淺議醫院如何加強基建財務管理

摘 "要：醫院的基本建設是做好各項工作的基礎， 加強基建財務管理工作，有效使用醫院資金，在醫院管理工作中發揮著至關重要的作用。本文將闡述如何加強醫院的財務管理方面的工作，更好地為病患服務。

關鍵詞：醫院;基建財務;問題;策略

隨著經濟的發展，人們的生活水平提高，健康逐漸增強，醫院為了適應市場的需求，不斷在基礎設施建設上加大資金投入，提高服務質量，完善就醫環境，增加醫院的經濟效益和社會效益。但是在加強基礎設施建設的同時，其中的財務管理問題日益顯露，并且成為醫院改革中的重點。

一、做好人才培養工作

醫院要改變傳統觀念，認識到財務管理人員在基建財務管理中的作用，通過提高財務管理人員的素質和專業水平，充分發揮他們的價值，調動他們在工作中的積極性和主動性，做好財務監督管理工作。醫院要想建立系統性、科學性、規范性的財務管理制度，就必須認識到基建財務管理的重要性，將該工作列入日常重點關注范圍，隨時關注其動態，嚴把質量關。財務管理人員作為基建財務管理工作中的靈魂人物，要嚴于律己，愛崗敬業，誠實信用，時刻謹記財會從業人員的職業道德標準，抵制金錢誘惑，堅守道德底線，做好財務管理工作。

人才培養分為兩個方面：一是加強對本院職工的培訓，二是引進優秀人才。醫院財務管理人員要加強專業知識的學習，強化對基建業務能力的培訓，了解各有關醫院基建的各方面知識，優化財務管理人員的結構，提高業務處理的綜合水平。讓財務管理人員參與基建管理工作的全過程，估算各項收入來源，擬定合同和標書，合同中有關付款、違約賠償、付款程度等重點環節，要認真仔細審查，保障醫院和病患雙方的合法權益。基建財務工作者不能僅僅只是紙上談兵，要經常深入施工現場，了解施工進度，保證施工質量，加強基建資金的管理，防止揮霍浪費，節約資金成本，第一時間掌握成本資料，提高醫院的投資效益，最大限度地發揮醫院資源和價值，保證醫院和病患雙方的合法權益。

二、建立會計核算體系

科學嚴密的會計核算體系是做好基建財務管理工作的前提，在社會發展的同時，醫院也要與時俱進，采用先進的技術手段，實現財務報表整合的專業化，明確成本核算對象并進行細化，實現合理的資源配置，提升基建財務工作的效率。具體做法如下：第一，細化基建項目和對象。根據相關的國家規定，從本單位的實際情況出發，設置規范的會計科目、代碼、以及名稱，及時準確地對基建工程的會計資料進行核算，清楚地反映成本和支出。第二，做好基建竣工的結尾決算工作，正確計算新增的固定資產。

三、完善資金管理制度

一是資金的支付是基建管理制度中的關鍵性環節，在進行施工前，財會部門應當認真分析可行性報告、施工合同、標的造價、設計合同等相關基建工程的基礎材料，資金的支付嚴格按照合同進行，認真審核相關資料，支付票據需要采用逐層簽字制度，防止獨斷專行，最后要附帶基建結算證明，保證賬目工作清清楚楚，沒有一絲紕漏。在保證本單位的工作完成之后，審查款項是否到達收款單位的制定賬戶。按照建筑工程規矩，在一切協商清楚后，付款方要留下10%到20%的工程款，等到竣工并且驗收無誤時，將尾款達到指定賬戶，這是為了防止建筑商在施工后期粗制濫造，濫竽充數，造成工程質量不合格的局面出現，保證施工進度和施工質量，提高建筑工程質量，防止出現豆腐渣工程，同時保障了醫院資金的安全性和有效性。二是建立往來的明細賬簿，加強對往來明細賬的管理。在一般情況下，基建工程的工期比較長，而且設計多個施工單位，在向施工單位付款之后，應當及時向其索要票據，以證明已經付款，對于沒有付款的賬目，要及時核對，有效進行清理。所有往來的賬都有施工單位進行設置，定期向會計部門進行對賬，在核準無誤后，雙方進行簽字蓋章，全面清晰地掌握各個款項的往來，建立有效的資金管理制度。

四、完善財務監督機制

為了更好地運行基建財務管理制度，那么必須有相應的監督機制來約束財務工作人員，規范基建財務的管理模式，優化資源配置。主要是從采購和入賬兩個方面進行監督，在采購中應當按照相應的要求和標準進行采購，同時并對其進行隨機抽樣檢查，檢查產品是否合格，其合格證的真實性，在交易和數量都無誤的情況下保留單據將產品入庫。該單據將會留住財會部分備案，財會部分會按照單據要求就行撥款，保證各項工作井井有條，清楚明白。除此之外還應當加強內部的審計制度，保證基金籌集的合法性、合理性、有效性，提高基建財務工作的效率。將基建資金管理制度落實到實處，資金的審查要與工程建設項目計劃、進度同時進行。

隨著社會水平的發展，人民對于健康的重視性，也只增不減，萬丈高樓平地起，基建財務管理工作是各項工作的基礎，只有做好了基建財務工作，才能保證其他部分各項工作高效、有序地進行，因此加強基建財務管理工作勢在必行，保證醫院資源得到合理配置，保證醫院的資金效益。

參考文獻：

[1] 葛翔.淺析醫院基建財務管理[J].山西經濟管理干部學院，2012，（03）：76-77.

[2] 陳志強.加強醫院財務管理思考[J].醫學信息學，2014，（11）：28.