企業文化的提煉與力行

蒲玉亮

雙鴨山熱電公司在企業文化建設中，以同心文化為核心文化，以龍行文化為依托文化，秉承原佳木斯第二發電廠40年的光榮傳統，沿襲佳二廠“廠小以一流為尚，山深以創業為榮”、誠信嚴實等敢為人先的文化內涵和底蘊，全面系統地總結、提煉和升華其獨具特色的“知行文化”，并通過一系列的探索與實踐，被企業員工認知接受，繼而自覺踐行，既突出了“同心”文化的統領地位，又凸顯了“知行”文化的個性特色，以文化立企、興企、強企，著力打造文化家園。

立足實際提煉文化理念

雙鴨山熱電公司作為中國大唐集團公司的子公司，有著獨具特色的文化土壤和底蘊。知行文化在“同心文化”的搖籃里孕生，在“龍行文化”的前行中成長壯大。以知行文化作為文化戰略定位，不斷提升公司的軟實力、核心競爭力和可持續發展能力，將公司做成健康企業、和諧企業、快樂企業；以知行合一、質實創發、臻于至善為引導，讓員工成為幸福員工、體面員工、快樂員工。

公司牢固樹立“大文化”理念，結合生產經營實際，用更開闊的思維、更廣闊的視角來審視企業文化，布局企業文化建設工作；以高度的文化自覺和文化自信，把企業文化建設同生產經營結合起來，把營造文化氛圍同員工愿景結合起來，把企業文化目標同企業發展目標結合起來，用企業文化引領雙鴨山熱電公司提升能力、提高水平，豐富、提升和助推“中國大唐”品牌建設。

強化機制培育文化人才

在健全培訓管理體系、保障人才隊伍建設上，該公司始終堅持“大唐大舞臺，盡責盡人才”的人才理念，致力于建立一種公平公正、公開競爭的用人機制，通過健全人才選拔、使用機制和制度，建立“112人才”、技術專家、內部培訓師等一系列人才隊伍，推行績效管理和競爭上崗工作機制，積極為員工成長成才、提升素質搭建平臺。近3年來，公司通過公開競聘，分流到兄弟單位和競聘到公司管理崗位的人員達100多人。

把培養員工成為促進企業實現安全、高效、長遠的重要保障，全方位、多渠道傾心盡力為員工學知識、提技能、強業務搭建舞臺、創造條件。公司相繼以建設“學習型工會”、“學習型班組”、“學習型個人”為載體，充分調動員工學習的自覺性和主動性；在公司網站上專門開辟“學習園地專欄”，為員工提供相互交流學習的平臺；開展“大唐杯”春檢標準化操作競賽、檢修冬訓競賽和崗位知識達標競賽，全面提升員工技能操作水平；在大修期間，開展了以安全、經濟指標提升，無滲漏、標準化作業等為主要內容的大修勞動競賽，為企業中心工作助力添彩。同時，公司深入開展“文明職工”、“文明家庭”、“文明部室”等文明和諧評選活動，廣泛開展“先鋒人物”、“爭優之星”、“紅旗責任區”等創先爭優評選活動，創新開展“首席技師”、“專業能手”、“頭牌員工”等專業技能評選活動，掀起了“比、學、趕、超”的學習氛圍，使員工的業務技能素質得到不斷提高。

在人才培養上肯下功夫、舍得投入。公司在創造性地編寫了《崗位培訓標準》后，將其進一步升華，開發了崗位資格達標管理系統。該系統先后獲得了中電聯電力企業管理信息化二等獎及大唐集團公司信息化二等獎的殊榮。在公司上線使用一年多的時間里，輔助企業選拔了各級管理、技術人員54名，為全體員工創造公平的競爭環境以及良好的用人氛圍，使企業的每一位員工深刻地意識到“培訓即是對員工最好的獎勵”。

圍繞中心搭建文化平臺

該公司以圍繞中心工作為切入點，以搭建溝通交流協作平臺為抓手，在潛移默化中轉變員工的思維方式，通過在各方面的有效運作，為員工提供強大的思想能源和精神動力。

規范制度促進軟實力建設，通過不斷完善職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，健全公司、車間、班組三級民主管理網絡，深化廠務公開管理形式，先后有員工績效、干部作用、崗位競聘、優秀人才評選等工作以廠級網絡公開、部門公開、班組三級公開的形式實施。該公司還創新建立了預警協調機制，把企業重大決策、涉及職工切身利益的改革等影響勞動關系重大變化的問題作為預警的重點，完善勞動關系預警機制，健全自下而上的諫言渠道，實現員工與領導“面對面”溝通交流，著力解答職工最為關心關切的急、難、重等問題，通過有效的溝通協調，職工參與企業管理、關心企業發展的熱情更加高漲。同時，公司鼓勵每一位員工就企業發展獻計獻策，僅去年就征集到合理化建議78條，經過認真評審和綜合評定，評選出優秀合理化建議6條，并對獲獎建議人給予獎勵和表彰，充分調動了職工參與企業管理、積極獻計獻策的積極性，為企業的經營管理注入了動力。

大力實施員工健康關愛工程，每年組織全員健康體檢和職業病健康檢查，并為員工建立健康檔案，積極改善勞動條件，為職工提供健康、良好的工作環境。建立健全困難員工幫扶機制，公司自成立以來，節日前夕開展“送溫暖”活動，慰問病困職工，累計幫扶救助員工80余人次，為特困員工捐款達10萬余元；大修期間，工會購買了洗發精、沐浴露、方便面以及降暑、降壓藥品等2萬余元的物品對參修人員進行了慰問。該公司還連續多年為女職工辦理了“國壽團體女性安康保險”，有針對性地為女職工舉辦了7場健康知識講座，積極開展女職工愛心幫扶活動，不僅逐級建立健全了單親、困難、特困女職工檔案，實現了動態管理，并采取“三必到”的原則，對女職工傾心幫扶，充分體現了公司“人情關愛、人文關愛”的服務理念。幾年來，該公司還組織了救助災區同胞、幫扶社會弱勢群體、捐資助學累計35余萬元。這些工作的開展，在社會上樹立了大唐企業“以人為本、負責任、可信賴”的良好形象。

創新載體活躍文化生活

近年來，公司在文化硬件建設上狠下功夫大做文章。在職工生活小區建立了職工活動中心，中心內設有“職工書屋”和棋牌室；投資建立了體育館，館內設有六個羽毛球、三個乒乓球場地；創建了休閑活動廣場，廣場內有幼兒活動區、健身器材、籃球、排球場地；同時，在職工公寓還建立“職工讀書角”、籃球、排球活動場地和活動場所，大力倡導員工們開展健康向上的娛樂活動，讓員工在業余時間動起來、活起來、樂起來，讓員工工作感到順心，生活感到舒心，盡心提高員工幸福指數。

為了活躍廣大職工文化生活，營造“以文化求同心，以同心增效益”的良好氛圍，該公司以文化活動為主陣地、靠文化宣傳唱響主旋律，重視和鼓勵員工積極參與到文學、音樂、舞蹈、美術、攝影、書法等各領域的文藝創作中來，通過活動展現員工風采，發揮文化凝聚人心、鼓舞斗志、推動發展的作用，為員工提供更好更多的精神食糧。

為提升領導干部學習能力和轉變管理思維，公司為中層以上領導干部訂購了《卓有成效的管理者》《德魯克日志》等管理書籍，開展了“讀好書、寫心得”主題讀書活動，收到讀書心得21份，組織了每周一次的管理提升視頻講座，促進了學習提升的力度。為豐富青年生活，展現青年風采，公司開展了以“崗位爭先，快樂成才”為主題的“贈書、讀書、寫心得”等活動，向青年團員發放各類勵志書籍100余冊，共收到征文25篇、心得37篇；組織了“創先爭優學先進”主題征文活動、義務勞動活動和助力攻堅等活動，提升了青年員工的綜合素質；舉辦了青年職工足球比賽、青年聯誼會等活動，增添了青年員工工作熱情。

為了進一步增強員工關注公司發展、參與公司建設的主人翁意識，進一步推動文明、和諧、快樂文化家園建設，該公司以“快樂工程”為抓手，組建了乒乓球、排球、籃球、羽毛球等群眾性體育協會；開展了“三八節”系列活動、“爭創杯”職工拔河比賽、職工乒乓球賽、職工羽毛球賽；組隊參加了省公司第二屆職工籃球賽、省公司第三屆乒乓球賽，分別奪得第三名；參加了雙鴨山市尖山區“工會杯”職工乒乓球賽，獲得男子團體第二名、女子團體第三名的好成績。為慶祝公司投產發電5周年，舉辦了第一屆職工趣味運動會，設置了20個趣味競賽項目，全公司400余名職工及家屬參加，進一步激發了公司干部員工的爭先意識，鼓舞了士氣，展示了公司員工和家屬精神風貌。為慶祝黨的90周年華誕開展了紅歌演唱會等系列紅色活動及“創先爭優”表彰大會，進一步營造了濃厚的爭創氛圍，激勵了員工士氣、鼓舞了員工干勁。

（責任編輯：羅志榮）