淺析管理會計在施工企業中的應用

林朝明

摘要：管理會計并不是一個新興的概念，其就是會計的一部分，管理會計在現代企業的經營管理中占據非常重要的位置。通常情況下，人們認為會計管理就是對外財務，多數人都會忽略內部的財務會計管理。但是在企業的日常經營管理中，多數決策往往都是以管理會計的信息為依據的。基于此，本文以施工企業為例，從施工企業的現狀入手，結合實踐工作經驗，研究分析了管理會計在施工企業中應用的相關內容，僅供同行借鑒參考。

關鍵詞：管理會計 施工企業 應用

實踐證明應用管理會計能有效提高施工企業的經濟效益，進一步增強企業的市場競爭力。我國從三十年前開始就開始推行管理會計，與此同時也取得了一定的成績，但是其整體的應用效果卻并不是很理想，因種種因素的影響，現階段管理會計只在某些地區和某些企業中得到了局部的應用，也就是說現階段我國還沒有形成一套相對穩定的應用體系，因此就沒有達到改善管理的目標，由此可見，研究其應用中的相關內容對進一步提高施工企業的管理水平而言很有必要。

一、管理會計的定義

管理會計是通過對財務資料的整理以及對比分析，使相關管理人員能對企業的經濟活動進行有效的規劃控制，同時為企業領導的決策提供依據。管理會計的基礎是現代管理科學，管理會計的目的是通過加強內部控制，實現經濟效益的最大化。在管理會計中會應用一些專門的方法，收集、計算以及分析相關經濟信息，通過分析過去，對未來進行規劃和控制。管理會計不僅僅是財務會計，其還包括基礎的財務管理和成本會計。

二、施工企業管理現狀

近年來，國家基建的投資數量和規模都在不斷增多，與此同時施工企業的數量也越來越多，因此導致建筑市場不斷趨向飽和，這樣導致的最直接后果就是建筑市場的競爭壓力不斷提高。在此背景下，施工企業不得不開拓市場，目前多數施工企業已經開始了跨行業和跨區域建設，所以，相對以往的施工管理模式，施工企業的管理幅度和管理深度都加大了，綜合上述所有情況施工企業的管理模式必須進行相應的改變，在此形勢下，應用管理會計也是順應時代發展的體現。具體而言，因管理幅度的擴大，導致施工地點的分散性變大，建設規模的區域性鋪開，導致施工企業的分項目和本部間關系的解決問題的模式等都發生了改變，總部企業領導不能親自參與、指導項目，使得各項目管理控制力度降低。另外，再加上財務會計提供的資料專業性比較強，導致了使用對象也具有局限性，還有就是財務核算是一種事后核算的形式，進而就對決策的時效性造成了一定的影響。所以，施工企業為控制項目的債權債務、成本以及資金使用等問題，僅靠財務會計資料遠遠不能滿足要求，因此必須引進一種多數管理人員都可以應用的財務管理體系，以便能很快的了解項目情況，，管理會計因此在施工企業中應運而生。

三、管理會計在施工企業中的應用

（一）在施工企業財務管理上的應用

現階段我國建筑行業的財務管理水平遠遠落后于發達國家，因為企業經營收入主要是按照預算定額進行的，預算定額考慮的是施工企業的各項費用和利潤，這樣的局限性導致施工企業不能真正進入市場。鑒于上述情況，為保障施工企業在加入世貿組織后，依然能處在支柱產業位置，在施工企業應該將財務管理工作的重點放在管理會計的預測作用上。所以應該從確定經營目標開始，應用管理會計方式，比如常見的以下幾種方式：成本性態分析法、邊際分析法以及本量利分析法等等，對相關施工方案進行對比分析，權衡利弊，進而選出最優方案。在這里管理會計就是通過掌握的資料，進行嚴格的定性和定量分析，幫助財務部門了解具體情況，以此確保實現施工企業的原有財務目標。換一種說法即在工程建設項目施工前，對工程建設中的成本指標進行科學的預測，結合市場需求，研究工程成本盈虧的臨界點，以此預測各項經營目標的指標。此時就可以不應有政府制定的預算定額，而是按照入世市場現狀，預測經營收入是否和施工企業發展的需求相適應，進而預控施工企業的建設成本。

（二）在施工企業投招標管理中的應用

施工企業應按照管理會計和財務會計的差異進行實踐指導，比如在進行招投標工作時，同時按照計算標底結合施工企業實際，應用管理會計對具體招投標項目進行事先測算。在這里需要注意的是，測算內容并不是一成不變的，其要結合市場實際進行變化，用上述第一小節的三種管理會計方式進行成本分析，對將招投標的項目，進行建設資金、建設成本以及建設利潤的預測分析，用實際數據反映工程經濟指標，保障企業的事前經營分析效果，以此預測企業經營成果，避免盲目招投標，造成人、物、財的浪費。

（三）在施工企業質量管理制度上的應用

在施工企業質量管理制度上的應用主要是體現在進行質量成本的內部與外部分析，應用管理會計的監控作用，進行成本預防、鑒定成本、內部及外部質量損失控制這四個步驟，使質量與進度形成函數關系，也就是保障進度與利益的協調發展，這樣不僅保障了質量與成本，還能避免主體孤立。

（四）在時間管理上的應用

近年來，國外相關人員提出了"時間管理"的說法，在管理會計中就是建設產品的壽命及生產周期，同時還有循環效率，施工企業可使用時間管理對施工時間進行分塊管理，實現網狀結構，實現對工期的具體計劃和控制。

四、結束語

總之，隨著我國施工企業市場管理的不斷完善，管理會計必然會在施工企業中發揮更重要的作用。因此要求施工企業要根據企業自身特點，進一步完善管理會計的應用內容。本文在分析了管理會計的相關概念以及施工企業管理現狀后，分析了管理會計在財務管理、招標標管理以及質量管理制度中的應用，希望以此能提高管理會計在施工企業中應用效果，進而促進施工企業的更快發展。

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