論企業人力資源管理過程中的思想政治工作的重要性

□何劍筠

（安徽省中共宿松縣委黨校安徽安慶246500）

論企業人力資源管理過程中的思想政治工作的重要性

□何劍筠

（安徽省中共宿松縣委黨校安徽安慶246500）

進入新時期以來，越來越多的企業開始認識到思想政治工作在企業人力資源管理中的重要性，人力資源管理的根本在于“人”，而思想政治工作的重要性也開始凸顯。特別是在企業黨建工作的開展中，如何將思想政治工作、黨建工作與人力資源管理進行較好的融合，也成為提升企業人力資源管理水平，保障企業長遠穩定發展的重要途徑。本文闡述了企業人力資源管理中政治工作的重要性，并且提出了新時期在企業人力資源管理過程中開展政治工作的相關策略。

人力資源管理；政治工作；企業黨建

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.08.074

在現代企業經營管理中，人力資源管理是非常重要的一個部分，人力資源管理同企業的長遠發展戰略和發展環境也是相統一的。隨著當前企業在人力資源管理方面所面臨的一些困境和問題開始凸顯，人力資源管理中的政治工作開展重要性也得到了廣泛的關注。政治工作與人力資源管理的統一，對于更好的開展企業人力資源管理，營造良好的企業文化環境，提升企業凝聚力也有著重要的作用。

1　企業人力資源管理中政治工作的重要性

1.1有助于提升企業凝聚力

在企業人力資源管理中開展政治工作，能夠較好的提升企業凝聚力，使得企業員工對于企業文化、企業理念產生更好的認同感，強化企業員工的責任感和使命感。當前隨著企業發展環境的復雜化，很多企業也面臨著越來越大的市場競爭壓力，企業員工的流動性開始增大，這對于企業的發展也會造成不利的影響。因而在企業人力資源管理中，通過開展政治工作，也能夠較好提高企業員工的穩定性。例如在國有企業的黨建工作開展中，思想政治工作是主要的開展途徑，以思想政治工作為基本方法，與企業員工進行溝通和相應的宣傳，引導企業員工保持積極、正面的工作態度，這對于提升企業凝聚力有著重要的作用。由此可以看出，在企業人力資源管理中，思想政治工作的開展也有著一定的針對性，特別是在一些特殊的時期，當企業員工出現思想變動幅度較大的情況時，思想政治工作的開展能夠在穩定員工情緒、提升企業凝聚力方面發揮出關鍵的作用。事實上，近年來很多企業開始逐漸認識到思想政治工作對于提升企業凝聚力方面的重要作用，開始加大在思想政治工作開展方面的投入力度，特別是對于企業黨建工作的開展而言，思想政治工作的開展與凝聚力的提升往往能夠得到事半功倍的效果。

1.2能夠提升企業人力資源管理水平

在新時期，很多企業的人力資源管理工作都遇到了瓶頸，受到西方企業人力資源管理理念的影響，我國很多企業也將西方企業人力資源管理體系生搬硬套的遷移至企業，但是往往并沒有取得較好的效果。事實上，就我國企業人力資源管理而言，應當充分考慮我國企業的實際情況，特別是企業員工的心理特點等等，都應當進行較好的把握，過度強調經濟效益掛鉤制度，并不能提升人力資源管理水平。而在企業人力資源管理中，通過思想政治工作的開展，能夠豐富企業人力資源管理技巧和方法，從另外的角度進行切入，開展人力資源工作，注重與企業員工的溝通交流，體現出“人本主義思想”，這能夠提升企業人力資源管理水平方面獲得較好的效果。例如在企業黨建方面，隨著黨建思想政治工作的開展，通過一系列的宣傳、教育活動以及同企業員工之間的交流、溝通，傾聽企業員工的訴求，從物質利益和心理訴求方面同時滿足員工需求，能夠增強企業員工的忠誠感和責任感。這樣一來，事實上也就提升了企業人力資源管理水平，為企業人力資源管理工作的開展提供了更多的方法選擇和切入角度，豐富了人力資源管理的方法體系。

1.3有利于保障企業的長遠穩定發展

對于企業發展而言，保持長遠穩定的發展符合企業發展的長遠利益，這也是企業人力資源管理的一個重要目標之一，通過提升企業員工的穩定性，使得“人盡其用”，增強企業核心競爭力，從而保障企業的長遠穩定發展。事實上，進入21世紀以來，企業競爭在很大程度上已經成為人才競爭，在企業人力資源管理中開展思想政治工作，也有助于提升企業員工的穩定性。馬斯洛需求理論認為，人的心理需求是最高階段的需求，超越了物質需求，因而在企業人力資源管理中，關鍵的也就是應當發揮出企業員工的綜合價值，讓企業員工體驗到心理需求的滿足，認同自己的價值感和存在感。例如在企業黨建工作開展中，思想政治工作并不是一味的宣傳，宣傳僅僅是一種手段，包括和企業員工的交流也是，黨建思想政治工作是保障企業長遠穩定發展的利器，能夠較好的增強企業員工責任感、認同感和使命感。思想政治工作在企業人力資源管理的重要性也正在于此，通過開展思想政治工作，從思想層面上獲得企業員工的認同，使得企業員工能夠把企業當做自己的“家”，在工作中秉承更加積極的工作態度，充分發揮出自己的價值，從而在這一過程中，獲得心理訴求的滿足，這對于保障企業的長遠穩定發展有著重要的積極作用。

2　企業人力資源管理中思想政治工作開展策略

2.1構建良好的企業文化環境

在企業人力資源管理中，思想政治工作的開展離不開企業文化環境的支撐，因而應當提高對于企業文化建設的重視，構建良好的企業文化環境，促使思想政治工作能夠在企業人力資源管理中發揮出更大的作用。這一過程中，企業領導者和管理層應當充分發揮出帶頭示范作用，對自身的行為嚴格要求，為企業員工起到較好的榜樣作用。同時，還應當進行積極主動、有意識的企業文化建設，其中的建設手段可以是多種多樣的，融入相應的企業文化內涵，根據企業實際情況和內外部環境，選擇適宜的企業文化為核心。例如可以定期的舉辦一些企業活動，提升對于企業員工的吸引力，在人力資源管理方面采取一些人性化的措施等等。普遍而言，應當構建起積極、向上的企業文化環境，并且注重思想政治工作的開展，將思想政治工作中的一些核心價值觀念融入到企業文化中，幫助企業員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過構建良好的企業文化，為人力資源管理中思想政治工作的開展提供良好的環境，消除思想政治工作開展中的一些障礙，營造良好的企業氛圍，使得企業員工能夠較好的認同思想政治工作，認同企業的文化核心理念。

2.2促進企業黨建政治工作與人力資源管理的融合

促進企業黨建思想政治工作與人力資源管理的融合，是在企業人力資源管理中開展思想政治工作的一個重要途徑。企業黨建工作是我國企業管理中重要的組成部分，特別是在國有企業管理中，黨建工作的重要性更加凸顯。企業的核心經營目標是獲取利潤，黨建思想政治工作的落腳點便是同企業人力資源管理的融合，這也符合現代企業管理的特點。企業的發展離不開人才的支撐，如何吸引人才、留住人才，并且使得人才能夠充分發揮出應有的價值，這些都是人力資源管理的重要工作內容。黨建思想政治工作的開展中，也應當對于自身的作用和價值進行正確定位，在思想政治工作目標、工作方法、工作內容方面，結合企業人力資源管理特點進行相應的調整，促使企業黨建思想政治工作能夠與人力資源管理進行較好的融合。另一方面，在融合的過程中，無論是在人力資源管理制度、管理部門結構還是管理方法方面，都應當體現出較好的人文主義關懷，這也是黨建政治工作開展的基礎。應當讓企業員工認識到，黨建思想政治工作的開展，對企業員工是有利的，這對于促使黨建思想政治工作在企業人力資源管理中發揮更大作用有著重要的積極意義。

2.3結合時代特點選擇適宜的思想政治工作方法

進入新時期以來，企業人力資源管理和黨建思想政治工作開展都面臨著一些新的挑戰和問題，因而在新時期的企業人力資源管理思想政治工作開展中，也應當結合時代特點，在思想政治工作方法和形式方面進行相應的創新，選擇一些企業員工更加易于接受的方法。例如在網絡時代的今天，網絡宣傳和網絡溝通已經成為了企業員工交流的重要方式，思想政治工作的開展也應當較好的利用網絡平臺，融合網絡文化，利用網絡平臺開展相應的思想政治宣傳工作，同企業員工進行網絡交流，這些都是能夠較好獲得企業員工認同的工作方式。同時，在具體的思想政治工作方法中，也應當進行創新，充分體現出較好的人文關懷，從企業員工角度出發，切實考慮員工的利益訴求和心理訴求，同企業員工進行平等的、親切的、務實的交流，而不是“假大空”式的宣傳。結合現代企業人力資源管理的精髓，同現代企業人力資源管理理論中的一些先進方法相結合，打造具有我國特色的企業黨建政治工作體系。整體而言，便是在當前的時代環境下，隨著企業發展環境的變化，在新時期應當打破傳統的企業黨建思想政治工作思維，融合時代特點，針對企業的實際情況，選擇適宜的思想政治工作方法，促使黨建思想政治工作的開展能夠在企業人力資源管理中發揮更大的作用。

結束語

在企業人力資源管理中，思想政治工作有著重要的作用，特別是在我國的企業發展環境下，思想政治工作的開展，能夠較好的提升企業員工凝聚力，促進企業人力資源管理水平的提高，保障企業的長遠穩定發展。在新時期的企業人力資源管理中，應當重視思想政治工作的開展，構建良好的企業文化環境，促進企業黨建思想政治工作與人力資源管理的融合，并且選擇適宜的思想政治工作方法，促使黨建思想政治工作的開展在企業人力資源管理中發揮出更大的作用，提升企業的核心競爭力。

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1004-7026（2016）08-0103-02 中國圖書分類號：F272.92;D64

A

何劍筠，女，1977年8月生，安徽省中共宿松縣委黨校，講師職稱，研究方向：黨建。