充分發揮班組作用確保實現“三個不發生”

朱莉麗

(黃龍灘水力發電廠，湖北 十堰 442000)

安全是一個永恒的話題，是電力企業正常生產經營的基礎和保證。確保“三個不發生”(不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事故，不發生重特大設備損壞事故)是企業生存、發展、壯大和保障社會穩定的頭等大事。班組作為安全生產的前沿陣地，是確保“三個不發生”的第一道防線。因此，加強班組安全管理、充分發揮班組作用是確保實現“三個不發生”目標的重點和關鍵。

1 深挖根源，思想上重視

思想重視是實現“三個不發生”目標的前提。除了做好動員部署外，營造“三個不發生”活動氛圍也是一種強化手段。通過懸掛活動標語、制作活動展板等形式沖擊職工的視覺神經，使他們在潛移默化中明確“三個不發生”活動的目的和重要意義。最根本的是要結合工作崗位和個人實際情況，讓員工明白開展活動是為了保障自身安全，是為了提高自身綜合素質。如果班組員工在參加活動后都能有所收獲，有所提高，自然會增強對活動的認同感，在思想上也會越來越重視活動的開展。班組員工思想重視了，活動開展的質量就會更高，作用發揮也會更明顯，安全生產就有了根本保障。總而言之，思想安全才能保證行動安全，只有員工在主觀上把安全當成是自己的事，才能把執行企業安全規范的行為從強制變成自覺自愿的行動。

2 全面高效，做好做實安全培訓工作

安全培訓工作的質量決定著員工安全技能水平的高低。安全技能水平是員工解決問題能力的標志，是實現“三個不發生”目標的重要保證。電廠生產一線職工多數是青年，專業理論水平不夠深厚，加之現在新設備、新工藝使用較多，其業務知識、技能水平相對缺乏。對此，根據崗位設置，將“三個不發生”與安全培訓有機結合，在培訓上狠下功夫，使員工儲備足夠的安全知識和技能。

(1) 在建立師徒關系對新職工進行傳、幫、帶的基礎上，班組要利用好每周一的安全日活動，讓員工全面學習《電力安全工作規程》，做到能熟練背誦與本班組、本崗位工作有密切聯系的章節、條款，并請有經驗的老師傅或班組員工解釋制定相關條款的原因，介紹由于沒有遵守該條款在實際工作中曾經發生過的安全事故。

(2) 對工作場所中本班組所轄設備、流程、參數、工作狀態等進行系統學習，掌握設備知識以及各項安全知識；對常用的安全工器具、安全設施、安全防護用品的工作原理及特性進行深入學習，并精通其使用方法，牢記其注意事項；根據本班組所轄設備及工作場所情況，共同討論分析存在的危險點，并制定有效的安全措施和安全防范重點，且使此項安全分析和制定危險點預控措施的能力成為班組每個成員的必備能力。

(3) 事故處理是班員安全教育的重要內容。沒有經歷過或很少經歷過事故的員工，在事故處理時往往會驚慌失措甚至發生差錯。所以，要學習各項反事故措施，逐條背誦涉及本班組的工作要求，積極參加急救培訓和反事故演練。通過認真學習和練習，深入理解、熟練掌握事故處理的流程和工作要求，提高突發事件處置能力，以備應急之需。

3 因地制宜，深化班組安全活動

班組安全活動的目的是增強員工的安全意識和解決工作實際問題能力，是班組安全管理的重要內容之一，同時也是實現、落實“三個不發生”目標和措施的體現。因此，要結合班組安全建設“活、實、全”的特征和班組成員的安全心理需求，不斷改進安全活動形式和擴展活動方式，使每次安全活動都靈活生動，取得實效。

(1) 以開展“安全示范崗”和“創無違章班組”活動為載體，充分發揮班組成員的工作激情和創造力，從嚴要求，從細節抓起，培養批技術過硬、素質優良的生產型人才，促進班組安全管理上臺階，消除安全隱患，超前控制未遂、異常和事故發生。

(2) 掀起“三個不發生”大討論，開展批評和自我批評，從實際工作入手，查找安全隱患和違章行為。班組成員要結合自身崗位實際，從容易造成人身傷害的各個方面進行隱患排查，檢查自己或他人在工作過程中是否存在不安全行為和不規范操作，有無忽視安全規程和違反勞動紀律的現象，有無發生誤操作、誤處理的誘因，是否存在個人勞動防護用品穿戴和使用不規范的情況等。通過自我查找和他人提醒的方式，及時發現和改正工作中的不足，降低人身傷害和事故發生率。

(3) 與班組日常實際工作相結合，開展技術比武，設定實用性強的競賽項目，同時展現出活動的嚴肅性、多樣性和趣味性，從而調動班組成員的主動性和積極性，做到人人參與、共同提高。

4 嚴格把關，抓好現場安全預控

(1) 堅持開好班前會，根據具體工作任務交代清楚工作現場的設備運行情況，與其他班組的配合情況，重點項目及準備解決的缺陷和薄弱環節、危險點所應采取的安全防護措施等。同時進行具體分工，交代作業程序及危險點如何控制，并確保每個成員都明白、清楚。當天工作任務完成后要認真總結，對發現的問題進行歸納，提出改正措施。

(2) 嚴格執行“兩票三制”，落實現場安全措施。按照作業指導書要求推行標準化作業，注重細節，從穿衣戴帽查起，做好危險點分析和預控，落實作業現場的組織措施和安全措施。工作班成員在現場工作中要認真遵守《安規》，時刻保持清醒頭腦，要互相監督、互相提醒，保證作業現場安全生產可控、能控、在控，防止事故發生。

(3) 定期開展安全自查。自查要杜絕形式主義，對查出的問題要“邊檢查，邊整改”，一般問題立即整改，限期、定人解決；對重大及以上隱患，要及時上報，請上級組織評估并盡快制定整改方案和應急措施。堅持每天巡回檢查，發現隱患及時解決，做到本班組責任區內無隱患。

班組在一定程度是企業的縮影，是職工8小時工作時間內的“小家”。班組安全管理是企業安全管理的一面鏡子，只有充分發揮班組作用，使企業每個職工真正把安全內化于心，外化于形，才能把好“三個不發生”的安全門，才能實現企業的長治久安。