文/徐 超
對學校教研工作的理性分析與思考
文/徐 超
“互聯網+”的新時代,新課程改革、中高考改革的新形勢,給中學的教育教學工作帶來了巨大的挑戰,給中學教師帶來了前所未有的壓力。變挑戰為機遇、變壓力為動力的唯一法寶就是教育科研。
調查情況 北京市華僑城黃岡中學作為一所普通高中學校,教師教研工作呈現出兩極分化,有教研成果的教師占35%,缺少教研動力的教師占11%。
理性思考 筆者認為,教師能否獲得教研成果,取決于教研動力和教研能力。即動力+能力=成果。
主要問題 一是對專業發展的追求不高。誤區:“教好課”就行。二是對教研工作的認識不足。誤區:教研工作是份外事。三是合作研究的意識不強。誤區:不愿分享成果。四是教研工作的氛圍不濃。誤區:教研活動沒有時間。
理論觀點 “教師即研究者”——國際教師專業發展的重要理念。“每一個課堂即是實驗室,每一個教師都是科學共同體的成員”——教育科學的理想。“教師做一些研究是提升自身素質,促進專業成長的必由之路。”——王國芳語。
理性思考 在具備教育理念的前提下,教師是否優秀,取決于教學能力和教研能力。即:教學能力+教研能力=優秀教師。
現實意義 一是促進教育教學工作的需要。教研是解決教育教學實際問題的有效手段。二是促進教師專業成長的需要。教研能力及成果是教師專業化成長的標志。三是促進學校持續發展的需要。教研既是提升教學質量的助力,也是學科建設的動力。
任務 一方面圍繞教學工作開展研究:研究課標、教材、教法,研究學生、學情、學法,研究考試說明、命題、動態等。另一方面圍繞學生需求開展研究,研究學生的教育活動、教育方法,研究學生的學習基礎、學習方法,研究教學資源整合,研究學科拓展課程等。
途徑 教研組圍繞學科建設,開展課題研究和資源開發活動;備課組圍繞課堂教學,開展集體備課和聽課評課活動;教師圍繞專業發展,進行教學反思和專題研究。學校的各項教研工作任務,最終的落腳點還是在教師。教師的教研貴在一個“做”字:研究的對象是“做”——對自己的“做”進行研究;研究的過程在于“做”——在自己“做”的過程中進行研究;研究的目的是為了“做”——通過研究讓自己“做”得更好。
舉措 一是提高教研認識,形成教研氛圍。學校要高度重視教研工作,充分調動教師參與教研活動的積極性,搭建教師教研工作的平臺。二是強化問題意識,推進課題研究。從強化教師的問題意識入手,積極引導教師面對現狀進行質疑、遇到困惑進行探索、總結工作進行提煉、橫向聯系進行比較、抓住靈感進行拓展,從而不斷增強教師的教研意識和教研能力;從制訂《課題指南》入手,積極引導教師選擇適當的課題、掌握研究的方法、從而深入地推進課題研究。三是培養合作精神,發揮集體智慧。依托教研組開展課題研究就是為了凝聚集體的智慧,分工協作,群策群力,提高教研工作的成效,同時還要致力于充分發揮骨干教師的拉動效應,提高教師教研的整體水平。四是加強專業引領,提升教研能力。為適應型的教師搭建師徒結對的平臺,為成長型的教師搭建交流學習的平臺,為骨干型教師搭建專家指導的平臺,滿足不同成長階段教師提升教研能力的需求。五是建立激勵機制,創造教研成果。把教研工作納入學校的工作計劃,定期召開推進大會;把教研工作納入教師的工作職責,定期進行檢查督促;把教研工作納入教師的評價指標,評比時進行量化考核;把教研工作納入學校的獎勵項目,年終時進行總結表彰。
教師們應該積極投身于科研與教育的創新,創造科研與教育的成果,在創新與創造中收獲成就與幸福。
(作者單位:北京市華僑城黃岡中學)