陳光甫：銀行業的抗戰精神

1937年抗戰爆發前，上海商業儲蓄銀行已經發展成為中國第一大私營銀行。在全面抗戰的背景下，陳光甫如何謀劃銀行的有序運營？

陳光甫

中國近代銀行家的杰出代表，中國近代第一大私營銀行上海商業儲蓄銀行的創辦人和經營管理者。上海商業儲蓄銀行誕生于民國初年，迭經動亂卻能不斷壯大、執行業之牛耳，端賴陳光甫的深謀遠慮與苦心經營。

今日吾人在此聚談，系處于一非常之環境中，離此不遠，即為一近代化之戰場，我方忠勇將士，正以血肉之軀，與敵人之大炮炸彈機關槍作殊死戰，自八月十三日迄今，忽忽已有五旬，在此五旬之內，一切環境均已改變，回想二三月前之局面，有如隔世。以前為一和平妥協安居樂業之局面，現在為一戰爭沖突困苦奮斗之局面，誠為我國歷來未有之浩劫。此種局面，既不能阻止不來，亦不能立刻改換，吾人將如何調整本身的一切行為，更將如何改換種種不適合現階段之心理，以求適合此種非常之環境，是一件非常重要之事。

銀行在戰時有何種職守，應為吾人所確切明了。就余所能見及，銀行之戰時職守，與平時并無大異。一般而言，共有三端：第一職守，為努力保護存款人士及股東所付托之資金，此項資金為中華民族之汗血，吾人能保持一分資金，即為國家增一分元氣，間接即足增厚抗戰之力量，故此項資金之重要實屬高于一切，吾人應竭盡全力，保障其安全，不使有所損失。第二職守，為在可能范圍內，應予存款人士以種種便利，繼續吾人服務之主旨，不可隨意留難，減少對于銀行之信任。目下存款人士在法令限制之下，感受相當痛苦，吾人應與之同情，并應善為招待，使之不發生無謂之恐慌，以求人心之安定。第三職守，為努力疏通貨物，使資金不陷于呆滯，而工商業亦得進行其最低限度之活動。因抗戰不論如何激烈，為持久計，自不可使工商各業永久停頓，故吾人必須研究戰時交通途徑，及安全運輸之方法，使集中戰區之貨物得向內地流通，一方面可以避免意外損失，一方面亦得推動工商業，鞏固后方之經濟基礎。此三種職守，本屬平時之職守，但在戰時，尤為重要。

本行自戰事發生，即竭其全力，盡此三種職責，凡所設施，業于各項通函通訊中奉告，其犖犖大者，為（1）厚集準備，應付提存。二月之內，存款減少達四千萬元，經本行迅速收回放款，厚集準備，始終應付裕如。（2）保護同人，不受戰事危險。同人及其眷屬居所在危險區域者，均于事前設法遷移，內地各分行亦多設置防空地室等，以備萬一。（3）保護貨物，不使有所損失。目下大部份貨物均在租界安全區內，其在第三倉庫者，亦正設法運出。（4）收回放款，以免意外損失。本行存款雖減少四千萬元，放款亦減少達三千萬元以上，準備依然有三千五百萬元，戰區之內放款不多，詳細審核，亦尚無重大損失。今后戰事遷延，自不能保證永無損失，所幸本行歷年辛勤，積有公積一千萬元，即有損失，亦足以應付裕如。故本行對于保護資金之職責，業已忠實做到。至便利顧客方面，則本行已將總行遷往法界比較安全之區，諸君接待顧客，想亦能誠懇相處。關于流通貨物，各地分行均已努力進行，極有成績，余最近在貿易調整委員會做事，亦正設法辦理國外推銷事件，若干出口貨物，已有通銷希望，本行押貨，自更易于贖清。凡此諸端，均為本行忠于職守之表示，亦為本行之抗戰精神，而在座諸君，均貢獻其一分子之助力者也。

在此抗戰時期內，本行不可不忠于職守，因此益望全體同仁，忠于職守，在座諸君，手下均有許多同仁，故除自己忠于職守外，必須領導同仁，如何盡其職責，關于此點，諸君應多開小組會議，將下列各點，詳細向各同仁說明，以求上下一氣。

（一）應去除本身地位不穩之錯覺，切勿以混一日算一日之精神，應付日常事務。現在有一部份同仁，因事務較閑，恐懼地位發生問題，對于日常事務，不肯用心處理，大有過一日算一日之態度。要知地位之穩否，不在事務之忙閑，而在辦事之有無效率，如為敷衍塞責，即在平時亦須淘汰，如果恭敬將事，對于本身職務有研究，并有貢獻，隨時隨地，可為本行所重用，決無地位不穩之問題。

（二）應了解本行真實情形，勿在外散布不負責之言辭。對于本身服務機關之真實情形，如尚不能明了，可見平時必不能忠于職守，在抗戰時期內，更無足取，本行所發通函通告及情報等為數不少，宜令同人等多多閱讀，并望將本行真實情況時常報告同人，使其了解本行經營之主旨，方不致在外信口亂說，引起種種誤會。

（三）應研究本身職務，設法增加效率，節省開支。此后戰事延長，放款不敢多所承做，收益減少，當在意中，因此本行業務人事，自非力求經濟不可。欲達到此項目的，必需每一行員能努力研究其本身職務，加以改善，借此增加效率，使銀行服務之成本，減至最低限度，一切文具紙張郵電燈炭，均須努力節省，不可隨意浪用，本行開支愈能減輕，即經營基礎，愈能鞏固，當然亦為同人職責之一。

（四）應處處以行為前提，保障本行之業務。在抗戰環境內，處處應以國家或機關之利益為前提，個人之小我活動，應視作無足輕重，換言之，本身職守不可任意放棄，所謂疾風知勁草板蕩識忠臣者是也。故于本行資金之放出者，應努力設法收回，不可徇于私情，而致有所呆滯，本行之處于危險區域者，應盡力保障其安全，不使有所損失。此次戰事內，有一極好榜樣，即上海郵政管理局，系在北四川路橋堍，乃在危險區域內，而郵務長乍配林（A.M.Chapelain，？-1944，法國人），始終在郵局內辦公，有時且睡于其間，此種守職之精神，應為吾人所師法，此即所謂忠于職守也。

凡我同仁，如能實行以上四點，才能忠于職守，而具有抗戰精神，此種人物，亦即為本行今后復興之忠堅分子。吾人須知任何銀行，必須有健全之人才，方能日趨發展。所謂健全人才者，有五項要素：第一為忠實可靠，第二為有進步，第三為有技能，第四為能輔助本行進展，第五為能專心一志，辦理銀行事務。凡我同仁，如能具有此五項要素，即為本行之健全人才，亦即為抗戰環境內之戰士，決不至淘汰，否則雖日日憂慮本身職位，亦何濟于事。總之，忠于職守，為吾人辦事所必需之精神，在目下抗戰時期內，尤屬重要，而本行將來復興之基礎，亦端在于此也。

（本文為陳光甫1937年10月1日與銀行員工的講話，選自上海遠東出版社出版的《陳光甫日記言論集》，有刪節。）