狂飆3萬億 這僅是阿里巴巴的勝利嗎

張瑜

3萬億是什么概念？

2014年，全球只有26個國家的GDP超過3萬億元人民幣;2015年，四川省GDP為30103.1億元，在全國排第六位。

而就在2016年3月21日，中國最大的電商企業阿里巴巴2016財年的電商交易額（GMV）突破了3萬億元。從2015年4月1日算起，在356天內，平均每天有84億元的買賣在阿里巴巴平臺上成交。

2015年，中國社會消費品零售總額約為30萬億元，阿里巴巴的GMV為這個數字的十分之一。

如果單純從數字上解析，3萬億元無疑是一家公司在商業上取得的巨大勝利。

然而，這個數字的意義，卻又遠遠超出了商業本身。

全球零售業老大沃爾瑪，這家老牌公司一步步達到相當于3萬億元人民幣的年營收，花了54年;而阿里巴巴，攀至這一高度，只用了13年。

在這樣的跨越背后，人們不難發現，后來者阿里巴巴，有著與沃爾瑪完全不同的基因。阿里巴巴并非再造一個沃爾瑪，而是在詮釋一種全新的商業模式。

作為傳統的零售商，沃爾瑪賺取產品差價，而阿里巴巴，則是平臺經濟的典型代表——通過電商、金融、物流、數據、跨境貿易等平臺和服務建立的商業生態系統。

經過十多年的發展，這個生態體系日趨完善。除了商家和消費者之外，上游制造企業，以及設計師、淘女郎、電商培訓等中間服務商，還有村淘合伙人陸續加入，形成了一個遠遠超過了電商平臺本身的產業鏈集群。

這個生態體系，觸發了產業轉型升級、創業潮、農村消費革命的蝴蝶效應，對中國經濟與社會，以及人們的生活方式產生了不容小覷的影響：

通過大數據分析，更多的商家和上游制造企業了解了消費者需要什么樣的產品，從而令自己的轉型升級方向有了重要的決策依據;

藉由電商平臺及其相關產業直接創造的超過1500萬個就業崗位，也引發了300多萬大學生選擇在網上開店創業;

在阿里巴巴的帶動下，眾多電商企業創立了自己的品牌并成長為納稅大戶;

通過“土貨上行”和“消費下行”的策略，電商正在攪動沉睡的農村市場，并彌合著城鄉消費的鴻溝。

3萬億，不僅僅是阿里巴巴的勝利，亦是“互聯網+商業”的新經濟模式的勝利。更重要的，這樣的勝利，正昭示著——并必將加速經濟與社會的雙重進步。