當前衛(wèi)生財會中亟待解決的幾個問題

摘 要：中國社會的發(fā)展速度迅猛提高，各行各業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)出一派繁華的景象。國家為了滿足財務(wù)核算體系的要求，2011年修訂了新財會制度，在此基礎(chǔ)上，衛(wèi)生機構(gòu)的財會制度也隨之更改，但是由于時間緊迫、實踐效果不明顯，導(dǎo)致改革的結(jié)果不盡如人意，本文針對衛(wèi)生財會的工作現(xiàn)狀，提出幾個必須解決的問題。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生財會；內(nèi)部體系

衛(wèi)生財會在衛(wèi)生機構(gòu)運營當中，起到?jīng)Q定成敗的作用，沒有好的財會人員的支撐，就不能實現(xiàn)企業(yè)最大經(jīng)濟效益，不能給人民帶來好的服務(wù)，不能持之以久的經(jīng)營下去。衛(wèi)生財會的工作內(nèi)容繁多，涉及核算的范圍很廣，所以在日常工作中，由于種種因素的影響，難免會出現(xiàn)一些小問題，但是我們必須正視這些問題，及時進行解決。

一、提高衛(wèi)生財會人員的專業(yè)素養(yǎng)

財會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了他們的工作效率和工作質(zhì)量，因此提高他們的專業(yè)素質(zhì)是很有必要的。針對當今社會人才發(fā)展的實際情況，可以從三個方面提高衛(wèi)生財會人員的綜合素質(zhì)。第一，提高衛(wèi)生財會人員的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，適應(yīng)新財會制度的改革。要想有效的提高財會人員的理論水平，就必須定期舉行培訓(xùn)教育活動，鼓勵他們交流自己的學(xué)習(xí)心得，提出新的問題，創(chuàng)造心得工作思路。還可以請專家進行輔導(dǎo)或者參加培訓(xùn)會機構(gòu)，使得財會人員的專業(yè)知識得以豐富。對于財會人員的政治思想教育活動也不能滯后，領(lǐng)導(dǎo)要做好思想教育工作，在思想上要與黨中央保持高度的一致，在行動上要以黨員的標準要求自己，實現(xiàn)生活工作雙優(yōu)化的目標。第二，衛(wèi)生機構(gòu)要加強財會人員的任免管理，保持財會團隊的穩(wěn)定性。要用好的機制留住人才，加強衛(wèi)生財會人才隊伍的建設(shè)。第三，加強衛(wèi)生財會人員的法治觀念建立，嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行法規(guī)制度。在工作中更要做到依法理財、遵循國家制定的一系列方針政策。

二、提高衛(wèi)生財會的信息質(zhì)量

新財會制度嚴格規(guī)定了衛(wèi)生財會工作的各項經(jīng)濟行為，為提高財會信息質(zhì)量提供了良好的基礎(chǔ)。首先，我們要建立健全的衛(wèi)生機構(gòu)會計法規(guī)，規(guī)范財會人員的工作途徑，采取獎懲的措施加強工作人員的正確的思想意識，讓他們在工作中抱有正確的工作態(tài)度，全心全意的為人民服務(wù)。其次，衛(wèi)生機構(gòu)采取的一系列的政策法規(guī)都是為了監(jiān)督財會人員的行為，創(chuàng)造一個更加明朗的經(jīng)濟行為環(huán)境，所以對于財會人員的職業(yè)道德修養(yǎng)的要求也很高，在制度的約束下，我們可以自覺提高自身的綜合素質(zhì)，為衛(wèi)生財會事業(yè)的進步作出努力。然后，我們需要了解整個衛(wèi)生機構(gòu)的運營管理系統(tǒng)，對日常需要核算的內(nèi)容有一個清楚的框架，可以在工作中找到各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系和不同點，能夠準確的把握整體數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以對機構(gòu)的審計工作提供清晰的數(shù)據(jù)。此外，要想保證衛(wèi)生財會的信息質(zhì)量，就必須建立完善的財務(wù)監(jiān)督制度，嚴禁工作中弄虛作假的行為，財務(wù)監(jiān)督人員要對財會人員提供的數(shù)據(jù)進行全方位的審核和調(diào)查，確保上報的數(shù)據(jù)都是事實存在的，保障衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)管理健康的發(fā)展。最后，加強財會人員的工作技能培養(yǎng)，要求財會人員不僅掌握財會的理論知識，還要熟練運用計算機，讓財會的工作借助計算機技術(shù)更加高效的進行。

三、完善衛(wèi)生財會內(nèi)部控制體系

最新修訂的衛(wèi)生財會制度對舊的財務(wù)管理、會計核算體系的建立提出了新的改革措施，營改增的稅收體系更是加快了衛(wèi)生財會管理體系的建立進程。在衛(wèi)生財會內(nèi)部控制體系的完善過程中，要明確各項財務(wù)會計內(nèi)部控制工作內(nèi)容，遵循國家相關(guān)規(guī)范和衛(wèi)生機構(gòu)相應(yīng)的規(guī)定，要嚴格執(zhí)行我國相關(guān)法律條例。建立內(nèi)部控制體系要求員工明確自身的責(zé)任，做好本職工作，做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，提高內(nèi)部控制體系的有效性。提高財會管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)，強化人事管理措施。建立完善的內(nèi)部控制體系，需要衛(wèi)生機構(gòu)的高層領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一定的管理職責(zé)，在員工與領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，建立一套權(quán)威、高效、合理、科學(xué)的財會內(nèi)部控制體系。

衛(wèi)生財會內(nèi)部體系的建立可以從控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通和監(jiān)督五大方面入手，建立與實踐工作密切關(guān)聯(lián)的、能夠兼顧衛(wèi)生機構(gòu)的實際情況的內(nèi)部控制體系。可以處理好各個部門之間的矛盾和利益糾紛，為衛(wèi)生機構(gòu)的管理提供更和諧的環(huán)境，提升整個機構(gòu)的經(jīng)濟效益和社會效益。可以通過咨詢有經(jīng)驗的體系建立機構(gòu)或者具有很強專業(yè)性的政府審計部門，建立更加完善的內(nèi)部控制體系。任命經(jīng)驗豐富、理論知識完備的人進行監(jiān)督管理，是整個控制體系可以更加公平化、公正化。

此外，還應(yīng)該注重財會人員的內(nèi)部控制報告的匯報，定期檢查財會人員的內(nèi)部控制報告，提高他們總結(jié)經(jīng)驗的意識，幫助他們建立完整的工作框架。內(nèi)部控制匯報可以直接反映內(nèi)部控制體系實施的效果，可以讓制定體系的人及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以整改。一份詳細的內(nèi)部控制體系報告可以進一步的加強企業(yè)運營的科學(xué)化、規(guī)范化，可以降低機構(gòu)額運營風(fēng)險可以針對工作人員的工作形式進行模式的創(chuàng)新。所以說，一個完善的內(nèi)部控制體系可以給工作人員帶來工作的方便快捷，可以為機構(gòu)帶來一份保險，可以為社會帶來一份穩(wěn)定。

四、結(jié)語

總而言之，只有解決好衛(wèi)生機構(gòu)的財會問題，才能為衛(wèi)生機構(gòu)帶來最大的經(jīng)濟效益，才能保證衛(wèi)生機構(gòu)更健康的發(fā)展，才能為人民群眾提供更周到的服務(wù)。解決好財會問題，為國家的經(jīng)濟增長貢獻力量，為國家衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基石。