民辦高校校友會(huì)的建設(shè)及運(yùn)行思考

[摘 要] 校友 “是大學(xué)最重要的成果與財(cái)富”。高校校友會(huì)是高校與校友之間交流的橋梁，校友不僅是母校持續(xù)發(fā)展的基石，同時(shí)能為母校提供形象資源、智力資源、思想資源、關(guān)系資源等。因此，國(guó)外有學(xué)者認(rèn)為“校友管理是一種激勵(lì)校友支持母校，同時(shí)激勵(lì)母校服務(wù)校友的復(fù)雜而系統(tǒng)的手段”。

[關(guān) 鍵 詞] 民辦高校；校友會(huì)；建設(shè)；運(yùn)行

[中圖分類號(hào)] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603（2016）25-0173-01

隨著我國(guó)民辦高校數(shù)量的增多、辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大、校友人數(shù)的增加，高校和校友們逐漸意識(shí)到建立校友會(huì)的重要性和必要性。但民辦高校辦學(xué)時(shí)間短，國(guó)內(nèi)第一所民辦大學(xué)成立于1977年，如今也不到四十年歷史。相對(duì)于具有悠久歷史的公立大學(xué)，在校友會(huì)組織建設(shè)及運(yùn)行方面除了應(yīng)遵循一些基本發(fā)展規(guī)律外，也需根據(jù)民辦高校自身的特點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)及運(yùn)行。因此，如何建立更符合民辦高校校情的校友會(huì)，如何更加有效地開展校友會(huì)工作值得民辦高校校友會(huì)工作者思考和探討。

一、我國(guó)大學(xué)校友會(huì)組織運(yùn)行現(xiàn)狀

（一）我國(guó)大學(xué)校友會(huì)組織運(yùn)行模式

構(gòu)建合理的校友會(huì)組織運(yùn)行模式是開展校友會(huì)工作的基本前提。目前我國(guó)大學(xué)校友會(huì)組織運(yùn)行模式主要有以下三種：

1.不獨(dú)立型（掛靠型）：校友會(huì)組織機(jī)構(gòu)掛靠于行政辦公室，如黨政辦公室、招生就業(yè)處、校企合作辦公室、學(xué)生處等。這也是民辦高校目前最常見的校友會(huì)組織運(yùn)行模式。

不獨(dú)立型模式下的校友會(huì)組織，一般由所掛靠的部門領(lǐng)導(dǎo)兼任校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)，日常工作人員除負(fù)責(zé)本部門已有的行政工作外兼職管理校友會(huì)日常工作。實(shí)際上，校友工作就成為其行政工作的一部分，且時(shí)常因?yàn)槠渌惹械男姓聞?wù)所淡化，更談不上校友工作的拓展及深化。但是不獨(dú)立型工作模式有利于學(xué)校資源的整合，校友資源的掌控，信息的共享、對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)等。

2.半獨(dú)立型（依賴型）：校友會(huì)組織機(jī)構(gòu)不掛靠于學(xué)校行政部門，而作為學(xué)校內(nèi)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)開展校友工作。

半獨(dú)立型模式下通常由黨政領(lǐng)導(dǎo)兼任校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)，日常工作由專職秘書長(zhǎng)和專職工作人員負(fù)責(zé)。這種模式下的校友會(huì)依賴于母校，且存在兩面性，一方面，屬于學(xué)校行政部門，工作人員是學(xué)校行政編制，另一方面，又是獨(dú)立的法人機(jī)關(guān)，社會(huì)團(tuán)體。半獨(dú)立型組織形式有利于校友工作全面、細(xì)致地開展，也有利于信息共享、對(duì)外宣傳等。但會(huì)存在校友工作更加偏向于母校的發(fā)展需求而淡化了校友利益等問題。

3.獨(dú)立型（合作型）：經(jīng)過民政部門登記注冊(cè)，取得合法地位的社會(huì)團(tuán)體，與母校是合作關(guān)系，為母校和校友的共同發(fā)展開展工作。

獨(dú)立型模式下的校友會(huì)組織，通常由專職人員擔(dān)任校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)，日常工作由專職工作人員負(fù)責(zé)，校友志愿者參與。專職、獨(dú)立開展校友工作，有利于校友會(huì)與母校之間深入開展多方面合作，拓展新領(lǐng)域。但其他地方校友會(huì)由于地域、規(guī)模等因素限制了與母校的深入合作，也不利于母校對(duì)校友資源的掌握和對(duì)外宣傳等。

（二）我國(guó)大學(xué)校友會(huì)現(xiàn)狀分析

校友會(huì)日常工作內(nèi)容比較單一，工作重點(diǎn)偏重于母校的發(fā)展，例如，學(xué)校要舉行校慶慶典時(shí)，校友工作就會(huì)突顯出來，而日常的校友工作常變得可有可無。校友會(huì)日常組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理；校友會(huì)經(jīng)費(fèi)來源單一，工作人員較少，局限了校友會(huì)發(fā)展；缺乏校友參與途徑及制度保障等。

二、民辦高校校友會(huì)工作思考

校友會(huì)屬于社會(huì)團(tuán)體，根據(jù)國(guó)務(wù)院1988年頒布實(shí)施的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》中相關(guān)規(guī)定，校友會(huì)只有經(jīng)過教育主管部門審批并在民政部門登記、注冊(cè)后其活動(dòng)才能獲得法律的承認(rèn)、保護(hù)以及監(jiān)督和約束。目前很多已經(jīng)開展校友會(huì)活動(dòng)的民辦高校尚未注冊(cè)，這也給校友會(huì)的發(fā)展帶來諸多不便。因此，還需早日爭(zhēng)取合法地位。

雖然，目前校友都對(duì)母校的發(fā)展表示支持和關(guān)心，但校友參加校友活動(dòng)的熱情和參與度還有待提高。據(jù)調(diào)查，校友在獲得繼續(xù)教育機(jī)會(huì)、校友聚會(huì)、參加校友興趣團(tuán)體或行業(yè)團(tuán)體、校內(nèi)設(shè)施使用優(yōu)惠、獲得就業(yè)信息和機(jī)會(huì)、發(fā)布信息尋求事業(yè)上的合作伙伴五個(gè)方面有較大的需求。這既是開展校友工作的方向更是動(dòng)力。

對(duì)于校友會(huì)日常組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)母校的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、定位目標(biāo)等進(jìn)行建設(shè)。就民辦高校而言，由于建校時(shí)間短，校友數(shù)量、層次還有待發(fā)展，一開始可以建設(shè)不獨(dú)立或半獨(dú)立組織運(yùn)行模式，設(shè)置功能多、部門少的日常工作組織機(jī)構(gòu)，配備專職工作人員負(fù)責(zé)校友會(huì)日常工作，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確。

校友會(huì)日常工作應(yīng)形成規(guī)范的工作機(jī)制及制度保障，加強(qiáng)校友會(huì)與學(xué)校各部門之前的溝通、協(xié)調(diào)，定期組織開展校友活動(dòng)。不能僅在校慶等重大活動(dòng)時(shí)突顯校友工作，平時(shí)則可有可無。

美國(guó)大學(xué)的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)很大一部分來源于校友的捐贈(zèng)，在我國(guó)，校友也是大學(xué)發(fā)展很有潛力的資源。當(dāng)然，民辦高校的畢業(yè)生目前畢業(yè)時(shí)間尚短，經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及對(duì)母校的感恩情懷都還有待發(fā)展，但這給我們提出了更高的要求：真正服務(wù)于校友才能凝聚校友力量。

參考文獻(xiàn)：

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