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關于提升國有商業銀行綜合競爭力的思考

2016-04-29 00:00:00段穎
今日財富 2016年2期

摘 要:本文對于我國的國有銀行現狀的綜合競爭力做了一些簡要的介紹,對其所具有的優勢和差距也進行了一些分析。提出了關于提升國有商業銀行綜合競爭力所存在的相關問題和其如何解決的一些手段和措施。

關健詞:商業銀行;競爭力;市場經濟

近些年來,我國國有銀行所面對的經營環境發生了很大的改變,各銀行間的相互競爭也漸漸的增加,該怎樣擁有長久的競爭優勢,是我國國有銀行要發展的主要問題。

一、國有商業銀行綜合競爭力

由管理學我們知道,企業競爭力指的是企業在其環境中,現在和未來與其同行比較更有能力或者機遇憑借自身優勢(比如服務,時間,質量,價格等)對于消費者更具有吸引力。當前,信息技術的快速發展使得時間使用效率平均水平得到很大的提升,也使得企業間的競爭加劇。因為一個企業的競爭力強弱關系到很多因素(企業文化,人才資源,技術,組織機構,經營機制等),只有眾多因素的合力強才能使得一個企業的綜合競爭力強。而銀行的核心能力主要是表現在同行難以復制及得到的素質中。我國國有銀行的綜合競爭力指的是其在充滿競爭和市場經濟的環境下,使用自身優勢,實行差異化市場營銷,占領市場,使自身效益最大的綜合競爭能力。而現代商業銀行的綜合競爭力需要下面幾點因素:1.創新品牌化;2.功能綜合化;3.盈利多樣化;4.競爭化戰略;5.有一定規模;6.管理層職業化。

二、國有商業銀行綜合競爭力的分析

(一)競爭優勢

我國有四大國商業銀行,它們分別為:中國商業銀行,中國銀行,中國農業銀行,中國建設銀行。四大銀行的資本實力強,在二零零一年世界一千家大銀行在排名中進入了前三十名。且占市場份額十分的大,占國內銀行中資產份額,貸款份額,利潤份額等都在百分之六十以上。本土經營的優勢顯著。

(二)競爭差距

長久以來,我國國有商業銀行的收益效率低,構成單調 ,其利潤主要來自存貸利率差,其他業務很少涉及,收益與外國銀行相比很低。 而且我國國有商業銀行的資本金補充機制不夠完善,對其擴張能力和抗風險能力具有十分不好的影響。最近些年,雖然國有商業銀行進行了不良資產的剝離、加大計量儲蓄金等方式以清除不良資產的負擔,并獲得較好的效果,可是其還是還是高于國際警戒線。銀行的經營機制并不完備,關于其發展和資產增值缺少自身激勵。銀行的業務創新不夠,工具使用等都和外資銀行差距較大。

(三)分析提高競爭力的阻礙

我國國有商業銀行基礎比較弱,長時間使用封閉式發展方式,在經營體制,管理機制,外部經營環境等很多地方都存在缺陷,要提高我國國有銀行的綜合競爭力有很多阻礙,比如其體制方面。其缺乏產權的布置且單一,與經營者,政府之間缺少適當的界限。因為產權單一,當前我國國有銀行依舊面對很多問題,例如不良資產多,經營理念及效率不高,資本金缺乏,內控體制不完善等。以往商業銀行都是關注數量而對質量不夠關注,其效益不夠等問題。且我國的法律在某些方面也限制了商業銀行進入全能創新能力和業務范圍,這也對提高其綜合競爭力不利。

三、關于提升國有商業銀行綜合競爭力的方式

隨著我國加入世界貿易組織,銀行的行業具有很大的前景,而我國銀行行業的重要組成部分是四大國有商業銀行,為了提升國有銀行的綜合競爭力,有以下幾點方式:

(一)加速相關體制改革

當前,我國的國有商業銀行進行的改革是要在減少其不良資產的條件下,加速產權結構變革。第一,尋找更有效的方式處理不良資產加快體制改革;第二,運用股份制的方式吸收資金并使用股份公司的經營方式來對其管理,是現代商業銀行的主要發展方向。因此,需要加速股份制的改革。第三,結合國際形勢,參考相關案例,對國有商業銀行進行股份制的改革。第四,完善公司管理體制。

(二)建立正確的經營理念

首先,確立健康發展觀,全面考慮不確定因素,思考競爭戰略,完備發展的途徑。其次,確立效力觀。第三,確立質量觀。第四,確立健全的管理觀。第五,確立科學創新觀。為銀行業務的拓展打好基礎。

(三)加速銀行業務創新

在參考其它國家的創新產品的過程中,聯系本土特征,對銀行的業務進行相應的創新??梢越⒁粋€進行創新的部門,開發新產品。還可以提高關于互聯網的應用。

(四)增加對人才的培養

在國有銀行的發展中,需要大量的相關從工作人員,而其工作人員的素質是推進銀行的質量規模和效益保持增長,提高綜合競爭力的重要因素。

(五)提高銀行的經營環境

關于要提升銀行的競爭力需要社會和政府的相關支持。政府可以給銀行行業之間的競爭建立良好的環境和提供適當的服務。當前可以改進的地方有兩點:1.完善金融法律制度。2.構建全面國家信用的管理體系。

四、結語

簡而言之,提升我國國有商業銀行的綜合競爭力是一項十分巨大的任務,關系到許多的繁雜的問題,因此,要具備縱觀全局的體系,有相配合的具體體制和其支撐,還要有嚴謹的具體程序,不僅要有好的經營環境,還要對銀行的創新體制進一步的完善??梢詫︺y行提高競爭力設計一個長期的策略和許多短期目標,并抓住有利的機遇。

參考文獻:

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