“在中國,農民可能是對借貸接受度最高的群體。從封建社會開始,農民就有一個傳統——春天借錢、秋收還錢?!蓖鯚樂治觯以谵r業領域只會存在局部產能過剩,不會像鋼鐵一樣出現全面過剩。
在樂錢團隊看來,大部分人對農業存在誤解?!捌鋵嵽r業的利潤率并不低,水稻的利潤率可以達到20%~30%,這遠遠高于其他許多行業,但中國農業的問題是規模比較小,所以總利潤不高?!蓖鯚樥f,正因此,樂錢做的事,有點類似“股票配資”——給農民配資。
比如,100公頃土地,銀行按自己的標準,可能最多給農民貸款40萬,但樂錢可以給80萬、120萬,甚至160萬……當然錢不是白給,樂錢每放一倍杠桿,就要農民多承包一倍的土地。為了保證專款專用,樂錢并不會將錢直接交到農民手中,而是直接用于生產流程中的應付款項支付。
農業生產的基本要素無非是土地、農資農機、人工三個部分。土地承包由農民自行去簽合同,進行土地“流轉”;農資農機由樂錢去統一采購,因為現款現貨,繞過經銷商,直接對接廠商,樂錢能以很低的價格拿到農資,樂錢直接從監管賬戶上扣款,并發貨給農民。
“如果需要人工,樂錢會放出一部分錢,但需要查看合同、收據,確保錢沒有挪作他用?!蓖鯚樥f。
最后,農產品收購上來,也要入樂錢的倉庫,代為銷售。這些變現的款先還上樂錢的貸款和利息,剩下的錢才是農民的盈利。
而資金端,樂錢通過一個APP,在2C客戶中融資,就是P2P模式。
目前,樂錢用這種模式經營的土地已經擴大到70萬畝,主要集中在東北地區。
方正證券一份研究報告指出,土地確權市場空間本身將近1000億元,加上后端的土地流轉、土地金融、農民征信、土壤大數據等空間將接近2500億元。也就是說,王煒深耕的是一個千億級別市場。