技術創新對技術型企業成長的重要性分析

當今隨著各個領域高新科技不斷發展，創新意識不斷增強，各行各業技術創新的氛圍越來越濃，趨勢愈來愈明確，尤其是企業的發展進步中，技術創新的必要性必然性日益凸顯。作為技術型企業，更應該了解技術創新對技術型企業成長的重要作用，以便更好地利用技術創新為技術型企業服務，提升技術型企業的核心競爭力，因此，有必要對技術創新、技術創新模式以及技術型企業這三者之間的相互影響情況進行分析和研究。

一、理論概述

（一）技術創新

關于技術創新的定義，國內外諸多學者均有自己不同的理論觀點和研究成果，通過汲取既有各項理論成果的精髓，結合國內外的不同觀點，通過研究得出，技術創新是指通過創新性的技術構思，由企業技術人員進行研發，將新技術與產品進行組合，運用到新型產品的生產、銷售環節中，并最終產生經濟與社會效益的一系列的商業化活動。企業的技術創新目的是為了在技術上有所突破，形成開拓創新的一種模式，并非完全使用某一項技術改變企業的發展現狀，這種創新具有較高的商業價值與潛力，幫助企業拓展新的市場，占有更多的資源，讓企業實現更高的經濟收益。

（二）技術創新模式

技術創新模式可分為自主創新、模仿創新和合作創新三種模式。

第一，自主創新。關于自主創新的定義，是指企業依靠自身的技術力量進行研究開發，并在此基礎上以自身的能力推動技術創新的后續環節，實現科技成果的商品化，并達到預期目標的技術創新模式。

第二，模仿創新。關于模仿創新的定義，是指企業通過學習模仿率先創新者的創新思路和創新行為，引進、購買或破譯率先者的核心技術和技術秘密，在此基礎上進行改進和完善，并在工藝設計、質量管理、成本控制、生產管理、市場營銷等創新鏈的中后期階段投入主要力量，生產出在性能、質量、價格方面富有競爭力的產品與率先創新的企業競爭，獲取經濟收益的行為。

第三，合作創新。關于合作創新的定義，是指企業間或企業、科研機構、高等院校之間的聯合創新行為。它是依靠企業內部和外部力量進行的一種技術創新活動。

（三）技術型企業

關于技術型企業的定義，是指依靠高新技術或機械化作業來完成產品生產，包裝等系列過程，并通過工藝設計、質量管理、成本控制、生產管理、市場營銷等創新鏈來獲取經濟效益的技術生產型企業。

二、技術創新模式選擇對技術型企業的影響分析

技術創新模式的選擇不同，對技術型企業的發展影響也不一樣。

（一）自主創新是技術型企業贏得核心競爭力的關鍵

自主創新是企業技術創新的最高層次，是技術型企業贏得核心競爭力的關鍵。由于自主創新戰略將目標定位于技術的率先性和市場的領先地位，所以這種戰略在競爭中會顯示出比較明顯的優點。首先，自主創新有利于企業為自己構筑起較強的技術壁壘。其次，自主創新的企業將技術的自主攻關和領先開發定為追求的目標，在一個全新的技術領域尋求突破，其創新的空間是比較大的。

玉柴集團作為中國最大的內燃機生產基地，是自主創新企業的典范，其以自主研發為主線，通過人才引進、技術創新平臺建設、技術成果轉化等方式，不斷推進產品的更新換代來贏得企業可持續發展的核心競爭優勢，其自主創新的成功經驗是值得很多技術型企業學習和借鑒的。

（二）模仿創新是技術型企業快速崛起的雙刃劍

實施模仿創新的企業通過市場交易方式獲得核心技術進行創新，具有投入小、風險小、效率高的優點。著名的微軟公司、三星公司、豐田公司等企業的發展史，就是一部模仿、局部修補、技術改進的發家史。對于技術型企業而言，模仿創新更具現實性，不失為提升企業核心競爭力的有效途徑。

但模仿創新是把雙刃劍，和自主創新相比，模仿創新的缺點非常明顯，由于模仿創新的技術跟隨性特征，容易導致模仿創新的企業在技術上受制于人，甚至陷入技術追趕的陷阱不能自拔。

（三）合作創新是技術型企業實現可持續發展的保障

當今創新競爭環境激烈，單個企業實現重大技術創新難度較大，且企業之間技術封鎖較為常見，這時合作創新模式成為了技術型企業可持續發展的保障。合作創新已經成為適應經濟全球化和社會分工精細化的主要手段，合作創新消除了重復研究和重復投資，通過合作成員之間合作的協同效應，實現了更高的創新效率；通過合作成員企業共同投資，合理分配資源，可以實現企業獨自無法完成的大型研究項目；通過合作創新，可以有效防止在研究開發中常常出現的“磨洋工”現象，從而提高合作創新的積極性。

洛克希德公司與英國航空航天公司聯手，開發下一代美國戰斗機；洛克希德公司與盈利的空中客車公司合作，在歐洲國防工業一體化的進程中進一步促進了更加廣泛的洛克希德與歐洲的聯合。這表明了利用外部力量和創新資源進行合作創新，實現優勢互補、成果共享，已經成為企業技術創新的發展趨勢。

三、技術創新對技術型企業成長的重要性體現

（一）技術創新是技術型企業成長的源泉

技術創新是一個企業賴以生存發展的靈魂，是構建、提升企業核心競爭力的必要基礎，只有不斷技術創新，技術型企業才能獲取新鮮的血液，才能擁有持續發展的活力與動力，才能保持自身的核心競爭力。

“海爾”由小變大由弱變強，原因何在？張瑞敏認為最重要的因素是不斷技術創新。技術創新能使技術型企業保持良好的競爭態勢，在當今這個高新技術競爭激烈的知識經濟時代，技術型企業能否快速發展已成為至關重要的因素，而不斷進行技術創新則能保證企業不斷適應快速變化的經濟環境。

（二）技術創新是技術型企業成長的驅動力

技術創新是技術型企業提升核心競爭力的最強有力的驅動力，是企業核心競爭力提升過程中的加速器和助推器。

創新是企業發展的靈魂，沒有創新就沒有企業的生命力。技術創新是一個持續不斷的過程，企業憑借具有核心競爭力的技術可以迅速占領市場。科技與經濟交織在一起的激烈競爭在全球展開，世界各國都在調整自己的社會經濟發展戰略，都把企業技術創新放在極為重要的戰略地位。因為一個企業的技術創新，不僅能為企業自身帶來客觀的利潤，而且會涉及到相關的企業，從而形成眾多企業相互競爭的創新浪潮，推動整個社會生產力水平的不斷提高。因此，企業技術創新不僅是加速企業自身發展的活力源泉，而且也是加速整個現代社會經濟技術發展的重要催化劑。

（三）技術創新是技術型企業成長的重要保障

技術創新是提升技術型企業核心競爭力的必要前提，是技術型企業構建、提升核心競爭力的重要保障。新的經濟環境，為技術型企業的發展提出了更加嚴苛的要求，而為適應當前激烈的競爭形勢，技術型企業在技術上的革新是其發展的先決保證，在技術型企業獲得核心競爭力的基礎上，通過技術的創新投入來促進產品的更新迭代，以適應市場需求，是技術型企業追求的核心目標。

（四）技術創新是技術型企業成長的綠色通道

在現在這個經濟飛速發展競爭愈演愈烈的大環境下，大到整個國家整個產業，小到一個企業都面臨著迫切需要轉變經濟增長方式，變革發展模式的局面和大勢所趨。國家與地方政府必定要通過制定一系列相關政策、給予技術創新、研發項目相關資金支持等，大力鼓勵、扶持技術創新較為突出的企業，通過技術創新獲得國家、地方政府的扶持，有了政策上的綠色通道，必定會進一步加快技術型企業核心產品、技術的發展，以及其他各方面的完善、升級與提高，進而使技術型企業核心競爭力取得快速、大幅的提升。

四、結論

技術型企業作為利潤最大化的主體，技術創新模式選擇是技術型企業的重要戰略決策，技術型企業應結合自身的條件和外部環境，在充分利用技術創新對技術型企業促進作用的影響基礎上，進一步選擇符合技術型企業可持續發展的技術創新模式。（作者單位為桂林電子科技大學）