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NGO與政府合作的路徑取向探析

2016-04-29 00:00:00羅金蘭
科學(xué)導(dǎo)報(bào) 2016年80期

摘要: NGO與政府之間的平等合作、良性互動(dòng)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。完善NGO與政府合作機(jī)制,政府應(yīng)當(dāng)厘清兩者的關(guān)系,在政策上為NGO的發(fā)展提供政策扶持,NGO也應(yīng)加強(qiáng)自身能力建設(shè)、改進(jìn)合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)既競爭又合作。

關(guān)鍵詞:NGO 政府 合作 路徑

1 釋義NGO

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變等宏觀環(huán)境的變化,中國的公民意識(shí)開始覺醒,非政府組織(non-government organization,以下簡稱NGO)開始蓬勃發(fā)展起來,加上近年來包括自然災(zāi)害、社會(huì)群體等在內(nèi)的公共危機(jī)事件將邊緣生存的NGO不斷引入人們的視野中。廣義上的NGO是指不以營利為目的且具有正式的組織形式、屬于非政府體系的社會(huì)組織,它們具有一定的自治性、志愿性、公益性或互益性。但不一定要完全滿足前面幾項(xiàng)要求,還需要對這些組織進(jìn)行客觀和動(dòng)態(tài)的觀察。就中國范圍內(nèi)而言,一般包括政府和營利的企業(yè)之外的一切社會(huì)民間組織,它在外延上包括社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位、國有事業(yè)單位、人民團(tuán)體、組織(含單位內(nèi)部、以企業(yè)形式登記、未登記的社團(tuán))等。NGO的功能主要體現(xiàn)在以下三方面:一是能夠深入群眾中,凝聚社會(huì)資本,提高治理績效;二是可以提高公共事務(wù)效率,以服務(wù)與治理行為為紐帶整合社會(huì)相關(guān)階層的利益要求,在政府與市場之外發(fā)揮其獨(dú)特的作用;三是NGO的活動(dòng)有助于民主的發(fā)展,推動(dòng)參與型的公民文化的建設(shè)。因政府失靈、市場失靈、志愿者失靈、相互依存等需要使得NGO與政府合作更加迫切。

2 NGO與政府合作的路徑選擇

從所周知,在現(xiàn)代社會(huì),政府是以強(qiáng)權(quán)為紐帶,提供公共服務(wù);NGO以互助為紐帶,讓我們生活得更和諧。政府和NGO之間在功能上的優(yōu)勢互補(bǔ)性,讓它們之間的平等合作、良性互動(dòng)成為可能。從治理國家講,政府是主導(dǎo);從管理社會(huì)來講,NGO是主力。政府、NGO兩者有著各自的分工,承擔(dān)著各自的社會(huì)角色,缺一不可。鄙人認(rèn)為政府、NGO可以通過以下路徑來增進(jìn)合作。

2.1 明確職能,科學(xué)分工:明確職能是實(shí)現(xiàn)兩者良性合作的前提。社會(huì)公共事務(wù)有宏觀和微觀之分,一般來說,政府職能主要是在宏觀經(jīng)濟(jì)管理和社會(huì)發(fā)展的總體協(xié)調(diào)上,而NGO的注意力往往偏重微觀方面的公共事務(wù)。在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)體制改革過程中,我不僅需要政企分開,而且要政社分開,實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的對等和分化。通過分權(quán)將政府不該管也管不好的職能剝離給NGO,并給予授權(quán)和政策的支持。一些NGO的先進(jìn)思想探索、創(chuàng)新與傳播,有利于政府的職能實(shí)現(xiàn)和社會(huì)的穩(wěn)定。

2.2 理順利益:馬克思曾說過:“任何人只要一離開利益就會(huì)出丑。”理順利益關(guān)系是實(shí)現(xiàn)良性合作的核心。政府、NGO都是作為利益的代表者或整合者存在的。政府通常代表和整合國家和社會(huì)的公共利益,使國家利益、社會(huì)公共利益和每個(gè)NGO、每個(gè)公民的利益同時(shí)得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn);而NGO則是代表特定的利益并對這些利益進(jìn)行整合與維護(hù)。隨著利益分化進(jìn)一步加深,政府無法回應(yīng)日增多的公共需求,公共利益僅靠政府是難以充分實(shí)現(xiàn)的,而NGO則可以在一定程度上滿足社會(huì)的公共需求。因而政府要解決公共需求的滿足問題,必須以公共利益為核心,拓展公共事務(wù)的管理的主體范圍,實(shí)現(xiàn)NGO對公共事務(wù)的廣泛參與。此外,為了實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)管理的改革與創(chuàng)新,政府有必要考慮在制度上和宏觀環(huán)境上創(chuàng)造“利益共享”的局面。

2.3 界定責(zé)任:界定責(zé)任是實(shí)現(xiàn)良性合作的關(guān)鍵。政府和NGO都是從事公共事務(wù)管理的組織,它們都對公共事務(wù)管理承擔(dān)公共責(zé)任。在政府和NGO之間建立責(zé)任分擔(dān)機(jī)制是必要的。要界定責(zé)任,就必須進(jìn)一步明確NGO的法律地位。因?yàn)闄?quán)力與義務(wù)、責(zé)任是相對應(yīng)的。我國目前的NGO成立的條件非常多,尤其是雙重管理體制,導(dǎo)致了很多草根NGO的產(chǎn)生。這即不利于草根NGO的發(fā)展,更不利于其與政府合作,更不用說明確雙方的責(zé)任了。缺乏完善的法律體系保護(hù)是我國NGO發(fā)展的一大障礙,也是許多NGO主動(dòng)依附政府,責(zé)任不明確的重要原因。因此,健全NGO相關(guān)法律法規(guī)是維護(hù)其合法性、獨(dú)立性和組織權(quán)益的基本要求。

2.4 培養(yǎng)互信:培養(yǎng)互信是實(shí)現(xiàn)良好合作的基礎(chǔ)。政府作為社會(huì)管理者,不僅要通過公共政策使社會(huì)成員之間積累社會(huì)資本,而且它本身也是要通過行政改革和行政發(fā)展與社會(huì)建立良好的互動(dòng)關(guān)系,以生成雄厚的社會(huì)資本,增強(qiáng)自身的合法性,提高行政效率。社會(huì)資本所強(qiáng)調(diào)的信任問題,對于互動(dòng)過程中的各個(gè)來說,實(shí)際上就是相互信任的問題。就國外的經(jīng)驗(yàn)來看,NGO的興起發(fā)動(dòng)了民間力量,動(dòng)員了眾多而巨大的物質(zhì)和人力資源投入社會(huì),它們在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著越來越大的作用,體現(xiàn)出明顯的只能優(yōu)勢;從NGO的角度來看,為了使自己得到健康發(fā)展,充分發(fā)揮自己對構(gòu)建和諧社會(huì)的積極作用,必須重視處理好與政府的關(guān)系。一方面,要防止成為政府的附庸,了另一方面,要防止與政府形成不必要的對立。NGO要積極的配合政府的工作,在國家計(jì)劃和政策指導(dǎo)下開展活動(dòng),并在與政府的合作過程中不斷增強(qiáng)自己的活動(dòng)能力。

2.5 構(gòu)建被服務(wù)對象的反饋平臺(tái):美國哲學(xué)家杜威曾說:“穿鞋的那個(gè)人最知道是否扎腳和何處扎腳。”NGO和政府的合作成果由被服務(wù)對象享用。對于NGO與政府合作到底成功與否的判定,他們應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的。但是當(dāng)前,似乎很少有被服務(wù)者的對其合作成果進(jìn)行評價(jià)的。建議在NGO與政府的合作過程中,積極鼓勵(lì)被服務(wù)對象的口頭和書面的反饋,消除他們只是搭便車的心理。這不僅有助于提高合作效率,而且充分體現(xiàn)民主性。

2.6 加強(qiáng)自身的“自主調(diào)節(jié)”:政府應(yīng)建立健全NGO的相關(guān)管理制度和具體的優(yōu)惠政策。具體來講,政府應(yīng)該改革“官辦”社團(tuán),鼓勵(lì)民間組織的發(fā)展。第一,調(diào)整登記管理策略,逐步放松對NGO過多的行政干預(yù)和全面控制;第二,調(diào)整資源調(diào)控策略,打破公共資源的行政壟斷,培育開放的競爭性公益市場;第三,鼓勵(lì)滋生自發(fā)、自下而上興起的民間組織的發(fā)展壯大,為其創(chuàng)造一個(gè)寬松的制度環(huán)境。培育公眾的公共意識(shí)和公共精神。同時(shí),NGO也要不斷進(jìn)行“自主調(diào)整”,促進(jìn)合作關(guān)系朝向縱深處發(fā)展。NGO應(yīng)該加強(qiáng)自身的制度建設(shè),提升治理公共事務(wù)的能力,完善自身的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制、自律機(jī)制、財(cái)務(wù)管理機(jī)制和績效評估體系,提高自我認(rèn)知能力和成員素質(zhì),建立良好的社會(huì)公信力。

參考文獻(xiàn)

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(桂林船舶檢驗(yàn)局)

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