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淺談水暖工程造價的全面管理

2016-04-29 00:00:00王莉莉任曉琳
今日財富 2016年7期

摘 要:水暖工程造價是進行水暖工程的消耗、花費、開銷的綜合,通俗地講水暖工程造價就是整個水暖工程中一切消耗的資金總和。對其管理的有效性是很有意義的。基于此本文就將對水暖工程造價管理要點進行分析探討。

關鍵詞:水暖工程;造價;問題;措施

一、水暖工程造價的具體特點

(一)水暖工程造價的特殊性。水暖工程造價特殊性主要來源于水暖工程的特點,在水暖工程施工過程中,所需的技術、材料、設備、人員與其他工程相比有著本質上的區別,進行水暖工程施工往往會具有更高和更專業的特殊需求,這就形成了水暖工程造價的特殊性基礎。

(二)水暖工程造價的動態性。水暖工程施工過程受到的影響因素來源廣泛,特別是水暖工程施工項目往往從整體設計開始一直持續到整體竣工驗收時期,這就使水暖工程造價工作必須具備動態性的特點,這樣才能適應水暖工程的特點,也才能以動態性、程序性、層次性的造價管理實現對整個水暖工程的控制。

(三)水暖工程造價的關聯性。水暖工程與其他層級的工程共同構成了建筑總工程的主要結構,水暖工程與其他層級的工程處于動態的、關聯的關系,這就形成了水暖工程與其他工程相互影響和相互制約的聯系。

二、水暖工程造價管理要點

(一)水暖工程施工預算管理。水暖工程施工預算屬于造價前期管理的重要手段,目的是在預算的基礎上,盡量控制資源消耗和貨幣使用,以達到水暖工程成本的節約。應該在水暖工程施工前,就展開專業人員對水暖工程施工預算的編制工作,通過設計圖紙與施工合同計算出水暖工程的工程量,編制好水暖工程施工的進度安排,規范好水暖工程施工各過程的重點內容,確定水暖工程的結算方法,以更為細致而精確的管理和控制達到對水暖工程造價價值的進一步發揮,實現水暖工程造價工作更為深遠的經濟效益和管理價值。

(二)水暖工程的人工費控制。人工費是整個水暖工程造價的關鍵,同時也是管理和控制水暖工程質量和進程的重要環節。應該將水暖工程人工費的控制納入到規范和全面的軌道,這樣才能將各類人工費潛在浪費有效制止下來,形成對水暖工程造價工作的支持。當前,在水暖工程造價中,一般應該施工定額進行人工費的控制與管理,這是一種以計件和包干為主的工資管理方法,是將一定數量的相關施工與安裝任務包給規定的作業隊伍和班組,同時制定好具體的工作期限、工程標準、質量標準和工資,在具體技術和管理人員的監督和檢查下,對水暖工程完成的情況進行全面考核,進而實現對合格者的獎勵和不合格者的懲罰。此外,水暖工程施工中也應該加強對新型薪酬制度的探索,使勞動效率進一步提高,資金效益進一步提升,使人工費能夠取得更大的收益,達到對窩工和浪費有效地控制,實現水暖工程造價對人工費科學和全面管理的目標。

(三)水暖工程的材料控制。材料是水暖工程得以實現的基礎。材料費用占水暖工程造價的一個主要方面,應該從涉及材料的購入和使用兩個環節入手。一方面應該規范水暖工程材料購入的渠道、環節和步驟,以規范的操作確保水暖工程材料具有較高的質量和良好的信譽,以避免在水暖工程建設中出現因材料問題而導致不必要的損失與浪費。另一方面應該規范水暖工程材料使用的方法,要遵循節約的原則進行水暖工程材料的發放與使用,可以采用限額、限時、限量的方式進行材料的控制,在水暖工程材料使用前應該實施簽字制度,這樣可以控制水暖工程材料得到規范地發放和使用。當水暖工程出現調整時應該及時變更材料使用的計劃,使其與實際施工變化相符合。要推行限料單制度,以施工團隊為基礎,避免因單獨領料而出現的損失與浪費現象發生。

(四)暖通風施工項目成本控制。成本控制是做好水暖通風設備工程的基礎,也是實現施工企業經濟目標的關鍵,在水暖通風設備工程的安裝和施工過程中會出現大量的資源、資金和人力的消耗,只有加強水暖通風設備工程每個環節的管理,以水暖通風設備工程合理的造價控制來確保成本目標的具體實現。在具體的工作中,水暖通風設備工程造價可以減低項目不必要的損耗,起到節約成本和提高效益的作用。因此,在水暖通風設備工程施工前應該制定科學和詳盡的造價管理計劃,使整個造價工作和施工過程有一個合理的體系作為保障,這樣就可以在施工中以具體內容的規范和具體項目的控制來達到水暖通風設備工程造價的功能和目標。

(五)水暖通風設備工程的質量控制。質量是進行水暖通風設備工程的前提,這是工程施工的核心,也是工程造價必須緊密聯系的重點。

水暖工程質量的控制要做到全方位控制,從用料等細節問題上進行把握,對每一項影響工程質量優劣的因素加以控制。既要保證供貨渠道和材料的質量,又要對價格進行管理,使其處于合理的范圍之內。采購單位的資金運作具有較大的壓力,要對之進行舒緩。并且對于重要的機械設備要公開進行招投標,降低造價的同時保證質量過關。人工費用的管理,在水暖工程中人工費用普遍超過定額預算,因此為了對人工費用進行有效的管理,要充分利用施工定額進行成本管理,采用包干計件工資方法,通過將數量一定的任務分包給不同的承包單位,對其完成進度、總額和資金做出規定,由各個項目組負責人進行成本監督和控制。

三、暖造價的注意事項

水暖工程涉及到的系統與材料繁瑣,因此,在預決算中要注意計價方式和工程量的計算方法。例如:普通鋼套管按套管的公稱直徑對應的定額子目;剛性或柔性防水套管按管道的公稱直徑套對應的定額子目;排水管過樓板時,有的設計會有阻火圈安裝,圖紙只在說明中體現,此內容不包括在排水管安裝內容中,需另行計算;浴盆安裝適用于各種型號的浴盆,但浴盆支座和浴盆周邊的砌磚、瓷磚粘貼應另行計算;拖布池若采用陶瓷產品時,一般按安裝定額子目計人;若為混凝土則套用土建定額,落地安裝執行水嘴和地漏安裝,臺式執行水嘴和帶存水彎的排水栓,盥洗臺執行水嘴和不帶存水彎的排水栓,多龍頭的洗滌槽執行多個水嘴和帶存水彎的排水栓;鋼制散熱器定額中已包含放風絲堵,若安裝手動放風閥,應另執行手動放風閥的安裝子目;室內管道公稱直徑小于等于三十二毫米的鋼管支架已包括在定額內,不得另行計算;公稱直徑大于三十二毫米的鋼管支架必須按管道支架子目另行計算;采暖系統調整費按單位工程人工費的百分之十五計算,其中人工工資占百分之二十;水暖工程定額中操作高度均以三點六米為界限,如超過三點六米時,其超過部分的定額人工費增加相應系數等。通過上述的分析水暖工程中的一些內容,當然還有更為具體的內容在工程造價中體現,通過不斷的累積經驗并且進行總結整理,更加深入的去研究造價構成、定額以及圖集的理解,運用更加專業的手段與專業技術,才能實現對水暖工程造價控制的更加合理性。

總言之,盡管水暖工程只是建筑施工的輔助工程,但是其發揮的作用非常大一定要予以高度重視。其造價管理的有效性將直接影響到企業的經濟效益。因此,在以后的實際工作中,相關人員要在在市場經濟條件下,通過制定合理的水暖工程計劃,以此嚴格控制水暖工程施工,實現對資金、費用實現有效管理,保證企業利益的實現。

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