，直接導致工期延誤，甚至造成嚴重的質量問題。

三、提升建筑工程施工技術管理水平的幾點建議

1.明確施工技術管理職責，提升技術管理水平

建筑工程施工管理工作的開展離不開規范的制度建設和施工強化的支持，因此，要健全完善個技術管理部門和管理機構，實行技術責任制，將責任劃分到個人，做到權責分明。同時，要組織全體工作人員尤其是技術部門人員要學習施工技術規范，全面掌握施工環節、施工細節、驗收環節等內容，使他們清楚的知道每個施工環節的技術要求、質量控制標準、施工方式，進而在建設中合理把握各項施工流程。此外，還要對科學的施工管理方式和管理經驗進行深入學習，定期召開相關施工技術培訓和交流會，使施工技術人員能夠掌握最先進的施工技術，從而提升建筑工程的整體施工技術管理水平。工作人員的技術技能和專業素質得到了提升，施工中要具有敏銳的洞察力，并具有處理緊急問題的能力，將工程建設中可能存在的安全隱患控制到最低。推行施工技術民主性，鼓勵調動全體施工技術人員在工作中積極主動的探究進去，加大技術創新、技術研究等活動，在技術探索過程中合理解決施工建設中的技術問題，使建設企業在市場經濟發展占有絕對的優勢地位。

2.認真貫徹各項施工技術管理制度

科學的管理制度是發揮施工技術優勢的重要保證，因此在建筑工程管理過程中要有條理的開展秩序化管理。要先全面的了解數序施工設計圖紙，掌握會審制度、施工組織設計和施工平面圖，明確施工技術交底制度，對產生施工技術變更時如何協調各項施工組織要做深入了解。此外，我們還要掌握如何運用制度標準對施工材料、質量檢驗、試驗環節進行科學控制，要特別注意施工隱蔽工程的驗收管理工作。如何對工程的質量進行科學評定，如果完善的檢查工程結構設計，如何科學開展工程驗收工作等等。

3.科學管理施工技術工作

建筑工程施工技術管理工作是一項艱巨的工作任務，需要管理部門的工作人員具有持之以恒、認真負責的工作態度。在管理工作中要明確管理目標，不斷的完善各項管理機構，執行技術責任制管理，做好技術人員與施工人員將的合理調控，規范各環節工作人員的行為。首先要根據相關管理部門頒布的政策，結合建筑企業自身的實際情況，制定貼合工程施工的施工技術管理制度。在建筑工程建設過程中要不斷的完善，規范化的開展施工技術管理工作。此外，要監理核查制度，定期對每個階段的施工技術管理工作進行核查，對施工做出總結和評價，并做好施工記錄，使全體作業人員在完善的制度管理下形成良性的競爭意識和施工創新精神。建筑施工企業的管理效益目標要與經濟管理手段相結合，提升全體業務技術人員的工作積極性，調動全體人員加強自身建設，積極的樹立良好的職業規劃。

結束語

綜上所述，提升建筑工程施工技術管理水平對于提升建筑企業的核心競爭力具有重要意義。施工技術管理水平的提升，對于提高建筑工程質量、施工企業經濟效益具有重要作用，同時對建筑工程施工安全和質量也發揮著重要作用。因此，建筑企業要不斷的提高建筑工程施工技術管理水平，保障工程的質量，提升企業的競爭力。

[1]楊進.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材,2015,21: 281+283.

[2]朱紅敬.提升建筑工程施工技術管理水平探析[J].門窗,2015,08:116.

TU723

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1007-6344（2016）03-0170-01

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