房地產開發中工程管理的應用解析

[摘要]房地產開發涉及內容較為廣泛，而房地產開發工程管理工作是其中的重要組成部分，其中包括規劃管理、設計管理等不同管理內容。本文主要對房地產開發過程中的管理應用進行全面分析研究，以期為今后的房地產施工提供借鑒。

[關鍵詞]房地產；開發；工程管理；應用；分析 文章編號：2095-4085（2016）01-0086-02

房地產開發建設過程包括設計、施工、管理等多方面內容，其中工程管理工作及其應用尤為重要。因此加強房地產開發管理水平，并使之在工程中得到有效應用，是房地產開發建設的重要基礎。

1 房地產開發的設計管理分析

1.1 重視對設計單位的選擇

在房地產開發工程設計管理過程中，要重視對設計單位的選擇，盡量選擇綜合實力較強的設計單位，切忌為節省費用而選擇缺乏實力的單位。房地產開發的全部投資中，設計費用僅占總費用的百分之一左右，而設計質量則對項目投資及工程成本具有直接影響。因此必須嚴格依據有關法律規定，選擇優秀的設計單位進行工程承建，必要時，可以通過招投標方式對設計單位進行考察選擇。

1.2 對設計時間進行確定

要求設計單位具有較高的工作效率，在最短時間內提供出設計方案，同時避免因設計任務安排過緊導致施工質量無法得到保證。

1.3 與設計人員保持溝通

隨時掌握設計進度，及時對設計中出現的問題進行解決。房地產開發企業確定出相關事宜，并將項目設計要求及目標加以制定，與設計人員做好及時溝通，提高其設計水準。……