用大賽平臺建立一支日常工作拿得下、關鍵時刻靠得住、產品攻關用得上的技能人才隊伍,是淮海職工技能大賽的主導思路。為此,在大賽組織和賽制上一年一個新突破。
以往在外觀及裝配檢驗、成型加工三個工種的比賽中,因工作性質而分為南北兩個賽區,從去年起,比賽不再對這三個工種劃分南北區,而是從培訓階段就組織參賽人員學習南、北區不同設備、不同零件、不同工藝的技能操作方式,在實操考試中統一試題并加入答辯環節。這一舉措不但提升了職工技能的實用性,更深化了南北兩區分廠間的交流,取得了很好的效果。同時,為提升管理技能服務生產、服務經營的能力,專門設置了新工種,把參賽人員由原來單一的技能工人向班組長、質量員、技安員、機電員、文書等從事管理的職工拓展。
為延伸大賽作用,突出以賽強技、以賽提能的效果,集團工會探索和實施了二級技能大賽。在六分廠舉辦了首屆裝配、焊接、調試、塑封、線圈繞制五個工種崗位的技能大賽,86名職工獲得獎勵,被六分廠職工譽為分廠“參與人數最多、各項考核最嚴密、過程組織最復雜、職工收益最大化”的一次崗位技能大賽。與技術工程部共同舉辦的機加工藝技術實戰培訓競賽,將全體工藝技術管理人員從樓上拉下來,很接地氣,分四批到生產現場去學習技能、發現問題、解決問題,使參賽人員對零部件加工過程更熟悉,產品關鍵點掌握更透徹,建立了工藝技術人員“知技一體”的雙向晉升通道。另外,使工種在設置上實現了從關鍵重點工種向一般普通工種延伸、從生產一線崗位向后勤服務崗位延伸、從傳統工種向新技術工種延伸、從工人崗位向技術管理崗位延伸,基本做到了工種的全覆蓋,推動了淮海集團員工整體技能水平的提升。