□高佳琪
(沈陽大學國際學院 遼寧 沈陽 110044)
中外合作辦學項目中外教師聯合授課教學質量的保障機制研究
□高佳琪
(沈陽大學國際學院 遼寧 沈陽 110044)
中外教師聯合授課是保證中外合作辦學項目順利進行的有力保障。本文剖析了中外合作辦學項目中外教師聯合授課存在的主要問題,并從構建多層級溝通機制、優化考核方式和加強教學督導三方面提出提高教學質量的方法。
中外教師聯合授課;教學質量;保障機制
1.1 人員變動頻繁
雖然在項目申報初期合作雙方就培養方案已經進行了反復論證,外方教育機構承擔的專業課程是相對固定的,但是由于外方教育機構的人員聘用機制與中方教育機構不同,外方人員的流動性比較大,所以每學期擔任相同課程的外方教師是不固定的。雖然這樣會帶來課程內容的多樣性,但是這給中外教師的磨合增加了難度。
1.2 中外教師授課內容脫節
由于外方教師流動性比較大,所以任課教師的安排會相對滯后,一般在任課前1-2個月才會敲定最終人選。而此時第一階段中方教師的授課任務已經開始,中外雙方并沒有針對教學內容進行任何溝通。溝通缺失導致的問題就是中外教師授課內容的脫節。
1.3 中外教師缺少溝通
外方教師在中國停留的時間通常是1-2周,并且要在這段時間完成40-80學時的授課任務,以及考核和閱卷工作,時間非常緊迫,中外雙方教師可以溝通的時間極其有限。中外雙方教師的溝通主要集中在課程時間安排、考試方式、學生學習狀態等這些管理范疇,而關于課程內容、教學理念、教學方法、科研等專業和學術方面的探討少之又少,優質教育資源的引進無法達到最大化效果。
1.4 考核方式單一
由外方教育機構教師講授課程的考核由外方負責。由于授課時間過于集中,考核方式只能采取單一方式,一張試卷、一份報告或者一個Presentation。這種單一的考核方式一來不能有效的調動學生的積極性,二來也不能對學生的學習效果進行全方位的考核。另外,由于中方教師在考核中沒有發言權,學生在第一階段的學習也很消極,課堂效果并不理想。
2.1 構建多層級溝通機制
針對外方教育機構人員流動大的特點,中外合作雙方應該構建多層級的溝通機制,保證外方教育機構中始終有相關人員對項目的運作是完全掌握的,避免出現外方機構每次更換項目負責人都要重新進行項目對接。此外,要建立中外雙方教師之間的溝通機制。這種溝通不僅局限于合作的教師,而是全部項目的教師,彼此可以就教學方法、教學內容、課程設計、科研等展開廣泛交流,并鼓勵雙方教師展開教學和科研的合作,實現真正的資源共享。
2.2 優化考核方式
雖然按照合作協議,雙方負責各自承擔授課任務的考核,但是既然課程已經采用了兩階段的模式,那么考核也應該由雙方商定,這樣能夠避免單一考核方式的弊端,對學生的學習效果進行全過程監督。鑒于中方教師負責第一階段的基本知識講授,可以在第一階段結束后安排預備考試,對學生第一階段的學習效果進行評價,只有通過預備考試的學生可以進入第二階段的學習。
2.3 加強教學督導
督導機制是一個十分有效的教學質量保障的輔助措施,督導工作應該堅持“以導為主、以督為輔”的工作方針[2]。中外雙方各自的教學督導機制都已經比較健全,但是中外教師聯合聯合授課卻是教學督導環節的一個盲點。中方的教學督導應該對中外教師聯合授課進行強化監督,收集更多教學信息,經過綜合加工整理,形成優化建議及時反饋給項目合作雙方、任課教師和學生,促進兩階段教學過程的進步。
“雙教師、雙階段”的模式是合作雙方根據項目運行的實際情況摸索出來的,這種模式具有很多優勢,對于項目的順利運行提供了有力保障。但是為了讓這種聯合授課的模式發揮最大效用,項目合作雙方必須加強溝通,進一步完善課程的設計,提高教學內容的一致性,優化考核方式,充分調動學生的學習積極性,從而獲得更好的教學效果。
[1]高佳琪.中外合作辦學項目中外教師聯合授課的實踐與探討[J].現代交際.2017(6):172.
[2]宗平.中外合作辦學中教學質量保障機制的研究[J].江蘇高教.2015(1):76-78.
1004-7026(2016)18-0084-01
G642.4
A
DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.18.065
高佳琪(1982-),女,東北大學,博士,沈陽大學國際學院,講師,研究方向:產業組織理論。