中圖分類號(hào):G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2016)10-000-03
摘 要 從普通高校課外體育俱樂部開展的實(shí)際情況,提出了高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的原則。運(yùn)用教育評(píng)價(jià)、體育評(píng)價(jià)等基本理論,通過問卷調(diào)查與專家訪談、系統(tǒng)分析等方法,構(gòu)建了普通高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并通過層次分析法(AHP法)給出了各指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)價(jià)方法,以促進(jìn)普通高校課外體育俱樂部健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 課外體育俱樂部 普通高校

開展課外體育俱樂部作為高校體育教學(xué)改革發(fā)展的新思路,順應(yīng)了當(dāng)前素質(zhì)教育和終身體育的要求而備受關(guān)注和歡迎。課外俱樂部在高校經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)呈現(xiàn)出多種運(yùn)作模式,形成一些好的運(yùn)作方式。然而,高校課外體育俱樂部在運(yùn)作過程中存在組織管理制度失疏、學(xué)生參與度下降、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不科學(xué)等問題。基于這種背景,筆者對(duì)普通高校課外體育俱樂部的發(fā)展進(jìn)行研究,運(yùn)用教育評(píng)價(jià)、體育評(píng)價(jià)等基本理論,通過對(duì)普通高校課外體育俱樂部的發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,力求構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以便對(duì)課外體育俱樂部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),促進(jìn)普通高校課外體育俱樂部健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。
研究對(duì)象為選取江西省五所(江西師范大學(xué)、華東交通大學(xué)、江西科技師范大學(xué)、南昌大學(xué)、南昌大學(xué)科技學(xué)院)高校的課外體育俱樂部。
1.文獻(xiàn)資料法。通過圖書館和網(wǎng)絡(luò)、搜集和整理了有關(guān)課外體育俱樂部建設(shè)、評(píng)價(jià)體系方面的文章、書籍,為本文的撰寫工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2.專家訪談法。專家調(diào)查法又稱德爾斐(Delphi)法,由專家通過調(diào)查研究對(duì)問題做出判斷、評(píng)估和預(yù)測(cè)的一種方法。根據(jù)本文的研究目的和要求,采用二輪專家咨詢,第一輪初步建立高校課外體育俱樂部綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第二輪再次請(qǐng)專家進(jìn)行指標(biāo)的兩兩比較的評(píng)判,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理和一致性檢驗(yàn)。分別請(qǐng)專家和教授進(jìn)行調(diào)研,獲得第一手寶貴資料。
3.層次分析法。運(yùn)用層次分析法(簡(jiǎn)稱AHP)對(duì)江西省普通高校課外體育俱樂部綜合評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建和計(jì)量。
4.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。借助Yaahp層次分析法軟件對(duì)所調(diào)查的指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,獲取相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
1.構(gòu)建高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則
高校開展課外體育俱樂部綜合評(píng)價(jià)是一個(gè)多元和復(fù)雜的系統(tǒng),要科學(xué)地得到綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,必須對(duì)高校課外體育俱樂部開展情況及綜合能力做出正確的識(shí)別,其中,指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)是最主要的。在高校課外體育俱樂部綜合評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)上,要遵循學(xué)校體育的發(fā)展規(guī)律,力求做到客觀、公正的全面反映高校體育的發(fā)展?fàn)顩r,從而通過評(píng)價(jià)的結(jié)果挖掘高校各職能部門和管理人員的潛力,為高校長(zhǎng)期、有效開展課外體育俱樂部服務(wù)。為此,高校課外體育俱樂部綜合評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“客觀性、全面性、科學(xué)性、可比性、可行性”的基本原則。
2.高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建初擬指標(biāo)的篩選
根據(jù)問卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)影響高校課外體育俱樂部開展的因素進(jìn)行梳理,認(rèn)為對(duì)高校課外體育俱樂部的評(píng)價(jià)就應(yīng)從其發(fā)展的現(xiàn)狀和運(yùn)行管理情況入手。我們以其發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù),高校課外體育俱樂部作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的社團(tuán),對(duì)它的評(píng)價(jià)應(yīng)從組織管理、會(huì)員滿意度、工作成效等方面進(jìn)行。通過對(duì)現(xiàn)有政策文件梳理,以及對(duì)高校課外體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制的系統(tǒng)分析,遵循評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選取原則,本研究通過兩輪專家訪談,在此基礎(chǔ)上,確立了組織管理等四個(gè)一級(jí)指標(biāo)和機(jī)構(gòu)設(shè)置等十四個(gè)二級(jí)指標(biāo),從而建立起普通高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1.組織管理
主要通過機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃和落實(shí)每周活動(dòng)次數(shù)情況反映高校課外體育俱樂部的組織管理體制及運(yùn)行機(jī)制。
機(jī)構(gòu)設(shè)置是否成立俱樂部組織管理機(jī)構(gòu),是否明確俱樂部?jī)?nèi)部各部分的各自職責(zé),主要反映各俱樂部運(yùn)行能力水平。
制度建設(shè)是指每一學(xué)年或?qū)W期,結(jié)合學(xué)校體育工作的整體規(guī)劃完善課外體育俱樂部活動(dòng)的開展方案,制度可行性措施保障課外體育俱樂部活動(dòng)的順利開展。
落實(shí)每周活動(dòng)次數(shù)情況是指俱樂部每次活動(dòng)要做好相關(guān)考勤登記情況。
2.條件保障
主要通過體育器材設(shè)施、俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)情況、會(huì)員參與情況這幾個(gè)方面為高校課外體育俱樂部的運(yùn)行提供保障。
體育器材設(shè)施這是保障課外體育俱樂部順利開展活動(dòng)的重要指標(biāo),主要觀測(cè)能否能滿足會(huì)員場(chǎng)地活動(dòng)需要。
俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理是指俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的來源,主要包括學(xué)校撥款、會(huì)員會(huì)費(fèi)、社會(huì)機(jī)構(gòu)提供贊助費(fèi)以及俱樂部賬目清楚、支出合理。
教學(xué)情況是指俱樂部教學(xué)大綱和教案是否完備;會(huì)員對(duì)俱樂部每次活動(dòng)的內(nèi)容和方式是否滿意;俱樂部管理者和會(huì)員對(duì)俱樂部指導(dǎo)教師教學(xué)水平的滿意情況。
會(huì)員參與情況主要通過固定會(huì)員每周活動(dòng)次數(shù)和活動(dòng)情況來反應(yīng)會(huì)員活動(dòng)情況。
3.考核評(píng)價(jià)機(jī)制
考核評(píng)價(jià)機(jī)制包括成了專門的考核小組、制定考核制度、對(duì)俱樂部、會(huì)員、指導(dǎo)教師的考核獎(jiǎng)懲制度。
4.工作成效
由俱樂部自我運(yùn)行程度、體育競(jìng)賽、社會(huì)影響力幾方面來體現(xiàn)高校課外體育俱樂部的工作成效。
俱樂部自我運(yùn)行程度俱樂部根據(jù)運(yùn)行中的實(shí)際情況和優(yōu)勢(shì),建立并形成校園體育品牌項(xiàng)目,在校園中有很大的影響力。
體育競(jìng)賽是指俱樂部會(huì)員參與省內(nèi)外比賽獲得的成績(jī),以秩序冊(cè)和成績(jī)冊(cè)為依據(jù)。
基于上述高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)內(nèi)容,建立層次結(jié)構(gòu)模型,邀請(qǐng)專家對(duì)高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行對(duì)比,建立起對(duì)比矩陣。在建立對(duì)比矩陣時(shí),對(duì)于重要性的判斷采用1-9的等級(jí),“同樣重要、稍微重要、比較重要、十分重要、絕對(duì)重要”分別對(duì)應(yīng)“1、3、5、7、9”的數(shù)值,介于相鄰兩個(gè)等級(jí)之間分別用數(shù)值“2、4、6、8”表示,如果認(rèn)為后者比前者重要,則用以上對(duì)應(yīng)數(shù)值的倒數(shù)表示。使用yaahp0.5.2軟件進(jìn)行處理,在各層次對(duì)比矩陣均通過一致性檢驗(yàn)后,計(jì)算得出高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)體系各級(jí)指標(biāo)權(quán)重表(表1)。
數(shù)據(jù)處理結(jié)果為:
A層單排序及一致性檢驗(yàn)結(jié)果為:
WA=(A1,A2,A3,A4)=(0.2345,0.3065,0.2645,0.1945),
CR=0.0081<0.1,通過一致性檢驗(yàn)。
B層單排序及一致性檢驗(yàn)結(jié)果為:
WA1=(B1,B2,B3,B4,)=(0.2500,0.2600,0.2700,0.2200),CR=0.0072<0.1;
WA2=(B5,B6,B7,B8)=(0.1962,0.2928,0.2802,0.2308),CR=0.0053<0.1;
WA3=(B9,B10,B11)=(0.2148,0.3430,0.4422),CR=0.0053<0.1;
WA4=(B12,B13,B14)=(0.2404,0.5253,0.2343),CR=0.0064<0.1。
歸一化后層次總排序結(jié)果為:
WB=(0.0586,0.0609,0.0517,0.0515,0.0601,0.0897,0.0858,0.0707,0.0568,0.0907,0.1169,0.0467,0.1021,0.0455),CR=0.0076<0.1。
因此,可以認(rèn)為層次總排序結(jié)構(gòu)具有滿意的一致性。
1.建立評(píng)語集模型
評(píng)語是對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的定性描述,評(píng)語集對(duì)各層次指標(biāo)都是一致的。對(duì)于前面的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以相應(yīng)地采用以下評(píng)語集合:K={K1、K2、K3、K4}={好、較好、一般、差}。其中K1=(90,100)、K2=(70,89)、K3=(50,69)、K4=(0,49)。設(shè)G為評(píng)價(jià)等級(jí)各級(jí)別的分值向量,既GT=(95、79.5、59.5、24.5)。
2.對(duì)準(zhǔn)則層各評(píng)價(jià)指標(biāo)建立模糊評(píng)價(jià)矩陣和各級(jí)模糊評(píng)價(jià)
對(duì)上述指標(biāo)體系研究確立的前提下,以南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院課外體育俱樂部的建設(shè)現(xiàn)狀為研究對(duì)象,聘請(qǐng)10位專家組成單因素評(píng)價(jià)小組,以問卷調(diào)查的方式,評(píng)價(jià)該校課外體育俱樂部的建設(shè)水平。分別對(duì)該校的高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)層的各指標(biāo),以“好”、“較好”、“一般”、“差”的評(píng)價(jià)方式給予一個(gè)評(píng)級(jí)等級(jí),從而建立模糊評(píng)價(jià)矩陣Xi(表2)。對(duì)表2中每一數(shù)值都除以10,則求得指標(biāo)層各子集的單因素的模糊矩陣Xi(X1,X2,X3,X4).
指標(biāo)層的模糊評(píng)價(jià):Yi=Wj Xi(其中Wj為第j個(gè)一級(jí)指標(biāo)的所有二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重;Xi為第i個(gè)一級(jí)指標(biāo)中所有二級(jí)指標(biāo)的模糊矩陣)。
目標(biāo)層的綜合評(píng)分集:Ei=AiYi(其中Ai為所有一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重;Yi為所有指標(biāo)層評(píng)分分值矩陣集)。
評(píng)價(jià)單位課外體育俱樂部的綜合評(píng)價(jià)分值:V=EiGT(Ei所有目標(biāo)層評(píng)分分值矩陣集;GT=(95、79.5、59.5、24.5))。
建立高校課外體育活動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,細(xì)化各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo),有利于對(duì)高校課外俱樂部工作實(shí)施目標(biāo)管理,有利于調(diào)動(dòng)高校對(duì)開展課外俱樂部改革的積極性,有利于檢驗(yàn)高校開展課外體育俱樂部的工作成效,從而進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體育工作的發(fā)展。行政管理、條件保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和工作成效構(gòu)成高校課外體育俱樂部評(píng)價(jià)的主體指標(biāo)。從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)每周活動(dòng)次數(shù)情況、體育器材設(shè)施、俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、俱樂部教學(xué)情況、會(huì)員情況、專門的考核小組、制定考核制度、對(duì)俱樂部、會(huì)員、指導(dǎo)教師的考核獎(jiǎng)懲制度、俱樂部自我運(yùn)行程度、體育競(jìng)賽、社會(huì)影響力等方面,較為全面地反映了系列指標(biāo)對(duì)高校課外體育俱樂部開展?fàn)顩r的影響,具有一定的科學(xué)性和可操作性。本研究尚屬探索性研究,使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系還需在實(shí)踐檢驗(yàn)中不斷充實(shí)、修訂和完善。
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