摘 "要:本文通過對浙江義烏物流倉儲企業現狀的分析,總結倉儲行業存在的問題,分析形成問題的原因,提出從企業管理、物流技術、物流人才和企業品牌等方面促進倉儲企業發展的對策和建議。
關鍵詞:物流;義烏;優化對策;倉儲
一、倉儲業的現狀分析
在物流的整個流程中,各個組成環節的方面發展是不平衡,在倉儲方面表現的尤為突出,義烏的倉儲業從總體上來看,倉儲設施落后,倉儲設備陳舊,企業的市場意識比較薄弱,經營單一的倉儲業務,信息技術應用程度較低,資源利用率不高,管理專業化程度比較低。義烏的倉儲行業仍處在傳統的原料和產品倉儲水平,可提供的短途運輸服務很少,商業倉儲和配送的業水平比較落后。物流企業和某些地區為了自身發展的考慮,建立了自己的物流倉庫,形成以企業和地區為管理單元的分割體系,這些倉儲單元相互獨立,彼此分割,造成了資金的大量消耗。各個倉儲單元的分散管理也使管理水平難以得到全面的提高,使得管理相對落后,外部環境和內部管理的綜合因素影響了倉庫的利用效率,貨物的流通率不高,庫房的使用率下降。
二、倉儲業存在的問題及原因
物流倉儲業面臨機遇和挑戰,其中存在一些問題,制約了倉儲業的發展,主要包含以下幾個方面:(1)倉儲空間減少。在經濟領域,隨著體制的不斷改革,原來那些基于倉儲理論的存儲系統已經不適應當前經濟的需求,可以支配的倉儲空間不斷下降,義烏的某些地區和區域已經沒有可供支配的倉儲容量,而且出現這種情況的范圍也在不斷的擴大。(2)盈利能力不強。根據對當前經濟環境的分析,義烏的物流企業和從事倉儲業務的企業中,有相當一部分是靠收取存儲費來維持企業運行的,但是由于倉儲服務的勞動附加值比較低,所以這些存儲費是比較低廉的。(3)倉儲設施陳舊。義烏很多倉儲企業都是隨著義烏小商品市場的發展而產生的,這其中大多數企業的倉儲設施和設備都已經超過或者接近本身的經濟壽命1年限,現有倉庫的結構簡單,庫區的設計也不符合現代倉儲業的要求,這些因素都限制了倉儲企業的發展。(4)管理方式過時。目前,義烏現有的物流倉儲企業,在管理思想和管理方法方面,與成熟企業相比,還有不小的差距,管理手段比較落后,缺少現代管理理論的支持。
三、促進倉儲業發展的對策和建議
要以科學的理論為指導。隨著現代物流理論的不斷發展,以及企業運營過程中供應鏈理論的普及,傳統物流倉儲企業的管理方式已經不能適應當前市場的要求,這就需要物流倉儲企業必須加強企業管理的現代化建設,積極應對市場和環境的變化,滿足不同客戶的要求,針對義烏小商品市場的特點,加強對多品種、小批量等特點商品的服務,適應庫存商品儲存周轉短的特點。
要以提升技術作為企業發展的途徑。盡快實現倉儲管理的智能化和倉儲過程的自動化,以智能化集成的現代物流倉庫替代傳統倉庫,實現智能管理和自動倉儲,降低個體勞動對物流的操控,通過智能系統,實現貨物收發的自動化。要把人才作為企業發展的基礎。義烏的物流倉儲企業要積極制定內部和外部的人才戰略,在內部,對現在有的員工和管理者進行輪崗培訓,用現代化的物流理論和管理經營來改進現在的經營,在培訓中努力發現人才,積極調配崗位,人盡其才;在外部,制定有效的制度,積極進行人才的引進,尤其是熟悉物流企業業務的技能型和技術型人才。要以品牌和服務作為企業發展的核心。重視服務質量,產品質量是企業經營成敗的關鍵,對于物流倉儲企業而言,服務質量是其在激烈的市場競爭中取得優勢的重要因素,所以倉儲企業必須加強內部管理,在全員范圍內建立質量意識。打造企業品牌,在提升企業服務質量的同時,積極建立企業的品牌,針對物流倉儲行業的特殊情況,細分目標市場,針對某類具體商品開展倉儲服務,在業界形成良好口碑,以現有的細分市場為基礎拓展業務,可以對特殊客戶提供個性化服務,提升服務品質。
結束語:從經濟發展的角度分析,物流對于促進區域經濟乃至國民經濟經濟的發展起著非常重要作用,從現有的情況來看,中國的物流也還處在起步階段,通過對義烏倉儲業的分析,在今后一段時間里還要繼續對物流的建設。
參考文獻:
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