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石油企業HSE管理文化建設實踐

2016-04-29 00:00:00吳巖詹文佳
今日財富 2016年14期

現代化社會經濟的飛速發展,石油企業為了適應現代化社會發展需求,則應不斷加強企業安全及其環保管理力度,并積極引進各種現代化管理體系,比如HSE管理系統,此類管理系統應用于石油企業中,可獲得良好的管理效果。

一、安全文化含義及其重要性

安全文化強調的是人類對自身安全及其所處環境安全方面的考慮,其間包括人類自身和社會物質財務基礎;而物質財富安全強調的是人類以外的生產、生活環境安全、勞動環境及其勞動所得物的安全。且人類的思想精神及其道德理念與其生產生活行為息息相關,其思想及精神構成范圍十分廣泛,強調啟蒙、教育、規范、道德等類約束條件,而社會道德準則和法律基礎可充分完善人類精神制約條件。

二、企業HSE管理文化建設原則

1、HSE管理體系系統化、文件化

為了能夠有效確保企業HSE管理系統由上至下的一致性,企業應編寫逐級制不同的HSE管理體系文件,從而合理銜接企業及其所屬企業中的各項管理文件。企業總部的文件制定應注重HSE管理體系標準及制度,且以此作為企業HSE管理工作開展的指南針;各個所屬企業均應將其作為參照物,從而制定出適當的管理系統文件;基層HSE管理模式文件強調的是兩書一表,以此來加強基層作業風險管理水平。

2、HSE管理標準化

我國石油企業HSE管理體系在SY/T6276-1997的基礎上不斷健全和完善,亦融合了國家職業健康管理體系與環境管理體系中的各種要素,從而形成了HSE管理體系系列性標準規范,亦是各項工作的指南與審核標準。

3、HSE管理制度化

我國石油企業應不斷加強各方面制度要求,以便確保HSE管理體系的嚴格落實,從而加強規范化管理水平。這樣才能確保HSE管理體系的有效實施,我國石油企業亦出臺了關于安全與環保方面的各種規章制度,且以嚴格的考核制度檢驗HSE管理體系最終建設效果。

4、HSE管理體系國際化

石油企業HSE管理體系形成過程中,仍舊保留著自身傳統的良好經驗與做法,其極具自身特色的管理體系十分有效。且石油企業于對外合作中不斷學習和借鑒,并融合了諸多國外良好的經驗與方式,再根據自身企業實際情況將其融合,從而確保HSE管理體系持續健全與完善,以確保石油企業的可持續發展。

三、HSE管理實踐

1、加強觀念文化建設

且HSE管理屬于系統管理理論,系統運作中注重完整性,HSE強調風險管理的重要性,以企業總體風險為中心展開的各項工作,從而全方面管理企業中的員工與運營中的動態風險管理。觀念文化的建設強調的是觀念、故事、規范這三個方面的工作,石油企業中應開展各方面HSE管理活動,要樹立優秀典型的個人與組織,積極推廣適當的經驗及其處理手段,讓HSE管理理念逐漸深入人心,從而營造出良好的安全管理文化氛圍。

2、加強HSE管理文化建設

HSE管理注重人、企業、社會、自然的和諧相處,從而形成科學完善的管理機制;其是一個動態管理過程,可充分結合自身實踐不斷探究和完善,以實現持續改進。應基于HSE管理責任制展開其管理文化建設,且將其間各項任務嚴格落實,從而于公司中各層級部門與組織逐層深化,直接展開HSE管理活動,其各項活動均是活動部門直接領導的,再將其嚴格落實到單位部門與個人。

3、加強行為文化建設

HSE管理實際上就是一種新型管理理念與新型管理模式和新型管理方法。這也說明HSE管理中的重要內容是應強調企業員工個體對企業影響的重要性;再者是加強崗位職責和分工,將滾利詳細分配,確保各種任務模式及目標制定科學有效,嚴格明確企業中的分工職責,讓所有員工與領導都有其自己的責任;將企業中的HSE管理制度作為基礎,從而展開HSE管理文化建設,這樣才能加強對文化建設的約束力。再針對于企業中的HSE管理活動,構建科學適當的監督機制,盡可能的將企業中的違章活動發生率降至最低,從而實現零事故。

4、加強物態文化建設

HSE文化均是基于經驗與制度和體系而產生的,其應建設積極向上的觀念文化,于企業中樹立英雄榜樣,從而為企業打造典型,以便開展各種安全經驗交流活動,大力宣傳抵制違章操作及安全作業事故的發生,為企業人員營造良好的安全文化氛圍;之后則是建設責任制度管理文化,應積極加強屬地管理與有感領導,嚴格落實各項HSE管理責任。實際工作中應不斷加強物態文化建設,且開展各種培訓與教育活動,以此來有效加強物態文化建設。還應不斷創新教育與培訓方式,展開許多互動是活動,從而將HSE管理制度與文化有效融進企業各項經營活動中。

結束語

隨著現代化社會經濟的飛速發展,推動了我國石油企業的進一步發展,為了能夠加快發展,并擴大石油企業經營業務,石油企業紛紛加快了專業化重組及其資本運作模式的擴大。加上經濟全球化的不斷加深,石油企業應不斷加快國際化發展,積極轉變公司經營模式,并構建和完善可與國際對接的HSE管理體系。盡管我國石油企業發展飛速,但其間仍存在許多不足之處,這也說明探討石油企業HSE管理文化建設實踐,對我國石油企業HSE管理文化建設水平的提升有著極大推動作用。本文簡述了安全文化含義及其重要性,探討了企業HSE管理文化建設,分析了HSE管理實踐,為石油企業管理文化建設水平提升提供參考依據。(作者單位為中國石油天然氣股份有限公司東北銷售撫順分公司)

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