淺談建筑土建工程施工管理

摘 要：本文介紹了質量管理、安全管和進度控制管理的內容，提出了提高建筑施工管理水平的一些措施。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；探析

做好建筑工程施工的管理，是確保用戶人身安全、工程質量的關鍵措施，因此，要不斷加強實際工作中的管理力度，及時發現施工中的各種問題，將危害降到最小，有效確保工程建設質量。

一、 建筑施工管理的內容

（一）質量管理。建筑工程竣工質量的好壞直接影響到社會經濟的發展步伐，也是影響國民經濟可持續發展和大型建設項目功能發揮的重大課題。對于住宅型建筑工程來講，其竣工質量更是影響住戶能否正常舒適生活的關鍵。但是，建筑工程的施工質量會受到很多因素的影響，天氣對工程質量的影響就很大，此外，不同的建筑類型對建筑的樣式和規模要求也不一樣，因此要想做好施工質量的管理，具有相當的復雜性。建筑工程施工時，經常會碰到工種交叉的情況，需要各種技術的協調運作，也需要工序的有效銜接，因此，加強對這些因素的質量管理，是確保工程正常進行的重要舉措。施工項目的質量管理是影響建筑工程施工質量的重要因素，加強質量管理，可以對施工中的質量問題進行有效的預控，從而避免事后修補帶來的困難，節約成本費用，全面保障建筑工程施工質量。

（二）安全管理。所謂安全管理，就是指在建筑工程施工中，不斷加強施工人員的安全教育，提高他們的安全操作意識，確保工程施工人員的人身安全。可以說，安全管理工作是建筑行業中重要的一個環節，也是評判一個企業信譽度和管理工作水平的最重要的指標之一。如果忽視建筑工程的安全管理工作，必然會給施工過程埋下安全隱患，很可能引發人身安全事故，進而影響到工程進度和質量，也違背了“以人為本”的原則，因此，盡力做好建筑工程安全管理工作，是每一個建筑企業應有的共識。

（三） 進度的控制管理。建筑工程施工時，會用到大量的規格品種繁多的材料，經常會碰到工期緊張、工序繁多、工種復雜的情況，需要投入大量的勞動力，各個工種之間也需要協調，因此，非常有必要加強對建筑工程施工進度的管理控制，做到有序施工、協調管理，改善工程項目的施工管理狀況，確保施工項目的建設質量，從而不斷提高建筑施工企業的經濟效益。

二、提高建筑施工管理水平的措施

（一） 掌握工程情況。好的開始是成功的一半，實際工作中，做好事前準備，是保障工作完成質量的重要手段。同樣的，對于建筑工程而言，全面了解工程情況，就是做好了施工前的事前準備，這是確保工程質量的重要環節。

具體來說，施工前要仔細閱讀施工圖紙，掌握工程設計要求及細部、節點工藝要求，熟悉相關操作規程和技術規范，查閱相關技術資料，對工程質量的技術指標做到心中有數。此外，仔細閱讀施工組織設計方案和相關技術文件，做到對施工方法、工藝流程、工程進度、技術指標的充分了解，尤其是要注意工程項目中的關鍵環節和薄弱部位的施工要求，并充分了解施工項目的總平面布置要求。完成這些工作后，就要對施工現場進行實地勘察測量。充分了解施工現場具體條件，這樣才算對工程項目的概況有了比較充分的了解，便于施工管理。

（二）實行有目標的組織。進行基層施工時，進行有目標的組織協調控制是非常重要的工作之一。施工前向施工人員進行技術交底，交代施工方法、工藝流程、施工任務要求，這是保證建筑施工質量，保質保量完成工程任務，實現建筑施工整體目標的重要手段。施工時，堅決按照施工組織設計要求和相關技術經濟文件的規定對整個施工過程進行有效的協調控制，制定科學的工期、質量、成本的控制目標，做到對每一個施工階段、每一個工序、每一項施工任務的協調控制管理，最好地結合工程建設中的人力、物力、財力和各種關系，從而使工程能夠順利施工。需要注意的是，施工中基層施工技術人員的組織協調控制方式應該具備相當的靈活性，區別對待，具體來說，就是要根據不同的施工階段，不同的施工部位，甚至是不同的班組，對施工過程進行有針對性的控制。基層技術人員在施工時，應該按照重要性的不同對不同情況進行區別對待，要把主要精力放在對工程整體目標產生影響的最薄弱環節上面，一旦發現有出現質量問題的趨勢，就應該及時采取措施進行補救。

（三）建立全面的材料進場復驗制度。原材料和構件、配件的質量符合施工圖紙的相關技術要求，是確保工程建設質量的首要條件，如果原材料和構件、配件的質量出現問題，必然會影響工程質量。以往工程建設中，施工單位只注重進場材料的出廠合格證，只會對沒有出廠合格證的材料進行質量復檢。但是現在很多材料的出廠合格證是復印件，而不是廠家的原件合格證書，因此就算具備了出廠合格證，產品的質量也無法得到有效保證，這種情況下，如果沒有健全的進場復檢制度，很可能出現進場材料質量無法達標的現象，也就是物證不符。例如某些鋼管的規格和石油用管、普通結構鋼管的是一樣的，但是材質卻有差異，前者強調可焊接性，而后者不宜焊接，因此，如果不對材料進行復檢，就很難判斷正確，造成材料規格合適而材質難以滿足要求的問題。可見，過度相信材料出廠合格證或者復印件是不可靠的。

（四）提高全員素質。施工現場要多設置宣傳欄，板報，積極開展“質量第一，用戶至上，追求卓越，爭創一流”精神的宣傳工作，提高員工的質量意識。同時不斷加強員工業務素質的培訓，提高他們的操作技能。尤其是要加強對質檢人員業務素質的培訓提高，因為質檢人員是確保工程質量的最重要關卡，他們的工作就是負責檢查驗收工程質量，完成質量工作，而質檢人員的職業道德、政策水平、業務素質、法制觀念是影響質量工作的關鍵因素，需要不斷提高。具體來說，就是要做好以下幾方面的工作。

1.加強質檢人員對國家的建設政策、法律法規、規范等基礎性理論知識的學習掌握，不斷提高法律常識和政策理論水平。

2.注意對質檢人員職業道德的培養提高，質檢工作中要堅決執行國家的建筑質量標準，杜絕弄虛作假的現象，杜絕更改檢驗數據或出具假報告的現象。

3. 提高基本操作技能，尤其是要注意重要部位和重要結構質量的驗收檢查。只有在工程建設中隨時掌握工程質量情況，才能夠避免較大質量事故的產生。

（五）加強安全管理。安全管理工作是建筑行業的重要工作之一。安全管理工作水平是評判一個建筑企業社會聲譽和管理工作水平的重要指標。因此，建筑企業一定要重視安全管理工作，不斷加強對員工的安全施工教育工作，以“預防為主，安全第一”作為指導思想，把安全管理當成施工管理工作中的重頭戲。做好安全管理工作，是有效保證施工人員人身安全的關鍵舉措。所以務必要抓好安全措施，保證企業生存和工程效益。

三、結語

建筑工程施工時，做好施工質量的管理工作，是確保工程質量的重要手段，也是確保工程實際使用性能和縮短工期的重要手段，同時也是確保用戶人身財產安全的重要保障。可見，相關單位應該不斷提高對建筑工程施工管理重要性的認識，不斷提高管理水平，確保建筑工程又好又快的施工，杜絕質量問題。文章結合多年的實際工作經驗，闡述了施工安全管理、進度控制管理、質量管理的概念，提出了如何在實際工作中加強建筑工程施工管理的舉措。

參考文獻：

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