企業(yè)博士后工作站促進校企合作的認識與思考

□汪麗 胡海文

(北京農(nóng)學院北京昌平102206)

企業(yè)博士后工作站促進校企合作的認識與思考

□汪麗 胡海文

(北京農(nóng)學院北京昌平102206)

我國博士后制度是1985年由鄧小平同志決策、國務(wù)院正式批準的，建立初衷是想通過博士后研究人員的橋梁和紐帶作用，將企業(yè)和院校聯(lián)合起來，實現(xiàn)市場和科研的“聯(lián)姻”，以改變過去科研與生產(chǎn)脫節(jié)、科研成果轉(zhuǎn)化率低的狀況。1994年，我國在寶鋼集團建立了首家企業(yè)博士后工作站。經(jīng)過二十余年的發(fā)展，博士后工作站在為培養(yǎng)高層次人才，促進科技成果轉(zhuǎn)化方面，顯示出強大的生命力，有力促進了企業(yè)與高校的合作。

博士后；成果轉(zhuǎn)化；企業(yè)

1 企業(yè)博士后工作站和校企合作的內(nèi)涵

企業(yè)博士后工作站是我國博士后制度的一種創(chuàng)新模式，是指在企業(yè)、科研生產(chǎn)型事業(yè)單位和特殊的區(qū)域性機構(gòu)內(nèi)，經(jīng)批準可以招收和培養(yǎng)博士后研究人員的組織，為培養(yǎng)高層次人才，促進產(chǎn)、學、研相結(jié)合搭建了有效平臺。

校企合作，顧名思義，是學校與企業(yè)建立的一種合作模式，是高等學校與企業(yè)的一種雙向主動參與的結(jié)合，是建立在雙方內(nèi)在需要基礎(chǔ)上的結(jié)合。高校需要企業(yè)的設(shè)備和資金，企業(yè)依靠高校的科技、知識和人才。校企合作，其實質(zhì)是使高等教育與社會、生產(chǎn)融為一體，形成相互依存、相互促進、優(yōu)勢互補、密不可分的有機整體。

博士后工作站的建立，加強了高校或科研機構(gòu)與企業(yè)之間的合作與交流，初步形成了高校、科研機構(gòu)與企業(yè)的合作機制，使產(chǎn)學研聯(lián)系更為緊密。

2 企業(yè)博士后工作站促進校企合作的認識

2.1 企業(yè)博士后工作站是校企合作的重要紐帶

企業(yè)博士后工作站密切了企業(yè)與高校的聯(lián)系，博士后工作站的建立促進了產(chǎn)學研的聯(lián)合，使校企雙方做到優(yōu)勢互補、互利互惠。按照博士后科研工作站文件的規(guī)定，博士后招收實行雙導師制度（企業(yè)與高校分別選聘導師），企業(yè)必須與高校聯(lián)合培養(yǎng)博士后，聯(lián)合培養(yǎng)有助于企業(yè)博士后利用高校導師在理論方面的指導以及高校完備的科研設(shè)施，順利進行科研活動和企業(yè)生產(chǎn)。因此，企業(yè)博士后工作站搭建了校企合作橋梁，是企業(yè)與高校之間合作的重要紐帶。

2.2 企業(yè)博士后工作站是校企合作的創(chuàng)新形式

企業(yè)博士后工作站以企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)的形式，創(chuàng)新性地整合了企業(yè)與高校的資源和優(yōu)勢，促進產(chǎn)學研有效結(jié)合。一方面，博士后工作站利用企業(yè)具有研究項目與經(jīng)濟建設(shè)緊密結(jié)合、資金雄厚、實地培養(yǎng)和現(xiàn)場研究條件好的優(yōu)勢，高等院校具有科技、知識、信息和人才等優(yōu)勢，形成了優(yōu)勢互補的合作機制；另一方面，結(jié)合社會的實際需求和企業(yè)的科技生產(chǎn)力的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)、學校、社會共同發(fā)展的利益格局，促進科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

3 企業(yè)博士后工作中校企合作存在的問題及思考

3.1 企業(yè)博士后工作中校企合作的主要問題及原因分析

企業(yè)博士后工作是博士后制度的重要組成部分，在為企業(yè)培養(yǎng)高層次急需科技和管理人才，加速產(chǎn)、學、研結(jié)合方面，顯示出強大的生命力。但企業(yè)與高校在聯(lián)合招收及培養(yǎng)博士后中存在諸多問題。

（1）企業(yè)與高校選擇科研課題的重點不一致。企業(yè)傾向于能盡快開發(fā)出有經(jīng)濟效益的實用技術(shù)或產(chǎn)品，而高校則更加注重課題的學術(shù)性、技術(shù)水平的創(chuàng)新性。

（2）企業(yè)與高校選擇博士后的標準不一致。企業(yè)選擇博士后主要關(guān)注其動手實踐能力，能否適應企業(yè)的工作方式，及在短時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益；而高校選擇博士后則著重考察其理論基礎(chǔ)、知識結(jié)構(gòu)、科研論文發(fā)表情況。

（3）企業(yè)與高校對博士后考核標準不一致。企業(yè)著眼于考核博士后所具備的科研能力和對企業(yè)的貢獻以及創(chuàng)造多少經(jīng)濟效益，而高校則著重提高博士后人員的學術(shù)理論水平，多以發(fā)表科研論文、獲取學術(shù)機構(gòu)鑒定的科研成果的數(shù)量等作為博士后考核標準；究其原因，主要是企業(yè)與大學各自的研究訴求不同。大學的科研行為取向更多體現(xiàn)為“理論研究”與“基礎(chǔ)研究”，以科研論文作為衡量科技產(chǎn)出的標準；企業(yè)科研行為取向則更多體現(xiàn)為“生產(chǎn)”與“開發(fā)”，以技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的改進為評價科研成果的標準。對大學而言，它在“科技”中側(cè)重的是“科學研究”，而企業(yè)在“科技”中側(cè)重的是“技術(shù)開發(fā)”。應該說，“科學研究”和“技術(shù)開發(fā)”在社會進步中都十分重要，沒有重要性高低之分，但大學和企業(yè)對它們的作用卻有不同的認識，會采取不同的行為取向。

3.2 加強企業(yè)博士后工作校企合作的幾點思考

博士后科研工作站應該是雙方聯(lián)合培養(yǎng)博士后的重要陣地，而不僅僅是辦手續(xù)的機構(gòu)。為了做好企業(yè)博士后工作，必須加強企業(yè)與高校之間的交流合作。具體來說，應當做好以下幾個方面的工作。

(1)企業(yè)與高校應聯(lián)合認定研究課題。高校的博士后導師應當深入企業(yè)內(nèi)部，了解市場的需求和企業(yè)的發(fā)展狀況，和企業(yè)共同確立博士后人員的研究課題，更好地指導博士后人員且能有效地提高企業(yè)研究項目的科技含量。校企雙方應就選題達成共識，規(guī)定各自的權(quán)利及其義務(wù)并簽署協(xié)議。

(2)企業(yè)與高校應加強定期交流和溝通。一是企業(yè)導師與高校導師之間要定期(如每個季度)交流，避免雙方導師都撒手不管；二是博士后本人要定期(如每個月)向企業(yè)和高校導師匯報工作并征求意見，加強同高校和企業(yè)導師的溝通，也可與已有博士后或博士多交流；三是企業(yè)與高校要注重加強對博士后的工作、生活和思想上的溝通交流。

(3)企業(yè)與高校應均衡相互利益和風險。按有關(guān)規(guī)定，博士后的研究成果由企業(yè)、院校共同分享。但在企業(yè)博士后工作中，高校一般僅提供科研資源和導師資源，而企業(yè)博士后的工資獎金和大部分研究經(jīng)費均由企業(yè)承擔，企業(yè)承擔風險較大。因此，高校與企業(yè)應當相互約束，保證投入足夠的人力、財力和物力，保證真正地利益均享、風險共擔。

(4)企業(yè)與高校應正確認識博士后工作。企業(yè)和高校要對引進博士后工作及進站的博士后有個正確的認識。一方面，博士后一般是項目的具體責任人或主要完成人,不僅需要企業(yè)的支持和配合,還應該充分利用高校的指導力量、儀器設(shè)備、原有的科研積累和技術(shù)貯備,以及有專業(yè)優(yōu)勢的學術(shù)梯隊。這就需要雙方合作導師、雙方單位以博士后為橋梁和紐帶,加強以項目來帶動聯(lián)系和合作[5]。另一方面，要營造良好生活環(huán)境，解決博士后后顧之憂；建立科學完善的企業(yè)博士后業(yè)績考評激勵體系，對創(chuàng)新能力強、取得創(chuàng)新成果的博士后及時給予獎勵。

[1]邱志剛,劉曉明,凌更成,等.試論企業(yè)博士后工作中校企的合作[J].學位與研究生教育,2001(7-8),72-74. [2]李云梅.基于戰(zhàn)略聯(lián)盟視角的校企合作發(fā)展研究[J].科技進步與對策,2009,26(14):8-10.

[3]孫建紅.企業(yè)博士后制度視域中的校企合作途徑探索[J].教育研究,2008(3):60-63.

[4]李偉兵.企業(yè)博士后制度促校企合作[A].深化校企合作促進科技創(chuàng)新學術(shù)論壇暨博士后科技成果洽談會論文集,2011.

[5]浙江大學研究生院.對企業(yè)博士后工作的認識與思考[J].學位與研究生教育,1998(3)73-75.

1004-7026（2016）12-0112-02

G47

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.12.086

汪麗（1988-），女，安徽安慶人，碩士學位，主要研究方向：科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技管理與創(chuàng)新。