淺析濟南演藝產(chǎn)業(yè)競爭力

梁歆悅

摘 要：相較于其他類型的文化產(chǎn)業(yè)，濟南的演藝產(chǎn)業(yè)一直處于“不溫不火“的尷尬狀態(tài)。缺少個性化的演藝產(chǎn)品，營銷手段落后，缺少規(guī)范的市場制度等問題一直阻礙著市場的發(fā)展。要想激發(fā)演藝市場的活力，就需要相關(guān)的演藝企業(yè)找到自身的競爭優(yōu)勢，并結(jié)合創(chuàng)新性的融資方式打造全產(chǎn)業(yè)鏈，通過政府規(guī)范市場秩序來抓機遇，加深濟南演藝業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度，帶動濟南演藝產(chǎn)業(yè)的進一步提升。

關(guān)鍵詞：濟南；演藝產(chǎn)業(yè)；競爭力

一、濟南演藝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

近年來，濟南的演藝產(chǎn)業(yè)市場不斷擴大，民眾文化素質(zhì)的提升以及對多元文化產(chǎn)品的需求正在與日俱增。濟南的演藝市場結(jié)構(gòu)不斷向成熟邁進，可以為多元化的演藝產(chǎn)品提供流通的環(huán)境。但作為起步較晚的產(chǎn)業(yè)，濟南的演藝產(chǎn)業(yè)的市場競爭力卻相對薄弱。主要問題如下：

1.演藝產(chǎn)品創(chuàng)新力度不足，類型單一

文化產(chǎn)品的第一特點就是創(chuàng)新性。而創(chuàng)新則是一項文化產(chǎn)品的核心競爭力，文化產(chǎn)品的策劃創(chuàng)作是整個產(chǎn)業(yè)鏈的首要環(huán)節(jié)。內(nèi)容是決定一個演藝產(chǎn)品能否在市場上存活以及產(chǎn)業(yè)鏈能夠延伸多長的最重要因素。分析濟南近年來“走出去的”演藝作品，似乎僅僅是在傳統(tǒng)文化題材與現(xiàn)代文化題材之間徘徊，兩者都沒有被做進一步的市場細分。

2.營銷、宣傳手段落后，運營模式單一

濟南的演藝產(chǎn)品的盈利還是主要靠售票以及廣告商的贊助費用，演藝市場還未形成一個成熟的營銷體系。在當今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的大勢下，濟南的演藝市場還未能積極“跟風”，僅僅是拓展了網(wǎng)絡(luò)售票這一銷售渠道。

3.演出市場規(guī)范化不足

當今的濟南演藝市場發(fā)展的一大阻礙就是市場的規(guī)范化程度不足。任何市場都需要嚴格的規(guī)范制度?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，只有規(guī)范的市場才能帶來積極寬松的市場環(huán)境，才能培育出優(yōu)秀的文化作品。

二、濟南演藝市場的競爭優(yōu)勢分析

1.傳統(tǒng)戲曲的商業(yè)化運營

濟南一直是培育曲藝萌芽的寶地。一直到20世紀60年代中期以前，濟南素有“曲山藝?！钡拿烂?，在當時與天津、北京共稱三大曲藝碼頭。在曲藝界曾流傳：“北京學藝，天津練活兒，濟南踢門檻兒?！笨梢姖锨囄幕滋N深厚，蘊藏著巨大的商業(yè)潛力。傳統(tǒng)戲曲的商業(yè)化運營需要從創(chuàng)作、營銷、宣傳等各環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，把握更廣泛受眾群體的需求。

2.與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的演藝市場

隨著生活水平的日益提升，旅游也成為人們選擇的休閑方式之一。旅游產(chǎn)業(yè)與演藝產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是一種相輔相成的關(guān)系，演藝產(chǎn)業(yè)能增加旅游景區(qū)的輻射力，而實景演出類的演藝產(chǎn)品能帶動演藝產(chǎn)業(yè)的興盛。

濟南的旅游資源豐富，市場潛力巨大。2009年，大明湖擴建，并重修了清末以來濟南知名度最高的曲藝場所明湖居，明湖居現(xiàn)由濟南市曲藝團進行商業(yè)運營。

三、濟南演藝產(chǎn)業(yè)的競爭力提升策略

1.拓寬融資渠道，大力推廣眾籌平臺

拓寬融資渠道，給更多的優(yōu)秀作品進入市場的機會，才能帶動演藝產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)。對于文化產(chǎn)業(yè)而言，更多的渠道就是銀行的貸款及風險投資，且貸款的流程復(fù)雜，不易審核通過，這就限制了許多產(chǎn)品邁入市場的第一步。而眾籌的特點恰好符合文化產(chǎn)業(yè)的特殊性。眾籌門檻低，融資效率較風險投資高，再加上其本身帶有粉絲經(jīng)濟的特質(zhì)，在宣傳期就能為產(chǎn)品帶來高關(guān)注度，演藝產(chǎn)業(yè)完全也可以運用眾籌模式。首先，演藝產(chǎn)品票價高，眾籌網(wǎng)則能最大限度減少中間環(huán)節(jié)，從而降低產(chǎn)品成本。例如，眾籌音樂劇《愛上鄧麗君》，創(chuàng)作陣容豪華，但由于眾籌網(wǎng)集投資、承辦、票務(wù)、宣傳于一身，平均票價只有150元。其次，許多的小劇場話劇本身就具有先鋒性、小眾性，其商業(yè)價值小于藝術(shù)價值，需要眾籌這樣的“粉絲融資”來支持，從而激發(fā)更多的優(yōu)秀話劇人創(chuàng)作。

2.政府政策的引導(dǎo)規(guī)范

政府要根據(jù)當前演藝市場，調(diào)整相關(guān)政策，真正做到對市場的規(guī)范與輔助。而演藝市場當前的環(huán)境仍需改善。交易的不公平，版權(quán)的竊取等亂象行為屢屢發(fā)生。政府應(yīng)出臺相應(yīng)政策規(guī)范當前市場，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。除了規(guī)范市場外，還需要政府的政策引導(dǎo)來指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

例如，天津市推出的文化惠民卡就是一個很好的典范。文化惠民卡是天津市委市政府要求進行的惠民項目，由天津市委宣傳部、市文廣局、市財政局等單位支持，天津北方演藝集團聯(lián)合11家市級國有文藝院團發(fā)行了文化惠民卡，實現(xiàn)了文化惠民和培育演出市場的有機結(jié)合，建立了“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代營銷體系。文惠卡就是市民繳納100元購買一張卡，而卡內(nèi)實際有500元的金額，相當于政府每張卡作了400元的補助金。天津市首批推出的文惠卡共計6萬張，市財政每年將投入文惠卡補貼資金2400萬。按每張文惠卡看演出10場次計算，預(yù)計全年觀眾約60萬人次，全市全年需推出1000場以上的大劇場演出。文惠卡全面激活了天津的演藝市場。

3.完善演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

推進演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要完善演藝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈。文化產(chǎn)業(yè)價值鏈是一個關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)間所存在的相互依存關(guān)系的概念。首先是創(chuàng)作方面，劇本荒一直是伴隨演藝市場而不斷被放大的現(xiàn)象。其次，營銷手段單一使產(chǎn)品流通不通暢。最后，衍生產(chǎn)品缺乏。演藝產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，其衍生產(chǎn)品的價值就更為重要。這些都是整個演藝產(chǎn)業(yè)鏈的漏洞。

此外，完善版權(quán)機制，加強人才教育儲備，鼓勵人才創(chuàng)作。版權(quán)一直是困擾中國創(chuàng)作人的首要問題，版權(quán)被任意竊取，創(chuàng)作人的成果不被尊重，就無法鼓勵人才繼續(xù)創(chuàng)作。要制定和實施嚴格的版權(quán)保護制度，從法律營銷上，利用互聯(lián)網(wǎng)進行媒體宣傳，創(chuàng)新銷售方式。重視衍生產(chǎn)品的開發(fā)，同樣利用互聯(lián)網(wǎng)進行線上線下銷售。