淺析《奔跑吧兄弟》的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

□韋華

淺析《奔跑吧兄弟》的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

□韋華

最近幾年，國內(nèi)電視真人秀節(jié)目火爆熒屏。從相親類節(jié)目《非誠勿擾》到選秀類節(jié)目《中國好聲音》，再到戶外大型綜藝活動節(jié)目《奔跑吧兄弟》等，越來越多的電視真人秀節(jié)目出現(xiàn)在廣大受眾的視野里。如何在激烈的競爭中獨樹一幟？如何在有限的節(jié)目時間里最大程度地滿足觀眾需求？這些都已成為真人秀節(jié)目制作團隊面臨的現(xiàn)實問題。本文將從節(jié)目內(nèi)容、形式等方面分析《奔跑吧兄弟》的特征，解剖其面臨的問題，思考電視真人秀節(jié)目未來的發(fā)展策略。

電視真人秀；奔跑吧兄弟；使用與滿足；策略

一、我國電視真人秀節(jié)目概述

1.真人秀節(jié)目概念界定

電視真人秀節(jié)目是一種舶來品，它于20世紀90年代末就大量出現(xiàn)在西方國家電視上。最早，它被泛指為“由制作者制定規(guī)則，由普通人參加與并錄制播出的電視競技游戲節(jié)目”。但隨著節(jié)目形式的豐富，特別是演員、主持人等各類人群的加入，使得電視真人秀早已不同以往。筆者認為，電視真人秀節(jié)目可以定義為：在特定的空間，以人物為核心，通過全方位拍攝展現(xiàn)虛擬場景中真實故事的電視節(jié)目。

2.《奔跑吧兄弟》節(jié)目概述

我國最早的真人秀節(jié)目以婚戀交友、草根選秀等普通人為主的形式出現(xiàn)。隨著2014年國內(nèi)的各大衛(wèi)視引進國外節(jié)目制作方式，明星真人秀成為了主力軍。其中，浙江衛(wèi)視在2014年推出大型戶外明星真人秀節(jié)目《奔跑吧兄弟》取得了巨大成功。節(jié)目目前已完整播出4季共51期節(jié)目，收視率一直處于真人秀節(jié)目前列。該節(jié)目引自韓國SBS電視綜藝節(jié)目《RunningMan》，由浙江衛(wèi)視和韓國《RunningMan》主創(chuàng)團隊聯(lián)合制作完成，韓方也在技術(shù)、資金等方面給與多方面的支持。

二、《奔跑吧兄弟》的節(jié)目形式特點

1.人設(shè)個性化

《奔跑吧兄弟》甄選了國內(nèi)當紅的7位明星，為其量身定制了個性化角色，輔以每期節(jié)目邀請的嘉賓藝人，形成了不同個性的藝人扮演不同角色，巧妙的推動“節(jié)目劇情”的發(fā)展。例如在第一季的節(jié)目中，隊長鄧超作為一名資深藝人，在整個節(jié)目中除了負責整體氛圍的調(diào)動，同時也發(fā)揮著“犧牲小我，娛樂大家”的精神；李晨因自身的認真、能量爆棚被冠以“大黑牛”之稱；鄭愷則因速度快被稱為“小獵豹”；唯一的女嘉賓楊穎則在女神和“女漢紙”兩個身份間來回切換，形象豐富立體；還有“吃貨”陳赫、“傻根”王寶強、“撿漏王”王祖藍等等，藝人們都運用自身獨特的熒屏形象打造了節(jié)目個性，給觀眾留下深刻印象

2.內(nèi)容本土化、特色化

《奔跑吧兄弟》每期節(jié)目都會去往中國特色景點拍攝，節(jié)目設(shè)置也充分結(jié)合當?shù)氐娘L土人情。同時，節(jié)目也會結(jié)合當下一些特殊節(jié)假日、社會熱點和輿情走向進行制作。比如說第一季第一期《白蛇傳說》就是在杭州西湖拍攝的，第二季第七期《六一特輯》帶大家重溫兒童時代，第三季第五期《舌尖上的跑男》就是借用舌尖體，最早是來自紀錄片《舌尖上的中國》。

節(jié)目每期的任務(wù)都設(shè)置得不一樣，藝人們沒有拍攝腳本可參考，每個人都只能憑借自己在現(xiàn)場遇到的情況，緊急應(yīng)變，以此來推動一場場“真實秀”。任務(wù)都是由游戲組成，懲罰和獎賞的方式每期也不一樣；任務(wù)不同，相應(yīng)的游戲規(guī)則也做出調(diào)整，但是所有游戲的共同特點就是讓藝人們一直處于不斷奔跑的狀態(tài)中。運動畫面既能有力的緩解觀眾的視覺審美疲勞，又能為觀眾制造新的興奮點。

3.滿足受眾娛樂心理

“使用與滿足”理論把受眾成員看作是有著特定“需求”的個人，把他們的媒介接觸活動看作是基于特定的需求動機來“使用”媒介，從而使這些需求得到“滿足”的過程。實際上，電視真人秀節(jié)目扮演者“滿足者”的角色。《奔跑吧兄弟》讓明星們身處特定情境中，親身體驗各種游戲，并表現(xiàn)出自己真實的身體運動與情感。這讓觀眾看到了更為平常普通的明星，得到了身體的替代性運動感與心情的釋放，從而得到了身心的放松與娛樂，他們雖沒有置身美食美景和游戲之中，但也能擁有視聽歡愉。

三、《奔跑吧兄弟》面臨的問題

雖然《奔跑吧兄弟》是2014年國內(nèi)最為成功的引進節(jié)目，但是四季節(jié)目在播出后，我們也能看到節(jié)目存在一些問題。

1.品牌力不夠強

韓國綜藝《Running Man》于2010年7月11日首播，至今已有6年之久，而它在韓國的熱度依舊很高，甚至于國外的影響力也很大。這檔節(jié)目現(xiàn)在已不僅僅定位于綜藝節(jié)目，它已經(jīng)逐漸形成一種品牌、一種文化、一種精神。但是目前，我國的一些電視節(jié)目制作依舊只重視當前的發(fā)展，對于如何長久地樹立品牌還是缺乏經(jīng)驗。

《奔跑吧兄弟》雖歷時近兩年，播出四季，但依舊尚未形成一種品牌文化，節(jié)目收視率高開低走就是客觀的反映。據(jù)央視索福瑞數(shù)據(jù)顯示，該節(jié)目在第一季的收視率不斷攀升，在第一季第十四期達到了CSM50城市網(wǎng)4.116%的收視率，在第二季第九期首次收視率破5，更是在第三季第八期以5.284%的收視率達到了最巔峰。可是第四季十二期節(jié)目的收視率都未能破4。節(jié)目收視率高開低走反映出節(jié)目的受眾數(shù)量呈現(xiàn)下滑趨勢，受眾出現(xiàn)視覺疲勞，節(jié)目難以吸引觀眾眼球，品牌維持力度不夠。

2.內(nèi)容越發(fā)娛樂化、商業(yè)化

《奔跑吧兄弟》中另外存在的一個問題就是逐漸回歸到娛樂大眾的線路上。2016年上半年，韓劇《太陽的后裔》席卷中國，風靡亞洲，演員宋仲基在國內(nèi)更是圈粉一片。在《奔跑吧兄弟》第四季第七期中，韓國演員宋仲基作為邀請嘉賓參與錄制，但整期節(jié)目內(nèi)容給觀眾的感覺像是在故意捧抬宋仲基，娛樂觀眾。

此外節(jié)目漸漸趨向一個宣傳平臺，一些內(nèi)容是為了商業(yè)宣傳，為即將上映的電視劇、電影、新專輯助陣，提供宣傳，在一定程度上是在消費粉絲，而不再是一個單純的奔跑類戶外真人秀節(jié)目。

四、《奔跑吧兄弟》的未來發(fā)展策略

任何事物的發(fā)展都如同拋物線一般，有最高點，也有最低點，而拋物線達到最高點時就會呈現(xiàn)下降趨勢。一檔節(jié)目，當它達到最高點時，如何避免下滑，唯一的出路就是創(chuàng)新，尋求更進一步的發(fā)展。

1.深植本土化策略

《奔跑吧兄弟》引自韓國，近兩年來雖成長迅速，它尚未完全本土化，在一些制作、設(shè)計方面還是受到韓方影響，對本土元素的根植還不夠深入。在第一季的《敦煌大劫案》中，內(nèi)容拍攝點在文化底蘊深厚的敦煌，可最后節(jié)目呈現(xiàn)的內(nèi)容并沒有細致地給觀眾介紹敦煌的相關(guān)歷史文化；第四季第八期《十二生肖殺人事件》這期節(jié)目中，雖引用了生肖傳說，但卻未很好地展示中國的屬相文化和天干地支文化，游戲的設(shè)置略帶牽強。

關(guān)于未來的發(fā)展，節(jié)目制作中應(yīng)該樹立品牌維持觀念，節(jié)目內(nèi)容的設(shè)置本土化，更多地結(jié)合我國文化，真正做到寓文化于游戲之中，寓教于樂，讓觀眾通過節(jié)目了解更多的中國優(yōu)良傳統(tǒng)文化。

2.開發(fā)節(jié)目周邊產(chǎn)品

此外，《奔跑吧兄弟》也應(yīng)該把目光轉(zhuǎn)移到節(jié)目的周邊產(chǎn)品，樹立節(jié)目的品牌文化。雖說之前幾季節(jié)目結(jié)束前都有相關(guān)《奔跑吧兄弟》電影版上映，但給觀眾的感覺并不太像電影，更像新的一期戶外節(jié)目，定位還不夠分明；另外一個公益跑鞋活動，其活動宗旨是為邊遠貧困地區(qū)的孩子獻愛心，但是輻射力度還是有局限，接下來的節(jié)目中可以規(guī)劃更為細致的服務(wù)區(qū)域及相關(guān)學校。

另外制作方也可以試著開拓其他的周邊產(chǎn)業(yè)文化，比如：開發(fā)相關(guān)撕名牌手游，出版關(guān)于跑步類健身書籍、運動類電子產(chǎn)品，讓《奔跑吧兄弟》不僅僅停留于戶外綜藝節(jié)目，而是提升其層次，上升為一種文化，跑步文化、運動文化。全民參與奔跑，全民熱心公益，全民關(guān)注健康。

五、結(jié)語

受眾已不再是純粹的觀眾，更是節(jié)目的參與者、創(chuàng)作者。一檔節(jié)目想要獲取高收視率，必須與觀眾互動，滿足觀眾所需。如今各大衛(wèi)視的真人秀節(jié)目百花齊放，節(jié)目制作需要權(quán)衡到有趣與有益兩者之間的關(guān)系，既不能過于強調(diào)娛樂功能，導致內(nèi)容膚淺，也不能過于強調(diào)教育功能，教化受眾。需正確引導輿論方向，注意引進和本土化相結(jié)合，堅持創(chuàng)新才能夠在競爭激烈的綜藝真人秀市場中謀取一席之地。

1.尹鴻，冉儒學，陸虹.娛樂旋風——認識電視真人秀［M］.北京：中國廣播電視出版化，2006.

2.謝耕巧.真人秀節(jié)目：理論、形態(tài)和創(chuàng)新［M］上海：復旦大學出版社，2001.

3.馮娟.試論《奔跑吧兄弟》制作成功的原因［J］.山西廣播電視大學學報，2015（01）.

4.王永超.簡析《奔跑吧兄弟》和《Running Man》的異同［J］.文教資料，2014（29）.

5.陳怡含.《奔跑吧兄弟》開啟“舶來”綜藝新模式［J］.中國新時代，2014（12）.

（作者單位：廣西電視臺）