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信息化助力海立智能制造

2016-04-11 15:39:18上海國資孫一元
上海國資 2016年12期
關(guān)鍵詞:智能信息化生產(chǎn)

文‖《上海國資》記者 孫一元

信息化助力海立智能制造

文‖《上海國資》記者 孫一元

將持續(xù)推進(jìn)智能制造系統(tǒng)建設(shè),配合工業(yè)機(jī)器人代替人工

全球第三大空調(diào)壓縮機(jī)制造商海立集團(tuán)正加快信息化建設(shè)助力其“智能制造”。

目前,海立的產(chǎn)能已達(dá)2000萬臺/年,在行業(yè)中擁有最多的客戶群。根據(jù)客戶差異化競爭和個性化產(chǎn)品需求,海立開發(fā)了八大產(chǎn)品系列1000多個機(jī)型,在全球布局了13條生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)約7萬臺壓縮機(jī),最快的生產(chǎn)線每7秒就能出1臺。

在上海日立電器有限公司董事、總裁李海濱看來,智能制造是自動化和信息物理融和系統(tǒng)的結(jié)合?!暗聡I(yè)4.0,美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),中國制造2025,核心都是智能制造,都依賴自動化和信息化的融合?!?/p>

戰(zhàn)略

海立主業(yè)家用空調(diào)壓縮機(jī)起步于1993年,2006年產(chǎn)能規(guī)模及產(chǎn)銷量首次突破1000萬臺/年。

隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,原先的制造工藝、研發(fā)手段、生產(chǎn)管理方式以及信息化等工作要適應(yīng)中國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,勢必要尋求新的突破和變化。

作為空調(diào)器的核心零部件,壓縮機(jī)具有多品種、高精度、高質(zhì)量、快節(jié)拍、多工序、大規(guī)模離散制造等生產(chǎn)特點。隨著空調(diào)終端市場的變化,行業(yè)又存在淡旺季差異,生產(chǎn)產(chǎn)能的波動,對交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時,壓縮機(jī)又是勞動密集型行業(yè),人工成本以每年10%的速度上升。

如何縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期,打造更低成本、更高性能、更大柔性的生產(chǎn)制造能力?海立把重點放在了信息化與自動化結(jié)合的“智能制造”上。

2006年,現(xiàn)任海立股份董事長,時任總經(jīng)理的沈建芳提出技術(shù)能力和制造能力兩個輪子的創(chuàng)新驅(qū)動,逐步摸索出一條海立智能制造之路——“智”造+“自”造。

實際上,從1997年開始,海立就在信息化上多方探索,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和信息技術(shù)發(fā)展趨勢,分階段建設(shè)了ERP、MES、PLM等信息系統(tǒng)。

2007年起,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),海立“智能制造”建設(shè)共經(jīng)歷了三個階段:“自動化、信息化并行推進(jìn)”“推進(jìn)兩化融合/深度融合,建設(shè)數(shù)字化工廠”和“實施兩化融合管理體系認(rèn)證,建設(shè)智能制造系統(tǒng)”,已累計投入數(shù)億元。

由此,海立成為國內(nèi)家電行業(yè)首家大規(guī)模投入工業(yè)機(jī)器人實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、以信息化與工業(yè)化融合為基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)字化工廠與智能制造生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)。

“智”造

作為“智”造的核心,海立以支持客戶化定制的研發(fā)系統(tǒng)(PLM)、支持大規(guī)模敏捷制造的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),支持全球化財務(wù)決策的經(jīng)營管理系統(tǒng)(ERP),為主線打造智能制造信息系統(tǒng)。

“PLM系統(tǒng)可促進(jìn)企業(yè)提高研發(fā)效率,縮短客戶需求的響應(yīng)周期?!盤LM系統(tǒng)是根據(jù)客戶個性化需求,采用三維建模、運動仿真、參數(shù)化設(shè)計等,快速進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),形成客戶化產(chǎn)品設(shè)計定制。

MES系統(tǒng)根據(jù)客戶訂單需求生成銷售計劃,以此為基礎(chǔ)自動計算生產(chǎn)計劃和采購計劃,制造部門按生產(chǎn)計劃進(jìn)行按單生產(chǎn)。供應(yīng)商通過查看供應(yīng)商門戶顯示的送貨通知,可及時送貨。

通過掃描條形碼的方式,MES系統(tǒng)跟蹤物料,監(jiān)控從材料毛坯供應(yīng)、部品生產(chǎn)入庫、立庫出庫掃描、裝配捆包后成品掃描入庫等物流系統(tǒng)全過程。還可檢測各條生產(chǎn)線流速、在制品數(shù)量和交庫數(shù)量等。目前,海立在各地的工廠信息已基本實現(xiàn)聯(lián)通,實現(xiàn)生產(chǎn)、裝配、物流的智能一體化,是海立智能制造的核心部分?!霸谏虾#覀兙涂梢粤私獾侥喜?,印度工廠的生產(chǎn)情況,并依此按需對生產(chǎn)計劃進(jìn)行實時調(diào)整?!?/p>

對于關(guān)鍵瓶頸及耗能設(shè)備,采用SCADA系統(tǒng)(“數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)”),通過PLC(可編程控制器)收集設(shè)備信息,掌控現(xiàn)場設(shè)備情況,相關(guān)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給后臺維修和管理人員,協(xié)助其進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及故障檢修?!吧a(chǎn)線上這些關(guān)鍵設(shè)備一旦出現(xiàn)問題,會影響整個生產(chǎn)線運行,通過該系統(tǒng)關(guān)注這些關(guān)鍵設(shè)備的運行狀況和效率,可提高生產(chǎn)線穩(wěn)定性和生產(chǎn)質(zhì)量,同時降低生產(chǎn)能耗?!?/p>

通過基于使用機(jī)器人的自動化改造和上述信息化建設(shè),海立的“智能制造”建設(shè)效果顯著:形成了全球化布局跨地域一體化管理模式,相比之前,生產(chǎn)效率提高44%,運營成本降低21%,新產(chǎn)品研制周期縮短28%,產(chǎn)品不良率降低33%,能源利用率提高6%。

全線打通

李海濱表示,大多數(shù)制造企業(yè)此前的信息化,主要是生產(chǎn)訂單、采購計劃的信息化,信息下達(dá)到生產(chǎn)部門以后就中斷了,物料使用情況、生產(chǎn)的具體情況等,并未進(jìn)入系統(tǒng)形成“閉環(huán)”。而海立要做的信息化,是將從計劃下達(dá)、到采購、到生產(chǎn)、到銷售等整個環(huán)節(jié)打通。

李海濱這樣描繪海立的“智能制造”。

客戶的訂單,通過互聯(lián)網(wǎng)下達(dá)給海立。海立根據(jù)客戶訂單需求統(tǒng)一計算平衡產(chǎn)供銷計劃,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)與采購供應(yīng)商的互聯(lián)互通,按需應(yīng)變。“從投料到完成,我們一般需要三天時間,而有些客戶從訂單下達(dá)到拿貨,只有1.5天。這種情況,我們會根據(jù)客戶需求預(yù)測訂單,提前制定生產(chǎn)計劃。每天都會根據(jù)客戶需求調(diào)整計劃,極大地減少各類庫存。”

目前,通過“智能制造系統(tǒng)”的建設(shè),海立已實現(xiàn)了其全球化生產(chǎn)布局(中國的上海、南昌、綿陽,以及印度等制造工廠)跨地域13條生產(chǎn)線的計劃、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、能耗建立全過程閉環(huán)管理,還實現(xiàn)供應(yīng)鏈、物流、成本等企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)化。

“現(xiàn)在是物與信息結(jié)合,設(shè)備與加工內(nèi)容與數(shù)據(jù)結(jié)合。”李海濱表示,在現(xiàn)在的系統(tǒng)中,壓縮機(jī)在廠里的測試數(shù)據(jù),包括耐壓、絕緣、加油量等,也已通過條形碼保存,客戶需要時可隨時調(diào)取。同時,通過系統(tǒng)集成,原先分散的產(chǎn)品質(zhì)量控制得以聯(lián)網(wǎng),管理協(xié)同性進(jìn)一步提升,產(chǎn)品場外質(zhì)量不良率降到30PPM以內(nèi)。

更重要的是,在這個智能制造系統(tǒng)中,設(shè)備加工參數(shù)也可與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫連接?!皩脮r,要使用某一個技術(shù)生產(chǎn)某個機(jī)種的產(chǎn)品,線上下一個指令,就可自動傳遞到達(dá)生產(chǎn)線加工設(shè)備?!?/p>

“我們和客戶、采購商之間,設(shè)備之間、生產(chǎn)裝備系統(tǒng)和物流系統(tǒng)之間,都實現(xiàn)智能互通。這是在自動化基礎(chǔ)上實現(xiàn)的制造過程的智能化。”

據(jù)李海濱透露,目前,海立上海工廠的7個車間,鈑金車間已完全實現(xiàn)生產(chǎn)線自動化連線,其他車間也在有序推進(jìn)。泵體車間預(yù)計年底可開發(fā)完成。屆時,機(jī)種變換時,所有工藝和質(zhì)量要求可實時進(jìn)行變換?!拔覀冋谝粔K塊地推進(jìn)?!?/p>

據(jù)悉,未來幾年,海立將持續(xù)推進(jìn)智能制造系統(tǒng)建設(shè),配合工業(yè)機(jī)器人代替人工,實現(xiàn)壓縮機(jī)柔性化裝配、實現(xiàn)離散型制造生產(chǎn)線的機(jī)器人連線工程,同時采用制造物聯(lián)技術(shù)與信息技術(shù),進(jìn)一步實施信息系統(tǒng)集成?!拔覀儗⑹股a(chǎn)過程進(jìn)一步可視化、數(shù)字化、智能化,提高制造過程信息化水平和系統(tǒng)集成能力,保證按照客戶定制要求大批量生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定?!崩詈I強調(diào)。

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