淺談企業(yè)武裝保衛(wèi)工作存在問題及防范措施

摘 要：本文重點論述了企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作的重要性，然后論述了企業(yè)武裝保衛(wèi)工作存在的問題，最后提出了相應對策。希望企業(yè)對武裝保衛(wèi)工作的重要性有一個全新的認識。

關鍵詞：企業(yè)；武裝保衛(wèi)；問題；防范措施

一、企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作的重要性

（一）為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境

做好企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作，保護國有資產(chǎn)使之不受不法侵害，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是煤炭行業(yè)具有易燃、易爆等特點，一旦受到破壞，會給國家造成重大資產(chǎn)損失，同時還會引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故，嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。

（二）為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

做好企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作，在某種程度上能夠防范犯罪，為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。

（三）為企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍

企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設中去。

二、企業(yè)武裝保衛(wèi)工作存在的突出問題

（一）忽視抓好內部武裝保衛(wèi)工作的重要性

部分企業(yè)內部治安防范意識淡薄，多數(shù)單位防范機制不健全。單位的領導對企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作從思想上沒有引起足夠重視，認為武裝保衛(wèi)工作非本企業(yè)本職，是公安部門的事， 武裝保衛(wèi)工作在單位里的地位無足輕重，在武裝保衛(wèi)方面的投入過分吝嗇。由于部分企業(yè)領導對企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力，根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導致了一些企業(yè)內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防等防范設施未能達到規(guī)定的標準，治安防范網(wǎng)絡還沒有建立起來，使企業(yè)武裝保衛(wèi)工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力，給違法犯罪分子可利用的漏洞多，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

（二）不安定因素趨于增多，突發(fā)性事件難以招架

隨著經(jīng)濟模式的轉換、經(jīng)濟結構調整的加速，停產(chǎn)、虧損企業(yè)增多，政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得企業(yè)內部的不安定因素呈現(xiàn)錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。引發(fā)的不安定因素和群體性事件不時出現(xiàn)，甚至有的群體上訪時沖擊、圍堵內部單位大門及單位領導辦公室進行打砸公物等違法行為，給企業(yè)武裝保衛(wèi)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在突發(fā)性事件中有許多是企業(yè)武裝保衛(wèi)部門應該有能力預防和控制的，但它需要企業(yè)內部武裝保衛(wèi)體系具有強有力的能力，如果平時不注重或加強這方面的演練和隊伍建設以及能力培養(yǎng)和裝備配置，真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。

（三）武裝保衛(wèi)人員產(chǎn)生“自卑”情緒，沒有工作熱情

很多企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作人員認為自身的價值沒有得到社會普遍認可，覺得自己的工作微不足道，從而產(chǎn)生自卑抵觸心理，提不起工作熱情，影響工作態(tài)度。

（四）公安民警、武裝保衛(wèi)人員的職責和素質還不完全匹配

保衛(wèi)人員職業(yè)素質和專業(yè)能力水平參差不齊，是目前企業(yè)內保存在諸多問題的主要原因之一。按照“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求，原有治安內保基礎工作必須延伸、重構和優(yōu)化；公安基層組織、企業(yè)保衛(wèi)組織的法定職能必須強化、細化和深化；公安基層組織、企業(yè)保衛(wèi)組織的協(xié)調關系有待于進一步強化。

三、做好企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作的措施

（一）企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作正常開展的關鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責任的具體落實

要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，根據(jù)國務院頒布的《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和本單位自身特點，制定更加細致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章。同時要與企業(yè)和社會發(fā)展同步，不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。為實現(xiàn)內部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉變?yōu)橹鲃臃婪叮朴喭晟聘黝悜鳖A案，特別是事關國防安全、經(jīng)濟安全和社會安全的單位，要加快建立應急機制相協(xié)調的統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發(fā)的各種危機，切實維護單位和社會的穩(wěn)定。

（二）確保企業(yè)內部治安穩(wěn)定

“三查”即日常的治安防范檢查、重大節(jié)日期間的專項檢查和敏感時期的治安清查。“三查”工作的開展是相互聯(lián)系的，是一個有機的統(tǒng)一體，不能分割開來。加強重點人口、暫住人口和外來人口的管理，主動開展反盜竊的專項行動，協(xié)助公安機關，及時破獲（查處）各類案件，嚴厲打擊違法犯罪分子的囂張氣焰。“三查”工作的實施必定能夠得到有價值的信息，從而抓獲犯罪嫌疑人。“兩個重點”，第一個重點是要做好上訪期間安保工作，與有關部門相互協(xié)調，相互配合，嚴防一些居心叵測的人員制造事端。第二個重點是要做好上級領導來企業(yè)視察期間的安保工作。要有工作的前瞻性，優(yōu)化保衛(wèi)方案，合理調配保衛(wèi)人員，切實把信得過、靠得住的人員調動起來，做到萬無一失。

（三）樹立人員自信心，激發(fā)其工作熱情

首先，我們已經(jīng)意識到企業(yè)武裝保衛(wèi)工作非常重要。因此，針對那些產(chǎn)生自卑心理的人員，企業(yè)應當通過企業(yè)文化樹立其自信心，消除其自卑心理，使其端正自己的工作態(tài)度，以積極心態(tài)投身工作當中。其次，企業(yè)可以建立行之有效的激勵機制來彌補不足。對于表現(xiàn)積極的工作人員可以給予適當物質獎勵；對于表現(xiàn)優(yōu)質的典型，可以通過會議表揚的形式給予精神上的獎勵，激發(fā)其工作熱情。企業(yè)文化在企業(yè)武裝保衛(wèi)工作中發(fā)揮著非常重要的作用，其促進武裝保衛(wèi)部門在穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造、內部矛盾解決、社會責任承擔方面都貢獻著自己的力量，并且這些作用也具有強烈的現(xiàn)實性可行性。企業(yè)文化在企業(yè)武裝保衛(wèi)工作中發(fā)揮作用不是一個簡單容易的過程，而是需要來自人員自身、企業(yè)自身及公眾、社會的共同努力和監(jiān)督，光靠走形式講排場是無法實現(xiàn)的。

（四）加強技防設施建設，實現(xiàn)企業(yè)內部治安防范的科技化

傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性，企業(yè)內部治安防范如果沒有科學技術作保障，僅靠人海戰(zhàn)術、拼體力，其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強單位技防設施建設，彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結合。因此，我們應該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內部治安防范的網(wǎng)絡化，提高治安防范能力。要結合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設施，依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現(xiàn)企業(yè)內部治安根本好轉的強有力的手段。