高校學生會招新及干部選拔過程問題研究

李 甜華南師范大學 （廣州 510006）

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高校學生會招新及干部選拔過程問題研究

李 甜
華南師范大學 （廣州 510006）

摘 要學生會干部在學生會管理工作中起著橋梁、表率的作用，選拔優秀的干部進入學生會對學生會組織正常規范的運行有著至關重要的作用。但目前學生會招新、選拔干部過程中存在一些弊端，本文針對學生會選拔新進干部過程中存在的問題，提出幾點相應的對策。

關鍵詞學生會；招新；干部選拔；管理

高校學生會是本校由大學生組成的管理機構，它不僅可以為學校管理學生提供輔助作用，還成為了學校和學生溝通的橋梁和紐帶，所以說，在學生會工作的干部不僅工作量多，責任也大，沒有能力的學生是難以勝任的，因此，學生會組織在選拔干部時十分嚴格，學生會干部不僅要具備很強的管理能力和溝通能力，還要自身素質過硬，是其他大學生學習的榜樣，能力不強和素質不高的學生是難以勝任的，學生會干部選拔工作是學生會管理隊伍建設中的重點工作，它是學生會組織能夠順利開展工作的前提條件。本位介紹并了學生會招新、選拔新干部過程中存在的問題并有針對性的提出了解決問題的對策。希望本文內容對高校學生會干部選拔工作帶來一定的參考價值。

1 高校學生會招新、選拔新干部過程中存在的問題

（1）在招新宣傳上，目前，學校中各種各樣的社團眾多，各個社團組織也是使出渾身解數來進行宣傳介紹。在這種對人才渴求，競爭激烈的大背景下進行招新，若沒有精心設計準備，安于傳統的宣傳方式，宣傳內容不能很好的傳達學生會的特點、性質、突出學生會的精神文化，很難吸引優秀的同學加入學生會，加之若宣傳范圍又不夠廣泛，宣傳效果必定差強人意。

（2）在招聘過程中，一是學生會的部門眾多，有的部門與社會聯系緊密，如秘書處、外聯部、宣傳部等受歡迎的程度高，在同學們眼中這些部門更鍛煉人，甚至有一部分人認為這樣的經歷對于今后找工作更有幫助，而一些任務重、工作累的部門，如體育部、女生部等則受歡迎程度較低，報名加入的人數也相對較少，如何發揮智慧平衡各部門受歡迎不均的情況是招聘所面臨的一大難題；二是短時間的招聘很難招到全面發展、綜合素質高、能力強的同學，如有的同學熱情度很高，但是能力欠缺，有的成績突出，但是溝通能力、人際交往能力欠缺，有的組織協調能力強，領導號召力強，但是成績又不盡人意。如何能均衡各方面的考慮，選出更適合學生會發展的同學，如何迅速全面了解一個人并快速甄別有些同學是出于為了學年評優加分、做學生干部有助于評獎學金等動機加入學生會等問題也亟待解決；三是部分招聘人員責任心缺失，紀律性不夠強，同時招聘監督機制不夠健全，導致有時無法做到真正的公平、公正、公開的開展招聘工作。

2 學生會招新、選拔新干部的具體流程

（1）選拔學生會干部是學生會的一項基礎性工作，它是學生會組織建設中的重要部分，因此，選拔學生會干部不僅要堅持公平、公正、公開的原則，更要在選拔中嚴格遵守選拔干部的基本流程，采用科學合理的選拔方式來一步步落實干部的選拔工作，下面，我具體介紹一下其具體流程。

（2）采用學生會干部推薦候選人的方式來選拔人才非常科學合理，也很具實效性。

（3）高校學生會干部選拔工作是教學工作的重要部分，選拔工作必須公開化、透明化，選舉程序必須規范化，并且需要廣大教師和同學共同參與活動。

（4）學生會干部名單確定后要向工委會上報并接受審核，審核工作人員會調查名單人員的日常表現和工作能力，并廣泛的收集各分院、各系和其他同學的反饋意見，還有，審核人員還會采取個別談話與集體談話的方式對準學生會干部進行審核。

（5）新選拔的學生會干部被任命后就進入了試用期，學生會主席要為新成員分配工作，這個時期是考察期，學生會管理人員要大膽的放權，讓新干部單獨負責一些復雜的重要工作，以考察出新干部的實際能力。

學生會干部每個工作周期的表現都不同，學生會管理人員只有了解到干部的工作周期，才能有針對性的對干部進行工作調整和安排，從而提高學生會工作的效率和質量。

3 對學生會招新、選拔干部中存在問題的建議

（1）加強思想政治教育

大學生思想政治教育是思想政治教育工作的一個重要組成部分，對于培養大學生具有一定的的政治觀點、思想認識、道德品質和心理承受能力等有著重要的意義［2］，對于幫助大學生塑造有優秀的品格，形成正確的意識形態有著十分重要的作用。學生會成員作為廣大同學中優秀的個體，應切實加強學生會的“三自”教育方針，堅定理想信念，提高責任意識，發揮在廣大同學中的表率作用。

（2）學生會招新應充分發揮新媒體的作用

除了在開學初期利用貼海報和“掃樓”（在學生宿舍內進行宣傳）等宣傳方式，利用學院網站、微博、微信公眾平臺、QQ等新媒體開展學生會宣傳與招新介紹，讓新生在入學前與入學初期就能與學生會進行互動，加強了解，增加他們加入學生會的意愿。在這個過程中，學生會應注意重點介紹推送各個部門的特點，豐富推送內容，如日常工作、成功案例、精彩瞬間和招新要求等，讓新生在入學前就充分獲取學生會的相關信息，確定好自己感興趣的方向，甚至有針對性的在假期中學習相關技能，為學生會招新做好準備。同時，學生會還應抓住面向全體新生的新生入學教育這個契機，全面宣傳學生會文化，加大廣泛宣傳的力度。

（3）學生會招新應豐富招聘內容，精心設計應聘的環節

學生會在招新時除了考慮新生的技能、經驗、形象氣質等外在特質外，還應充分考慮其應聘動機、性格和團隊協作能力等內在特質。招新時由于一般面向的都是新入學的新生，很難通過周圍的同學對其全面的了解，因此可以使用一些先進的招聘方法，如使用基于勝任力的調查問卷可以判斷新生是否能夠滿足應聘的崗位的要求，無領導小組討論可以測試應聘新生的領導力、大局觀、團隊協作能力以及應變能力，案例分析可以體現出應聘新生的價值觀、邏輯分析能力等，豐富招聘的流程，充分發揮使用這些方法的作用可以幫助招聘人員迅速掌握應聘者的一些內在特質，以便綜合考慮各方面的因素，選擇出最適合崗位需求的人才。

（4）加強對招聘人員的培訓

除了基本業務培訓，應加強招聘人員的禮儀培訓及選拔意識及責任意識的培訓。在禮儀培訓方面，禮儀最直接的影響著學生會成員在廣大同學的印象，是一個人、一個組織精神文化素養的體現，在招新過程中的作用是不言而喻的。因此要展開語言禮儀、儀表禮儀、體態禮儀、服飾禮儀、行為禮儀、電話禮儀等一系列有針對性的禮儀培訓，注重細節的培養，在第一印象上提升廣大同學對學生會成員的信心與好感；在選拔意識及責任感的培訓方面，學生會招聘人員在整個招聘過程應具備清晰的選拔意識，整個選拔過程應是經過調查研究，精心籌劃的，所設置的問題應該是有據所依的。其次是嚴肅選拔紀律及強化責任感的培訓，要讓招聘人員真正的認識到公平公正的展開招聘是優秀品德的一種表現，選出真正能為學生會組織所用所需要的好干部對學生會發展是十分重要的，禁止出現選人用人過程中為己所用的違紀情況。

（5）建立干部檔案，加強監督與管理

學生會在完成整個招聘過程后，還應為每位學生會成員建立干部檔案，將各位成員在學生會期間的政治思想、學習成績、工作表現及實績、獲獎情況等記入檔案，一方面方便量化的對干部進行定期的考核、監督與管理，另一方面在進行評優評獎時做到有據可尋，在學生會內部創造良好的公平公正的競爭環境。

參考文獻

［1］束安霞.高校學生會組織建設研究——以江蘇省Y大學為例［D］.江蘇：揚州大學，2011.

［2］嚴麗麗，唐玲芝.談和諧校園與大學生思想政治教育［J］.教育與職業，2007（3）：66-67.

（責任編輯：林城）

中圖分類號：G807.4

文獻標識碼：A

文章編號：1003-3319（2016）02-00075-02