試分析企業政工管理工作中工會的常見問題和對策

丁育新

摘 要：本文分析了我國目前政工管理工作中工會的常見問題問題，并提出提高工會干部自身素質、改革工會工作方法機制兩種方法，加強工會的工作效率，以便強化企業政工管理工作。

關鍵詞：政工管理；工會工作；常見問題；具體對策

工會是政工管理工作的基礎，也為企業與職工之間搭建了溝通的橋梁。如今，我國經濟高速發展，企業管理方式也在不斷進步，企業對政工管理工作的要求也逐漸提高。這便需要工會提高自身的工作效率，使企業政工管理工作的進行更為順利，促進企業的發展。然而，現今工會已然無法滿足企業發展的需求，開始暴露部分問題。企業應及時分析工會當中存在的問題，并制定相應的策略進行解決，從而維護自身的發展。

一、企業政工管理工作當中工會工作中的關系

（一）工會工作是我們企事業政工管理工作的一個非常重要的方面

工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在思想政治工作中肩負著重要職責，發揮著其特有的作用。在企事業政工管理工作上，工會工作是一項及其重要的環節。作為職工群眾與黨聯系的紐帶及橋梁之一，在思想政治的工作中工會肩負著及其重要職責及義務，并且發揮著它所獨特的作用。在這個 發展社會主義市場經濟與改革開放的新歷史時期，我國企事業政工管理中思想政治工作出現了更多新的問題、新的情況，因此，我們更應不斷的迎接新的挑戰，與時 俱進，積極的找尋新方法，這篇文章通過對現代企事業工會存在的問題的闡述及分析，討論及提出了可行解決問題的辦法及對策，充分發揮著工會在企事業發展中的所起的積極作用。

（二）在企業政工管理的工作當中，工會的作用至關重要

工會作為黨民職工聯系的關鍵和樞紐，對于加強黨民職工的思想品德建設、政治工作起著非常重要的作用。因此，在企業政工管理工作不斷開展、進步的同時，考慮到工會工作的重要性以及特殊性，企業工作者在工作同時需不斷發現工會工作中存在的問題并及時提出解決方案和對策。本文通過對企業政工管理工作中出現的工會常見問題的羅列與分析，總結出一系列合理的解決對策，加強工會的自身建設，打造出更優秀、更高效的工作團隊。在高速發展的當今社會，企業中工會的工作在企業政工管理中顯得尤為重要，工會工作的性質從根本上來說是人與人之間的溝通，是通過政工人員與工作對象的交流，達到使工作對象轉變思想、作風、行為以達到企業要求的目的的工作，是以人為本的工作。然而，在企業政工管理中工會工作存在的問題層出不窮，對工會工作中出現的常見問題進行認知、羅列、分析并找出解決方法是企業政工管理迫在眉睫的任務與需求，是構造優秀企業單位團隊的必要條件，從而使企業的整體規劃、管理更為科學、合理。

二、企業政工管理工作當中工會的常見問題

（一）工會缺乏活力

目前，大部分企業工會明顯存在活力不足的問題，無法為職工提供有效全面的服務，滿足員工的具體需求。工會缺乏活力共有三個原因：其一，企業工會的凝聚力大幅下降。實際工作當中，企業更重視生產方面的建設，于是便忽略了對工會組織結構的建設與完善，久而久之便會降低工會在企業中的地位，工會工作人員也逐漸變的散漫。其二，缺乏較為合理科學的工作方式，部分工會工作人員雖然了解了企業員工的困難以及問題，卻并沒有良好的解決方式，導致工會無法充分發揮自身的職能，保護企業員工的合法權益。部分企業的工會甚至只是面子工程，職代會以及平等協商集體合同制度也只是流于形式，并沒有實際意義，不能為企業員工維權或解決實際問題。其三，企業工會組織能力以及動員職工的能力還有待提高。

（二）工會干部素質較低

企業公會中部分干部工作能力較弱，缺乏工作經驗，素質有待提高。如部分企業干部并不了解國家針對工會以及企業員工所制定的法律法規。因此，當需要干部幫助企業員工進行維權時，這些干部并不知道工作該如何入手。部分工會干部并沒有幫助企業員工維權的意識，對企業員工提出的問題不能直接解答，也不敢同企業領導進行談判，擔心在維權過程中損害企業領導的權益。部分企業工會的負責人直接由企業領導指定，使得工會成為企業管理的工具，導致工會無法獲得員工的信任，政工管理工作的開展也不能得到員工配合。

三、提高企業政工管理工作中工會效率具體措施

（一）提高工會干部自身素質

現今，企業發展愈發迅速，對企業工會要求也相應增高。工會干部必須面臨工會任務加重的客觀局面。工會干部若希望工會能夠更為適應企業的發展形勢，便需要明確自身的任務，應按照以下方式提升自身的素質以及工作能力：第一，解放自身思想，并使自身觀念隨時保持更新。工會干部應具備較為開放、務實、創新的思想，舍棄傳統觀念，培養自身法制觀念、效益觀念、人才觀念等新興觀念。第二，敢于創新。工會在工作過程中會產生較多的問題，其中一些問題，企業工會有處理經驗。然而部分問題是新興問題，工會沒有處理經驗，此時便需要干部具備創新精神，敢于創新，提出多種解決方案并不斷嘗試，為之后該類問題的解決提供經驗。同時，工會干部應敢于質疑傳統觀念，同時提出解決方式。第三，積極學習法律知識，掌握與工會工作有關的相關法律內容，以便在企業員工尋求幫助時，及時為員工提供幫助。

（二）改革工會工作方式

企業工會應舍棄傳統的工作方式，注重對企業實際情況的了解。之后根據企業與職工的實際情況，決定如何進行企業政工管理工作。工會工作方式必須堅持與時俱進，方能滿足企業發展的需求。工會工作方式應向以下方向發展：第一，工會要提升自身的工作能力。企業的快速發展，勢必會增多企業工會的工作內容，工會應積極擴大自身規模，以便能夠快速完成工作。第二，工會應使自身的工作方式更為專業化，同時加快干部隊伍的專業化建設，改變工會被動的工作模式，主動為企業員工進行服務。第三，工會工作方式應逐漸趨向于法制化，工會應提高工會工作人員的法制觀念，要求工作人員在工作過程中必須立足于法律，運用法律知識維護員工的合法權益，避免感情用事，對工會或企業員工的名譽以及利益造成損害。

企業工會干部應建立較為完善的報告制度，要求工會員工以及企業員工立提供建議，同時對企業實際情況進行報告，以便工會干部制定之后政工管理工作的計劃。工會也可建立官方網站，設置熱線電話，以便企業員工能夠向工會及時反映自身情況，使員工的問題及早解決。除此以外，工會工作人員還應積極與員工溝通，以便了解員工的工作與生活，從而確保工人的權益得到保護。

四、結束語

隨著社會的不斷進步與發展，企業在市場中的競爭愈演愈烈，企業需要不斷完善自身的管理制度，以達到為企業的發展壯大做好基礎性鋪墊的目的。在企業的政工管理中，工會工作與崗位職責無法同時兼顧，導致兩方面的工作都受影響的情況屢見不鮮。從思想上擺正政工工作在企業中的地位和作用，在管理制度上落實兼職政工人員待遇，維護兼職政工人員的合法權益，是解決以上問題的根本途徑。

綜上所述，通過制定和完善企業政工管理制度，落實兼職政工人員合理的工資待遇，強化政工人員的理論及業務培訓，倡導密切聯系職工群眾，大興調查研究之風，不斷提高政工人員管理創新能力，是提高企業政工工作水平、解決工會工作中出現的常見問題的關鍵，從而打造出優良的企業工作團隊。