產業龍頭領袖預言2016

謝澤鋒++修思禹

《英才》記者第一線采訪行業龍頭企業的掌舵人，試圖從他們的思考中尋找中國經濟的破局之道。

“分享經濟”、“工匠精神”、“新舊動能轉換”、“大眾旅游時代”、“眾創、眾包、眾扶、眾籌”……2016年兩會政府工作報告中的諸多新詞再次成為了輿論和代表委員們熱議的焦點。

而經濟問題依舊是最受關注的領域。2015年中國經濟增速再次放緩，6.9%的增長速度創了25年的新低。“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的過程中，不良資產的比率也可能逐步提升。

經濟換擋階段的陣痛和調整無法避免，只有尋找新的增長引擎才能盡快走出經濟困局。進入新常態，每年兩會的政府工作報告中，調整經濟結構，新的經濟發展思路，發掘新經濟產業都是重中之重。

作為中國經濟發展的主要推動者，企業領袖的轉型思考尤為重要。2016年大企業要如何轉型？企業領袖最關心的投資趨勢是什么？企業群體面臨的挑戰有哪些？《英才》記者第一線采訪行業龍頭企業的掌舵人，試圖從他們的思考中尋找中國經濟的破局之道。

軍工

孫勤|中國核工業集團公司董事長

黃金時代的市場風險

核電走出了2011年福島核輻射的低谷期，屬于黃金期里面的初期。中國有了自主的技術路線，三代技術解決了，打破了瓶頸。

中國核電走出去比較遲，示范工程畢竟沒建成，這是我們最大的軟肋。另外還受到政治外交的影響。

優勢在于現在有完全自主產權的技術，裝備制造業能力非常強，制造成本低。還提供全套的服務，人才培養、部分裝備的本土化，制度的建設、融資等。

未來核電一個更重要的發展策略是多元化，比如說小堆，能夠用在一些特殊地方，譬如海水淡化、供暖供熱、供電等。甚至用核電來替代煤炭，做一個小堆解決北方的取暖問題， 這對環境保護有非常巨大的促進作用。

對于核電產業，安全是長期的第一位的考慮因素。2016年最大的風險在于市場對電的需求減少。電力市場飽和了，現在核電也要停一些。另一個比較大的風險就是效益風險，煤電都降價了，核電是否也要降價？國家今后可能要做調整，要統籌兼顧，這也是一個可能的風險。

王壽君|中國核工業建設集團公司董事長

核供暖可以取代煤供曖

日本福島核事故之后，核電出現了斷崖式下跌，對核工業來說影響也很大。但實際上普通人并不清楚福島事故的主要原因，也不了解現代化核電的安全性。近幾年空氣污染現在備受關注，國家開始大力提倡清潔能源，這對于核工業發展來說，是很好的機遇期。

造成空氣污染的原因有很多，但其中有兩個原因很重要，一個汽車尾氣，另一個就是取暖。現在整個供熱基本上是以煤為主，特別是在北方。所以用什么來取代燒煤供暖的問題，就必須要解決。

我認為高溫氣冷堆取代燃煤供曖是最好選擇。高溫氣冷堆最大的優點就是沒有核泄露，可以代替火電的鍋爐，非常安全。而且方便，建設工程比較簡單，只要在工廠里制造好了，到場地安裝就可以，操作起來比較簡單，培訓起來也比較容易，所以會受到很多國家的歡迎。 從“一帶一路”的角度來說，高溫氣冷堆也是一個非常好的出口機組。

唐登杰|中國兵器裝備集團公司董事長

去產能是優勝劣汰

中國兵裝去年增長了60%的利潤，所以我們對經濟發展有信心。我認為，信心非常重要，每個人都向好，經濟就會向好的方向發展。只不過，在變革中有輸有贏。去產能是優勝劣汰，差的企業會越來越差。但劣勢企業退不出去也是個問題。有的地方政府也不愿意讓退，因為關系到就業和稅收。去年我們集團汽車產業盈利增長非常不錯，但摩托車產業并不好，我們一直想退出，卻很難退出去。

未來，我們會繼續在創新上下功夫，之前，集團自主研制的S13型氣體絕緣立體卷鐵心配電變壓器已在國家變壓器質量監督檢驗中心專家的見證下，順利通過出廠及型式試驗，填補了國內空白。這也提振了我們的信心，只有創新做好，主業管好，企業才能在市場中勝出。比如，都說鋼鐵行業產能過剩，但高端的鋼鐵現在還要依賴進口。

熊群力|中國電子科技集團公司董事長

重視系統性創新

個人判斷經濟形勢不明朗還會持續相當一段時間，尤其是傳統的過剩產業。中國電科跟去年同期相比，有所下降，這是比較少有的。電機、平板玻璃、顯示器等，還會有更大的壓力。

2016年要重視化解金融風險。經濟增長壓力加大，企業、地方債務的風險就會上升。有些產品或產業鏈上某一個環節出問題，會產生連鎖反應。

當前的科技創新都是系統性的，要實現從技術到產品，從單一產品到系統產品，全部自己做，不太可能，現在都是靠社會的大協作，全球的大協作來完成。

特斯拉、蘋果都是這樣。核心競爭力自己把握，其他都是全球性的集成。這種模式大家都在學習，但如何能在里面掌控住自身的角色，關鍵要有自己的核心競爭力。

能源資源

陳進行|中國大唐集團公司董事長

不要貿然轉型新領域

2015年，大唐集團的經營效益總體來說還算不錯，實現了集團公司組建以來的最好成績，也實現了“十二五”規劃的圓滿收官。比我們預期的要好。這主要得益于大唐集團及時的內部改革。

2016年的經濟形式很嚴峻。對我們來說也更具挑戰性。我們將繼續按照做強、做優、做大的指導思想，在內部管理上以價值思維和效益為導向。

未來五年，電和煤仍然會是我們核心業務。圍繞這兩個主業，以金融，商貿物流，科技創新等業務拉長產業鏈。實現利潤提升的正向拉動。但這些業務一定是為我們的電和煤主業服務的。大企業絕對不能貿然轉型到新的領域，因為作為后來者，人才、市場、經驗都無法和已經培育成熟的企業相比，也根本不具備競爭力。

做企業不是玩游戲，不是別人能掙到錢，你就能掙到。

王炳華|國家電力投資集團公司董事長

吃透“中國制造2025”

2016年經濟形式非常復雜，目前對中國未來經濟的很多定語，我認為都不夠準確。而且到底哪些方法目前適合中國的經濟發展，也不能簡單的定論。供給側只是其中一個手段，還應該對經濟發展的走勢進行梳理，綜合分析和判斷。我覺得很多問題到目前還沒有研究透。特別是要把“中國制造2025”一些問題研究透，而不是單純地研究所謂的經濟問題。“中國制造2025”具有很強的指導意見，一定要把這個文件吃透，而不是泛泛的就文件談文件。里面有相當多的理論需在研究和實踐。不是一些數控機床、機器人等就能代表我國裝備制造轉型發展。

目前，電力行業也是在調整階段，存在很復雜的動態過程。隨著經濟放緩，所有的產能都出現了空置，包括發電設備。這個過程中，對行業、對企業都是非常關鍵的階段。通常大家的想法是多了就不發展，或者通過技術進步，使現有存量提質增效，或者去國外消化。還有就是逆向思維，可能越是經濟放緩時候，未來的機遇越多。我們同樣也在積極找機遇。

何文波|中國五礦集團公司董事長

大重組才開始

低谷期的資源產業周期一般在3—5年，產業格局調整以后，優質企業還會繼續得到擴展。我所擔心的是，到那個時候，中國的企業是不是能夠在最優秀的企業行列。如果仍然不是，我們在全世界的礦產話語權仍舊被別人把控。現在的五礦，也不能算第一團隊，還是在第二團隊里。

和中冶的重組是第一步。在有色金屬礦產領域里面，應該實現更大范圍的重組。這僅僅是個開始。五礦要真正轉型成一個國有資本的投資公司，國際化運營的公司。

礦產資源是個長周期的事業，本身就需要20—30年，甚至更長的運營周期。而需求是長周期的，供應又是中等周期。從發現資源，到把它轉化成可采的市場供應，需要好幾年時間。

庫存又是短周期，因為它有很多金融屬性，每天都在波動。這樣一個行業，需要綜合考慮。需要有些容忍度，如果簡單地以保增長的任務要求，就培養不出來世界一流的金屬礦產集團，世界金屬礦產集團不是這樣做的。

劉明忠|新興際華集團有限公司董事長

轉向制造服務業

現在經濟面臨的問題就是，企業生產的產品質量、品種、服務跟不上老百姓的需求，兩者是錯位的。

鋼鐵形勢不好，新興際華的球墨鑄鐵管依然一枝獨秀。隨著城鎮化建設的推進，我們準備形成300多萬噸的產能，適應城鎮化建設和出口。另外，把協同創新的成果轉化為生產力也是很重要的。

轉型升級也在摸索一條路子，以我為主，但是要吸引外援。際華股份公司去年的業績也不錯，它在引進國外經驗方面，取得了很好的成績。

我們首創的“際華園”模式是“購物+室內運動”，室內跳傘、室內沖浪等，既能購物又能運動、休閑娛樂。準備通過這個項目真正走出一條從制造業向制造服務業轉變，從制造業向現代服務業轉變的路子，對傳統產業進行轉型升級。

王玉鎖|新奧集團股份有限公司董事局主席

經濟不可能說垮就垮

2015年新奧營收提高不少，但利潤降低了。因為客戶們的日子也不好過，我們就出了個政策，跟客戶共渡難關，主動降低價格。

但我對中國長期經濟是看好。例如現在備受爭議的房地產行業。從我國人口和發展階段來說，我認為房地產發展不應該結束，從國家層面說，也是拉動經濟的方法。特別是農村的房還是不好，有很大的空間。但現在有些畸形的發展，沒有達到均衡性發展，需要新機制的建立。如果調整好，就不會是暴漲暴跌的情況。現在，很多人用中等收入陷阱，用日本、馬來西亞等經濟體來對比中國，我覺得任何的經濟理論和戰略分析都是要有前提的。中國的前提是14億人，正處于梯度發展結構。有資源，有外匯儲備，雖然有困難，但也有很大的回旋余地，經濟不可能說垮就垮。但有一手好牌不一定能打出好的結果，面對風險也要及時調整。

我覺得中國的服務業，高科技行業的機會很多。一些中小企業要參與進來，靠智慧趨動發展，就一定有大的作為。另外健康養老，旅游也將是新的經濟增長點。中國的旅游資源非常豐富，一個有五千年文明的國家，怎么可能比200年國家的旅游資源差？除非是自己沒干好。

朱共山|協鑫集團控股有限公司董事長

創新就有機會

中國經濟發展30多年，早期粗獷的加工制造業，沒有自然資源和人力資源，這段時間的結構調整，正是向以科技創新提升制造水平的轉型。既然要科技創新、要改革，肯定會有陣痛。在陣痛當中傳統制造業會非常難受，但是創新型企業市場前景會非常好。比如現在國家支持的幾大創新型行業發展都很好。

對于協鑫來說，我們會通過創新變革、提升品牌、降低成本，不斷地提升現代產品，覆蓋更大的市場。2009年我們做太陽能的時候，第一個大型地面電站在江蘇徐州，上網電價2.5元一度，今天我們在西部已經降到8毛錢、9毛錢，中部9毛，再過幾年，我們就可以平價上網，不需要政府補貼了。這就是因為有前面的科技投入、研發。

市場潛力是巨大的，現在不僅在清潔能源、新能源領域有機會，房地產、傳統制造業，汽車業等領域，都有創新的機會。如果企業只是墨守成規，結果當然是自生自滅。

張文學|開灤集團董事長

煤炭行業100%虧損

如果說2016年國家供給側結構性改革有重大的突破，特別是去產能有重大的突破，那么明年經濟會向好的方向發展。但如果2016年沒有突破，2017年會更困難。

去年煤炭行業的官方數字是95%的虧損。但是我個人認為，就煤炭板塊來說是100%虧損。只有個別條件比較好的礦是盈利的。開灤還有兩個礦盈利，但整體是虧損的。

開灤要不是從2008年開始多元化，可能早無法生存下去了。以前煤礦的多元化，大部分都是依托于主業搞的非煤產業，所以主業不行了，這些配套的產業也受到影響，我們從2012年就開始進行內部結構調整，另外利用“一路一帶”輸入人才、輸入技術，走出去到省外、國外，進行煤礦的技術管理、礦井的承包，從設計、勘探、基本建設到生產管理一條龍服務，還有就是利用閑置的資產做生活服務業、比如物業管理，保潔服務等。唐山市為銀行服務的押運公司就是開灤的多元業務之一。我們還成立超市，為居民服務。

但我感覺我們的服務業水平技術含量還比較低，我認為以后高端服務業更具有競爭力。

商貿

傅育寧|華潤集團董事長

供給側改革要防范風險

2015年，華潤集團所涉及的行業中，有上升也有下降。比如醫療醫藥、房地產、電力新能源等行業，都還不錯。但煤炭行業在下降，我們也在加強學習，提升管理，配合國家的改革發展。

我認為，現在的一系列政策調控都是積極有效的。但也要注意防范風險。比如，供給側的改革。在去產能的過程中，一定會有員工的分流問題，如何解決這些問題？在去杠桿過程中負債過高，一定會給金融行業帶來風險，如何防范風險？這些都要高度關注。另外，現在行業內還有很多不規范的做法，包括網上的詐騙，非法集資等問題。雖然我們要積極擁抱互聯網思維，插上相互聯網的翅膀，但也要嚴格管理。給企業公平公正的市場環境。政府監管應該無論對線上還是線下都是公平的，比如統一的納稅標準。

特別是中國正進入老齡社會，圍繞老齡化，醫療業、服務業、制造業等，都有商業機會。但這也需要政府和商業機構配合好，孕育好老齡社會的到來。只有這樣才能推動經濟轉型中的發展機遇。

賀同新|中國通用技術集團董事長

比2015年更加困難

在世界經濟乏力的大環境下，企業面臨的問題和風險也在增多。這絕不是單個企業的問題，只不過有的問題嚴重，有的較輕而已。2015年，通用技術利潤增長了13.5%，總體還算不錯，但合同，訂單都在減少，壓力和風險也在增長。

我認為2016年，應該比2015年更加困難。任何企業處在宏觀經濟形式下行，利潤收窄，空間壓縮，需求下降的大背景下，都不可能獨善其身。而且我國經濟對比國際市場的份額，1、2月出現了雙下降。現在已經顯現出來的是能源、石油天然汽利潤收窄，鋼鐵行業虧損，煤炭價格下跌。同時金融的風險也在上升。因為企業預期未收增長。銀行的預期未收自然隨之增長。

我們一直在對集團所處的行業和領域形勢進行分析和判斷，力求較準確把握市場經濟的特征。另外，在市場低迷的情況下，企業要量力而行，根據投資能力，決定投資強度。以現金流為王，保持資金鏈的穩健和健康，以保持安全穩健為基礎。避免浮躁的盲目投資。

馬正武|中國誠通控股集團有限公司董事長

高端需求未被滿足

2016年雖然經濟下行的壓力比較大，但因為出臺的各種應對政策，GDP實現預期目標應該沒什么問題。

誠通的業務比較多元，2015年效益有升有降，但總體來說是上升的。比如紙漿造紙業務是持平向下趨勢，物流領域是持平往上的趨勢。我預計我們開展的資產管理的新業務，未來也肯定會是上升發展。

現在經濟放緩最重要的風險是債務風險，妥善解決債務問題，也是大部分企業要面對的大問題。但經濟放緩出現的最大機會就是調整。無論政府，市場預期，百姓接受程度，都對調整達成了共識。所以企業要抓住調整的機會，向中高端領域發展。經濟看似低迷，但實際上，百姓的很多需求，企業并沒有滿足。但這種機會肯定不會像以前那樣，很容易達到。百姓對產品的需求更高端，更精細。沒有創新優勢很難獲得市場。誠通會參與一些不良企業的資產處置和重組，我們現在投資的企業，就特別注重向中高端產品轉型。

房地產

徐念沙|中國保利集團公司董事長

結構調整會降低發展速度

2016年的經濟確實會面臨著很大的挑戰，但我認為增長和發展還是總的趨勢。對于保利來說，基本上各領域都在增長，但增長率在下降。因為我們也在為搞高運行質量，經濟質量而調結構，把一些不合理的或者我們認為有風險的結構進行調整，在調整過程中，肯定要降低發展速度。

我認為在高科技的新興領域，會有更多的發展機會，但在傳統行業中，也一定會有一些繼續能保持好的勢頭的動力源。特別一些有剛性需求的行業仍然有發展空間，因為市場就會根據需求發生導向。例如， 這幾年北京、上海、深圳土地的投放量，跟大家對房子的需求可能還有一定差距，所以雖然現在這三個城市的房價上漲，不排除有一些非正常的因素，但一定也有正常的因素，特別是中國人購房，很理智的，出現還不上貸款，被銀行趕出來的人非常少。出現房地產泡沫破裂的可能性也很小。

傅軍|新華聯集團董事局主席

資本市場有前途

在全球市場疲軟，需求下降的大背景下，2016年中國經濟肯定會遇到困難，但有困難就有機會，企業成敗要靠自己把握。

去年新華聯的銷售額仍然處于增長，但利潤卻有所下降。其中投資板塊的收益增長比較快，對公司的發展貢獻也比較大。比如我們投資了銀行和證券市場，都獲是相當不錯的收益回報。雖然過去一年，資本市場經歷了幾次股災，甚至一度人心惶惶，但正因為這些起伏，促進了資本市場逐漸走向規范化。我相信未來中國的資本市場會處于向上的階段，有前途，更有機會。而對于大型民營企業來說，現在正處于轉型升級的發展階段，要在新的形式下積極變革，抓住現在的機會，做好實業同時也要搞好投資。另外，在產業升級，消費升級的相關領域中現在也存在很多投資機會。

孫萌環|億達集團董事局主席

選對行業最重要

從國家層面，已經清楚看到經濟現狀，而且國家已經開始著手解決，特別是中央提出來的發展戰略，京津冀的戰略，長江經濟帶的戰略和“一路一帶”戰略，其實都是為經濟發展提供了很好的一個空間，所以我對2016年乃至以后的中國經濟是非常看好的。

軟件、信息服務業，在這一輪經濟發展過程當中，一直是在快速成長，這也就帶動了現代服務業的空間。從全國來看，去年現代園區服務業整個的增長達到了16%。雖然整個東北經濟下滑，但大連的軟件和信息服務業表現的還是非常好，各項指標平均都不低于10%。這讓我們感覺到市場空間非常大，也更堅定了要在這個領域加大投資，加大規模，而且要不斷地提升我們的服務品質、服務質量和服務內容。

在經濟調整的背景下，選對有潛力、有前景的行業，企業就會有上升空間，也會促進整個國家的經濟向好的方向發展。

大金融

常振明|中信集團公司董事長

買資產的好時機

供給側存在著結構性問題，在企業中尤其是國有企業中比較突出，比如在鋼鐵、建材、能源等行業供需不對稱、產能過剩。這些企業有一個特點就是投資大、企業負債高，并且這在國有企業中相對比較集中。所以轉變企業的商業模式非常重要，但轉變商業模式直接涉及到國有企業體制機制的轉變。

不過，現在也出現了很多投資機會，比如礦業，大宗商品行業，都是歷史上最低點。但是不是最低點，會不會繼續往下，我們還要印證。我相信資產便宜了，就是買入的好機會。

2016年經濟會比較復雜，具體要看下半年的表現。現在我們各個團隊都在看項目找機會。經濟下行對于中信這樣的企業來說，有壓力，但更有很多機會可以利用的。特別是我們最近募股比較成功，資金比較充裕，該出手的時候，一定會出手。而且，未來我們會更偏重于非金融領域的投資。

高國富|太平洋保險（集團）股份有限公司董事長

農業險發展最快

2016年，全國保險行業增長了20%，整個行業的利潤超過了2800億，創了歷史新高，太平洋保險也是隨著行業的增長而增長，取得了不錯的成績，我認為，目前保險行業還是處于一個上升階段，特別是在國家政策的支持下，農業保險的發展非常快，去年農業保險已經上升到第三大險種，第一大是車險，第二大是財產險。今年如果農業保險再保持這樣的發展勢頭，我估計就會成為第二大險種。

另外，保險行業在“互聯網+”的發展中，動作是比較快的，去年以客戶需求為導向，我們推出了18個轉型項目。

從去年全球數字來看，發達國家，比如英國、美國、法國、日本等，人均的保險密度大概在4000美元左右。世界的平均數據是，人均在660美元左右，而中國只有270美元，所以保險空間非常大，

但從宏觀上看，我們最擔心在經濟困難時期，交織產生一些金融風險。這種金融風險無處不在，個別的、小范圍的不可怕，就怕形成一些區域性的或者系統性的風險。比如說壽險業，整個壽險業負債端的成本下降比較慢，但資產端的收益下降比較快，就會出現不匹配。短期應該說沒有問題，如果維持一段相當長的時期，可能就會出問題，所以我們現在是高度關注，是從長遠來看的風險，現在就做一些必要的鋪墊和調整。

沈仁康|浙商銀行董事長

不良資產在可控范圍

銀行的資產質量，跟經濟的質量直接相關，中國經濟處在結構調整的階段，舊的經濟體系要向新的經濟體系切換，一定會反映在銀行的資產質量上。從這個角度講，銀行當然面臨資產質量的壓力。2016年銀行的不良資產率會有所上升，但我相信是在可以承受的范圍之內。

銀行轉型升級，一定要研究如何能夠有效地服務新產業、新業態，跟以前的產業完全不一樣，以前都是重資產，現在新產業更多的是輕資產，服務的方式會很不一樣，銀行要大幅度調整自己內部的流程、體系、理念。

經濟下行的過程中，銀行收益增長的速度，或者出現負增長，是正常的現象。浙商銀行幾乎所有的產品和服務都互聯網化了，傳統銀行做互聯網金融和互聯網企業做互聯網金融切入的角度不一樣，但也在不斷融合，各有優勢。

工業制造

李書福|吉利控股集團董事長

制造企業面臨三座大山

中國制造業大而不強，很多產品處于產業鏈低端。近年來，許多制造業企業普遍遇到“三座大山”，即“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”；發展中面臨“四高四低”：人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度性交易成本高，產品質量低、技術標準低、品牌認可度低、企業誠信度低，這些都制約了中國制造業競爭力的提升。特別是汽車行業，中國的品牌經常受到質疑。吉利也一直在潛心研究。凝聚各方面的資源，力求把產品做精做細，讓用戶滿意。讓企業在世界上的競爭力不斷提高。

我認為，未來的汽車應該不僅僅是簡單的一輛車，還是個機器人，可以自己駕駛、自己維修、自己加油、自己充電，非常智能化，成為人的秘書、保安，不會給人帶來麻煩，也不會傷害人，更不會污染環境。而且汽車將成為吸塵器，空氣凈化器。最終，這樣的汽車會替代現在的燃油車，實現這些只不過是時間節點的問題。

環保

王小康|中國節能環保集團董事長

要善用杠桿

去年節能環保集團，總體上效益很穩定，這也得益于環境形勢嚴峻帶來的市場。因為歷史上環境保護方面的欠賬太多了，所以當別的行業產能過剩，企業萎縮的時候，環保業務反而增長，但業務增長也并不代表利潤會增長。

我們雖然得益于行業的優勢，但同時又有和所有企業一樣，面對整個宏觀經濟下滑的挑戰。作為企業來講，挑戰主要體現于銷售回報率的降低，現在投入一塊錢和過去投入一塊錢的回報完全不一樣，我認為，2016年投資回報率可能會更低。這個時候就要看企業競爭能力到底怎么樣了。

不過，2015年，我們在資本市場的表現，基本是很正面的，獲得的評價也比較好。我認為，在經濟放緩的情況下，金融杠桿也是企業發展需要的好工具。中國企業成本比較高，有一個很重要的原因，就是財務成本，很多企業都不是直接融資，要通過銀行間接融資，銀行的稅率是非常高的。但當企業能夠獲得上市的機會，能夠從市場上融到資，財務成本就會降低，這就更有利于在經濟低迷的壓力下，企業能保持更好的發展。

科技

馬化騰|騰訊公司董事會主席兼首席執行官

生產力云化

中國的分享經濟有1萬億的規模，美國有3萬億的規模。除了交通以外，還有很多其他的功用，比如說一些服務能夠利用移動互聯網終端，人人都有可能成為信息消費者或者服務消費者，也同時是一個提供者。

隨著云計算、大數據的發展，我預測生產力也可能做成云，每個人都把自己的能力放到云端，要用這個服務一定要自己去買，這是生產力云化的體現，也就是未來的分享經濟。

人工智能會給人類相大的震撼，我們也準備投入。2016年是VR元年，很多廠商有動作，產品也開始出來了，有了硬件后上面跑什么服務和內容，也是很重要的。

IP是騰訊極為重視的。游戲、影視、體育直播、音樂會，騰訊有最廣泛的VR應用場景，我鼓勵和支持各家的硬件廠商進行VR的合作，我們作為服務提供商和聚合者，希望能夠提出一些標準，從用戶的角度和廠商進行充分合作。

大消費大健康

宗慶后|杭州娃哈哈集團董事長

跨國收購

我認為未來更多的機會在第三產業，中國老百姓收入提高以后，第三產業會發展，尤其當前服務產業占比才剛剛到50%。

另外，中國企業當前要走出去，非洲對中國來說就是一個機會，幅員遼闊，農業、工業全是空白，非洲發展潛力巨大。我去安哥拉考察，那里有石油、天然氣、鉆石、銅礦、鐵礦，還有耕地資源，希望中國企業幫助他發展農業、工業等。

中國企業應該抱團一起出去，單打獨斗這對投資國的經濟發展沒有太大的作用，抱團出去，企業多了，對經濟發展有很大作用。

另外，發達國家還有一些收購機會。我們最近收購了一家以色列的運動控制器企業，哇哈哈的機器人能夠用的到。以色列企業都很小，但它能把技術轉化成生產力，有技術研發能力。歐洲經濟很困難，很多小企業活不下去，也是一個很好的時機。但收購關鍵看價值，能夠促進自身的技術進步是最好的。

劉永好|新希望集團董事長

社會資本共同投資

中國的飼料行業60%產能過剩，未來要更多投資國際市場。現在海外投資就是一個窗口期，要不創新變革、要不大踏步走出去，只有兩條路。現在大宗商品價格比較低，國際經濟也不是特別好，收購會便宜一些。

走出去會面臨匯率、跨國文化等方面的風險。匯率波動特別在一些匯率波動巨大的國家，例如印度尼西亞、印度、巴西等，本國貨幣波動給我們帶來的影響特別大。

談到投資機會，我首選農業和食品領域，新希望有很深的積累。另外，我還看好旅游和醫療健康領域，成立四川旅游產業發展基金，對旅游產業進行投資與整合，收購了上海藍十字腦科醫院，參與同濟大學天佑醫院的改制和發展，投資杭州諾為。用全新的機制，組建基金，社會資本共同投資，這樣成功的機率可能會更大。