淺談如何做好國有企業干部管理工作

劉小兵

摘 要：為了保證國有企業各項工作的有序開展，提高企業的綜合市場競爭力，需要做好相關的管理工作，提升整體的管理水平。通過增強國有企業中層干部的綜合素質，提高他們的工作效率，對于國有企業更好的發展有著積極的推動作用。

關鍵詞：國有企業；中層干部；管理水平；發展現狀；綜合素質

市場經濟體制改革步伐的加快，為國有企業長期穩定的發展帶來了良好的發展機遇和巨大的挑戰。在此優勢影響下，國有企業的相關領導者應該積極地轉變工作思路，加強企業的干部管理，為自身戰略目標的實現提供可靠地保障。

一、國有企業干部管理的相關特點

作為國民經濟的重要組成部分，國有企業干部工作能力的高低，影響著企業的工作部署。根據國有企業的性質，可知企業干部管理的特點主要包括：（1）思想覺悟高，中層管理者可以對當前的形勢做出正確地判斷。民主作風良好，善于合作共事，團結同志，密切聯系群眾；（2）企業的中層管理人員具有強烈的事業心和責任感，在思想和行動上自覺遵守企業的各項規章制度，相關的管理行為符合企業的實際要求；（3）中層管理人員實際的經營管理能力強， 具有勝任崗位職責所要求的組織能力，文化水平及專業知識達到了具體的崗位工作要求；（4）對于“三個代表”重要思想及科學發展觀的認識全面，整個隊伍的政治素質好。

二、現階段我國國有企業干部管理工作中存在的問題

（一）干部選拔過程中的監督效率有待提高

國有企業市場經濟效益的增加、戰略投資范圍的擴大等，都需要企業的中層管理干部可以發揮出更多的職能作用，減少不必要的工作失誤。但是，結合國有企業目前整體的發展現狀，可知干部選拔時民主推薦過程中監督效率不高，監督機制不完善，影響了國有企業戰略目標的實現。同時，由于國有企業的中層領導關系著企業長遠的發展，需要保證干部選拔的工作效率，完善可靠的監督機制。而現階段相關的監督手段不豐富，監督效率的高低影響著國有企業中層管理者的綜合素質，關系著國有企業戰略目標的實現。

（二）對于干部思想政治教育的關注度不夠

經濟社會的快速發展，為社會主義和諧社會建設步伐的加快帶來了積極的推動作用。一些國有企業的干部面對當前的經濟形勢，思想上很容易動搖，出現一些違法亂紀的現象。這不僅影響了個人未來更好的發展，也對企業社會影響力的擴大帶來一定的負面效應。而國有企業的管理者對于干部思想政治教育的關注度較少，為干部實際作用價值的充分發揮埋下了較大的隱患。同時，某些國有企業以形式化的及教育方式，開展了一些有關干部思想教育的活動，導致干部的思想意識逐漸地被弱化，影響了崗位工作效率。這也客觀地體現了加大國有企業干部思想政治教育關注度的重要性。

三、做好國有企業干部管理工作的主要措施

（一）完善相關的管理制度

國有企業長期穩定的發展離不開可靠的管理制度，制度的存在是企業獲得更大市場競爭力的重要組成部分。為了不斷地增強國有企業的干部管理能力，擴大企業的市場投資范圍，企業在具體的工作部署中，應該將干部管理相關體制的建立和完善放在重要的戰略地位，保證各項管理制度的實際作用效果。在有關干部的考核工作機制方面，管理制度應用中應該更加注重個人能力的高低及貢獻值的大小方面。

（二）加強干部管理人員之間的工作交流

國有企業中層干部管理各項工作的開展，關系著社會利益的大小。為了保證自身的社會公信力，增強市場綜合競爭力。國有企業應該加強干部管理人員之間的工作交流，提高不同職能部門的管理效率。主要的措施包括：（1）定期舉辦相關的交流學習活動，要求不同管理部門的中層管理者積極地參加，增加各自之間的溝通交流機會；（2）當相關的工作中出現一定的問題時，國有企業應該要求不同部門的中層管理者對問題產生的原因進行深入地分析，提出自己的觀點。在這樣的工作開展中，不同的管理者可以及時地發現自己工作中的不足，對實際問題的解決積累更多的工作經驗。通過這樣的舉措，國有企業的干部在具體的管理工作開展過程可以拓寬自己的工作思路，增強各項工作質量，為國有企業長期的發展提供可靠地保障。

（三）協調好不同管理部門之間的各項工作

為了提升固有企業中層干部管理的整體水平，企業應該及時地調整自身的戰略部署，協調好不同管理部門之間的各項工作，最大限度地發揮出不同管理部門的職能作用，保證各項管理工作開展的順暢性。同時，在制定干部管理制度的過程中，應該明確不同管理部門的職責范圍，強化各部門之間的責任意識，增強各項管理工作的實際作用效果。當國有企業干部管理不同部門在實際的工作過程中做到各司其職時，企業的管理工作質量才能得到有效地增強，各項管理措施的實施更有針對性。

四、結束語

作為國家各項工作的執行者，國有企業中層干部管理工作質量的高低，影響著企業整體的經濟效益。根據國有企業的性質及中層干部管理的發展現狀，采取有效的措施提升管理水平，有利于加快企業產業升級的步伐。同時，最大限度地發揮不同職能部門的管理作用，也可以保證國有企業管理工作的實際效果。文中通過對國有企業中層干部管理中存在問題的分析，提出了相關的解決措施，為相關的研究工作帶來了重要的參考已經依據。

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