□李超
(北華大學林學院吉林吉林132013)
關于特崗教師專業發展的幾點思考
□李超
(北華大學林學院吉林吉林132013)
“特崗計劃”是由國家教育部、財政部等在2006年聯合啟動實施的。特崗教師作為近些年來的新群體,其專業發展情況,不但影響教師自身的工作生活,也影響著對學生的教育。本文通過對特崗教師專業發展的思考,提出了相應的建議。
特崗教師;專業發展
特崗教師是近幾年來教育隊伍中涌現出來的一股新生力量,他們的出現為各個學校注入了新鮮血液。如何促進特崗教師快速成長,使其盡快站穩講臺,融入教師隊伍,筆者結合自己的思考和教育實踐談幾點認識。
學校在特崗教師人職初期,就要深入摸底,及時為他們量身定做一套適合個人實情的特崗教師專業發展規劃,分為“短期規劃”和“長期規劃”。其中,“短期規劃”的時間可界定在一學期乃至一學年。特崗教師在這個短時間段里,重點解決如何塑造良好師德,怎樣落實備、講、批、輔等常規工作,在學期末或年終要達到怎樣的效果,以實現短期成長的目的。“長期規劃”的時間可以界定在三至五年內。涉及師德修養、課堂操作方面以及科研能力的提升時間內,學校要規劃出特崗教師成長的方向和所要達到的效果。學校通過幫助特崗教師制定專業成長規劃,為他們各自的發展指明了前進的方向,為他們職業生涯奠定了基礎讓規劃的落實有了抓手,以確保特崗教師實現真正意義上的成長。
為了使特崗教師快速實現專業上的發展,教導處還要為特崗教師建立成長檔案。首先,要加強特崗教師的理論學習,尤其要將不同學科的課程標準及時地,發放到他們手中,指導他們深人解讀課標,做筆記、寫心得體會、領悟課標精神;其次,要引導特崗教師對照課標研究教材、運用教材,在課堂操作過程中積累好方法。課標是方向,是教師的“本”,要不折不扣地將課標的學習和運用作為特崗教師專業成長的“法寶”。最后,要強化特崗教師的基本功訓練,將“三字一話”作為特崗教師各學期的考核內容。
新教師的專業發展,離不開經驗豐富的老教師的傳、幫、帶,特崗教師亦是如此。所以,在特崗教師走上工作崗位伊始,學校要安排各教研組長在組內成立新老教師結對。一名老教師至少指導一名新教師,教研組長定期安排好結對幫扶小組的活動,并有詳實的活動記錄,便于后續的梳理和跟進。老教師通過示范領課,新教師上匯報課,老教師提出建議,新教師反思改進,上模仿課,先站穩講臺,再跳出框架,形成自己的個性。要讓特崗教師明白:課堂在于發展學生思維,培養能力。課堂教學的真正主角是學生,而教師也不僅僅限于傳道授業解惑,更重要的是調動學生主動學習意識,培養學生對學習持久的興趣,發展學生的思維能力,對事物有自己的獨到見解進而達到有效教學,以促進新教師不斷地成長。
靈活掌握“三課活動”和“課程質量工程”的精髓。教研組常態化的“三課活動”和“課堂質量工程”是特崗教師專業成長的階梯,“三課”是每位教師必備的教學能力之一,也是教師課堂綜合能力的具體體現。課堂質量工程更是教師提高深堂教學能力的必由之路。尤其是特崗教師更要熟知“三課”所涉及的內容、環節和步驟,以及課堂質量工程的具體要求。各教研組在指導特崗教師進行三課活動時,可在上課前5分鐘內組織授課教師進行簡短的說課,在做課結束后.立即組織教師面對面評課,將自評和他評結合起來,組內教師也可通過QQ群及時與特崗教師進行溝通評價,這樣,能夠最大限度地促使特崗教師優化課堂教學,有利于加快他們的成長步伐。開展形式多樣的課型活動助推特崗教師的專業成長。
總之,特崗教師是近幾年來教育戰線的一只龐大的隊伍,他們整體素質的高低,直接關系著未來的教育事業。有效提升特崗教師的專業發展是一項長期的工程,任重而道遠。只有形成科學的管理體系,為特崗教師的專業成長搭建發展平臺,穩步推進,常抓不懈,定會有效地促進特崗教師的專業成長。
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1004-7026(2016)10-0107-01中國圖書分類號:G635.1
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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.10.076
吉林省教育科學“十二五”規劃項目(批準號GH150080)。
李超(1987-),女,吉林伊通人,北華大學講師、碩士,主要從事大學生思想政治教育研究。