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養護設備操作人員培訓的措施及方法

2016-04-26 10:09:55崇尚旭
科技視界 2016年10期
關鍵詞:措施培訓方法

崇尚旭

【摘 要】現代社會隨著機械化水平的普及,大大提高了生產進度和生產質量,與此同時對設備的日常維護和管理就顯得尤為重要。在設備的整個生命周期中,要想使設備充分的發揮其價值就必須對其進行正確的使用和維護。這就對操作人員的技術水平和綜合素質提出了更高的要求。本文基于此,對養護設備操作人員培訓的相關內容展開了分析。

【關鍵詞】養護設備;操作人員;培訓;措施;方法

1 養護設備操作人員培訓的必要性

企業發展主要是兩個方面在起作用,一個是企業員工,一個是企業的設施設備。只有將兩者完美結合才能為企業創造出巨大的經濟效益,提升企業的工作效率。我國在這方面還存在著不足,研究水平不高,需借鑒國外的先進管理經驗對設備操作人員進行培訓,引進長效激勵機制和目標管理法,以改善企業設備管理水平,提升實踐具體操作能力。

公路養護設備自動化程度越來越高,部分設備集微電腦,機、電、液、氣于一體,雖然減少了操作人員和難度,卻要求操作人員要有一定的文化水平和專業知識。由于機械設備性能的提高,工作人員需要接受新技術培訓。但在生產企業的現狀是絕大多數情況對技術人員維護的培訓數是遠遠不夠的。這部分人員的質量參差不齊,無法滿足機械設備的性能不斷更新的要求。設備維護工作只能停留在表面,對機械設備簡單的維護,加之機械設備的使用不規范,使機械設備一直處于超負荷狀態。這樣就留下一定的安全隱患問題。這些原因可導致嚴重損壞所用設備,甚至失效。企業需要付出極大的努力和改造成本會變得更高,以至于延誤工期。要提高現場設備的維護管理,就必須培養高素質維護人員。

2 養護設備操作人員培訓存在的問題

1)在思想觀念方面,仍有個別企業或部門存在“重業務收入,輕能力建設,輕質量把關”等認識,致使培訓工作的有效性大打折扣。

2)在培訓師資隊伍方面,培訓師資力量不足。有的培訓機構培訓教師主要由檢驗人員兼任,而很多部門檢驗人員工作任務重,導致培訓時間和質量得不到保證。另外,缺乏實踐操作經驗豐富的培訓教師,影響培訓質量。

3)在基礎設施方面,未建立計算機理論考試系統和實訓基地。計算機理論考試系統未建立,無法實現理論考試機考化,考試過程的公平、公正得不到保證,有可能滋生腐敗。沒有建立實訓基地,缺少必備的起重機械、機動車輛等培訓項目的設備或模擬設備,學習人員無法充分上機操作,大大制約了培訓質量的提升。

4)養護設備操作人員學歷和綜合能力偏低。1995年以來,除了安置的復轉軍人外,招聘的養路工人極少,是養護工人老齡化現象嚴重,以前的養路工文化程度偏低,在臨夏這樣的民族地區好多都是初小或者是識字班的文憑,培訓難度大,一旦上機操作,造成許多人為的故障,損失。公路建設速度快,路況越來越好,大部分路段除了每年2-3次的補油工作和水毀搶修外,日常工作就是巡查,相對來說機駕人員的勞動強度較大,同時缺少相應的激勵機制,沒有積極性,不愿上機。

5)現有培訓效果不明顯。省公路局與北京交通大學現代遠程教育交通分院聯合開設了幾期《工程機械運用與維護》筑養路機械操作方向專科班,但由于名額和生源(入學文憑限制),到基層單位都是鳳毛麟角。各公路分局每年舉辦的冬訓班也是蜻蜓點水,得不到實質性的提高。

3 加強養護設備操作人員培訓的具體措施

3.1 加強維護人員的培訓力度

對于養護設備的準確操作,必須要有專業的人員,這就需要對養護設備操作人員進行必要的培訓工作,確保他們能夠正確掌握先進操作設備的運行,因此,在養護設備操作人員上崗之前,必須要取得相應的培訓證書,必須有專業設備操作證,必須接受專業的安全教育。同時,人才培養和教育應該跟的上,同時進行相應的考核,建立起專業的養護設備操作安全教育培訓系統。同時嚴格要求不管什么人,只要是操作設備的工作人員,必須認真學習安全生產教育培訓老師的安排,能夠具備安全生產的意識,能夠靈活處理安全突發事故,從根本上杜絕安全事故的發生。

3.2 建設適應我國企業發展的養護設備管理與維修人員培訓體系

相關專業組織應認真研究我國企業設備管理與維修職業培訓的現狀與特點,建立適應我國企業發展的設備管理與維修人員職業培訓體系。首先應該收集一些國外先進的設備管理和維修的新方法、新標準、新技術、新理念,從而豐富我國各類設備管理與維修人員的培訓教材,特別是公路養護設備管理與維護的相關教材,幫助企業開展相關設備人員的職業培訓。對養護設備操作人員培訓課程開設之前,應該做好相應的調查和規劃工作,對于培訓效果做出推測,對愿意參加培訓的公司意愿做出統計分析,對本區域內企業經營現狀進行了解,對公路養護公司對于設備管理與培訓的意愿進行摸底。其次,確定組織內部人員培訓的目標,進行各類專業人員的技能鑒定,確保學員通過相應的培訓學習后,能夠掌握相應的技能知識,能夠通過相應的技能考試。培訓結束后,應該做好相應數據的收集和評價,對培訓的效果,學員的滿意度,培訓后的實際操作能力提升狀況,給企業帶來的經濟效益等進行綜合評價。

3.3 加強日常培訓工作

要加強日常培訓工作,運用一定的方法和技術,合理安排設備操作人員的培訓日程,讓操作人員能夠有時間接受專業的培訓,同時,做好人員的失誤率預測工作,將人的行為劃分為多個步驟,得出操作容易失敗的原因。對于培訓表現比較好的人員,應該做好獎勵工資,給予口頭或者獎金獎勵,對于拒絕參加培訓課程或經常缺課的設備操作人員,應該給予相應的處罰,給予口頭批評或者取消獎金發放等。對于設備操作人員因為自身原因導致設備損壞,應該進行相應賠償,這樣就會讓員工知道日常培訓工作的重要性。

4 總結

隨著培訓工作社會化、職業化進程的不斷加快,養護單位應增強危機感,立足高起點,做好長期發展規劃,加強師資隊伍建設和培訓基地建設,認真分析培訓流程管理中存在的薄弱環節,制定相應的改革措施,進一步明確責任,確保培訓質量。只有這樣才能適應新形勢的發展要求,切實提高養護設備作業人員培訓的有效性,進而促進養護設備安全運行,保證重點環節的監督管理到位,做強、做好養護工作。

【參考文獻】

[1]俞保云.牢記設備管理使命 助推企業可持續發展[J].中國設備工程,2010(01).

[2]劉莉.特種設備作業人員培訓考核體系改革探索[J].經營管理者,2011(08).

[3]穆佳成.論現代企業的設備管理[J].設備管理與維修,2015(S2).

[4]李宣慶.《特種設備作業人員監督管理辦法》解讀[J].勞動保護,2005(05).

[5]范毅.工礦企業設備管理現狀與對策[J].科技與企業,2013(08).

[6]文家平.淺析企業設備管理體系與發展趨勢[J].科技與企業,2013(09).

[責任編輯:楊玉潔]

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